Сэкономьте более 1,44% годовой выручки с помощью ПО для оптимизации запасов GMDH Streamline

Автор: Алексей Кошулько, к.т.н. по математическому моделированию • Обновлено 27 июля 2022 г.

Во время разговора с дистрибьютором продуктов питания в регионе LATAM, который уже третий год является клиентом GMDH Streamline, мы узнали, что заказчик оценивает свою экономию после внедрения Streamline в качестве решения для оптимизации запасов примерно в $120 000 в месяц. В их случае это означает, что экономия составляет 1,44% от $100M годовой выручки ежегодно, и это действительно очень хороший результат. Когда мы делимся этим кейсом с нашими потенциальными клиентами, нас часто просят объяснить, что наша платформа планирования делает иначе, что позволяет масштабировать ROI в зависимости от размера компании.

Снижение затрат на хранение

Большая часть экономии достигается за счет предотвращения чрезмерных запасов. Избыточные запасы увеличивают стоимость хранения, страхования, затрат на рабочую силу и стоимость капитала, которая зависит от годовой процентной ставки. Streamline использует стратегии пополнения с низкими значениями максимального и среднего уровня запасов, что, в свою очередь, уменьшает объем замороженного капитала и минимизирует затраты на хранение.

Снижение упущенных продаж

Интервью во время вспышки COVID-19 показали, что 60% розничных покупателей готовы ждать доставки дополнительные три-четыре дня, для 19% комфортно ожидание от пяти до шести дней, а 17% сказали, что даже семь дней – приемлемый срок ожидания. Это означает, что отсутствие на складе товара в течение недели подтолкнет 83% клиентов к покупке желаемого продукта у конкурента. Вернутся ли они вообще?

Streamline может практически полностью избавиться от дефицита, за исключением случаев проблем у поставщика. Это вернет 83% неудовлетворенных в настоящее время клиентов в вашу воронку продаж, и финальный ROI будет зависеть от текущего количества дней дефицита.

Снижение неэффективности команды

Время – один из самых ценных ресурсов, который мы превращаем в деньги, если его тратить с умом. Однако принятие решения о том, что купить, может отнять у вашей команды много времени. Прогнозирование, расчет закупок, согласование вашего плана с отделами маркетинга, продаж и руководством не может быть быстрым и легким, если вы не используете такую платформу, как Streamline. Платформа автоматически извлекает данные из вашей ERP и подготавливает базовый прогноз спроса, позволяет сотрудникам вносить корректировки, когда у них есть время, вместо того, чтобы собирать всех на встречу. Система автоматически загружает все сгенерированные заказы в ERP-систему для вашего утверждения.

Мы видели компании, которые живут в Excel и тратят 2 недели каждый месяц, чтобы придумать план закупок, и это требует большого количества усилий всей команды. Но как только они автоматизируют процесс планирования, они могут сосредоточиться на росте. Очень вдохновляет видеть такие результаты, как увеличение выручки на 60% через год после внедрения Streamline для производителя в Азии. И это мотивирует нашу команду постоянно улучшать платформу, обеспечивая еще большую эффективность и автоматизацию.

Хотите протестировать Streamline с данными вашей компании? Загрузите последнюю версию и попробуйте прямо сейчас!

Алексей Кошулько, к.т.н.

Соучредитель GMDH Streamline,

ведущий эксперт по планированию цепочки поставок с более чем десятилетним опытом прогнозирования спроса, планирования и оптимизации запасов.

Связаться с Алексеем на LinkedIn

Что еще почитать по этой теме:

• Как работать с процессами цепи поставок во время вспышки коронавируса
• Зачем переключаться с Excel на программное обеспечение для планирования запасов
• Must-read: Smart-решения по оптимизации бизнес-процессов в сфере управления цепочкой поставок
• Кросс-функциональное согласование при планировании цепочек поставок: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF].
• Управление спросом и предложением: совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов