Разговарајте са стручњаком →

Како је Стреамлине смањио залихе материјала за 40-501ТП57Т у фармацеутској индустрији


Кључни резултати:

  • Могућност смањења залиха материјала у распону од 401ТП57Т до 501ТП57Т током наредних 4-6 месеци
  • Ниво услуге за клијенте је побољшан
  • Потпуна видљивост вишка залиха и залиха постигнута је коришћењем КПИ контролне табле
  • Процес је стандардизован за све купце у складу са најбољом праксом.

О компанији

Причу о успеху обезбедио је партнер за имплементацију 1ТП47Т, Логит. Логит је стратешки партнер који сарађује са клијентима на оптимизацији ланца вредности њиховог пословања кроз практична, флексибилна и одржива решења, са могућношћу да их примени и управља.

„Поред тога што је веома компетентан, Логит има висок етички ниво који фаворизује успех пројеката“ Директор ланца снабдевања

Цхалленге

Компликован процес планирања набавке и изазов вишка залиха

Логитов клијент из фармацеутске индустрије суочио се са изазовом вишка залиха и компликованог процеса планирања снабдевања. Процес планирања набавке обављају купци у табелама 1ТП40Т, почевши од прогнозе произведене у ФорецастПро од подручја планирања. 1ТП40Т табеле нису стандардизоване, а количине дате у наруџбеницама подлежу критеријумима и искуству купца. Логит је идентификовао велику прилику за смањење залиха у овој компанији. Средњорочна стратегија је била имплементација модула за планирање 1ТП48Т, али је смањење залиха било хитно.

Пројекат

Предлог решења се састојао од потпуног редизајнирања процеса планирања набавке (МПС, МРП) и имплементације пилот теста са изабраним уговорним произвођачем кроз прелазни алат који омогућава стандардизацију процеса и усклађивање са најбољом праксом. Нови алат је могуће имплементирати у 1ТП40Т или специјализовани софтвер Стреамлине који омогућава видљивост потенцијала смањења залиха. Компанија је одлучила да крене са решењем Стреамлине. Реализација пројекта трајала је 5 месеци (од октобра 2019. до марта 2020.).

„Добар посао са МРП развијеним за директора ланца снабдевања“ ЦФО

стреамлине-фармацеутицал-цасе-студи

Исходи

„Добар тим од Логит-а, с једне стране, пуно искуства, ас друге неко млад са жељом да допринесе“ Кључни корисник

Реинжењеринг процеса планирања набавке и имплементација већ развијеног комерцијалног алата Стреамлине је резултирала следећим предностима:

  • Могућност смањења залиха материјала у распону од 401ТП57Т до 501ТП57Т током наредних 4-6 месеци, одржавајући или побољшавајући ниво услуге за клијенте.
  • Стандардизовани процес за све купце усклађен са најбољом праксом.
  • Могућност репликације процеса и алата са преосталим локалним произвођачима по уговору, а на крају и на глобалном нивоу.
  • КПИ су интегрисани у одабрани алат који, између многих других карактеристика, обезбеђује видљивост вишка залиха и залиха, као и исправке потребне у плану да би се избегао.
  • Способност замене ФорецастПро функционалности са Стреамлине и интегрисање планирања потражње/снабдевања у један алат.
  • Могућност директног напајања Стреамлине-а из других система, посебно из ЕРП-а компаније (1ТП48Т).

Да ли желите да тестирате Стреамлине на подацима ваше компаније?

Започните са Стреамлине 1ТП51Т

Даље читање:

И даље се ослањате на ручни рад у 1ТП40Т за планирање?

Аутоматизујте планирање потражње и понуде са Стреамлине већ данас!

  • Остварите оптималну доступност инвентара 95-991ТП57Т, осигуравајући да можете доследно испуњавати захтеве купаца.
  • Постигните тачност прогнозе до 991ТП57Т, добијајући поузданије планирање и доношење одлука.
  • Доживите смањење залиха до 981ТП57Т, минимизирајући пропуштене прилике за продају и незадовољство купаца.
  • Смањите вишак залиха до 501ТП57Т, ослобађајући драгоцени капитал и простор за складиштење.
  • Повећајте марже за 1-5 процентних поена, повећавајући укупну профитабилност.
  • Уживајте до 56 пута повраћаја улагања у року од једне године, уз повраћај улагања од 1001ТП57Т који се може постићи у прва три месеца.
  • Смањите време утрошено на предвиђање, планирање и наручивање до 901ТП57Т, омогућавајући вашем тиму да се фокусира на стратешке активности.