క్యాటరింగ్ పరికరాల తయారీదారు కోసం స్ట్రీమ్లైన్ ఇన్వెంటరీని 30%కి ఎలా తగ్గించింది
కంపెనీ గురించి
ఒక విజయగాథను స్ట్రీమ్లైన్ కస్టమర్ అందించారు, ఇది బాగా స్థిరపడిన సంస్థ క్యాటరింగ్ పరికరాల పరిశ్రమ 20 సంవత్సరాలకు పైగా. రొమేనియాలో ఉంది, ఇది ప్రొఫెషనల్ క్యాటరింగ్ పరికరాలు, వంటగది సౌకర్యాల రూపకల్పన, వారంటీ మరియు పోస్ట్-వారంటీ సర్వీసింగ్, ఇన్స్టాలేషన్ సేవలు, ఉద్యోగుల శిక్షణ మరియు ఫైనాన్సింగ్ ఎంపికలతో సహా అనేక రకాల సేవలను అందిస్తుంది.
సవాళ్లు
కస్టమర్ దాని పరిశ్రమలో అనేక సవాళ్లను ఎదుర్కొన్నాడు, ప్రధానంగా డెలివరీ లాజిస్టిక్లను ఆప్టిమైజ్ చేయడం మరియు ఆర్డర్ ప్రక్రియను ఆటోమేట్ చేయడం వంటి వాటికి సంబంధించినది. సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి మరియు ఖర్చులను తగ్గించడానికి ఈ ప్రక్రియలను క్రమబద్ధీకరించే పరిష్కారం కంపెనీకి అవసరం.
పరిష్కారం కోసం అన్వేషణలో, కంపెనీ వారి ఆర్డరింగ్ ప్రక్రియలకు ఆటోమేషన్ను అందించగల మరియు కన్సల్టెంట్ల నుండి గణనీయమైన మద్దతును అందించే వ్యవస్థను కనుగొనడంపై దృష్టి పెట్టింది. కంపెనీ తమ ప్రస్తుత ERP సిస్టమ్తో ఏకీకృతం చేయగల సమగ్ర పరిష్కారాన్ని కోరుకుంది, డిమాండ్ అంచనా ఖచ్చితత్వాన్ని గణనీయంగా పెంచుతుంది మరియు జాబితా స్థాయిలను ఆప్టిమైజ్ చేస్తుంది.
స్ట్రీమ్లైన్ వ్యూహాత్మక భాగస్వామి యొక్క అసాధారణమైన మద్దతు, LPE పోలాండ్, పోటీలో స్ట్రీమ్లైన్ను ఎంచుకోవడంలో సాంకేతిక పరిష్కారంతో సమలేఖనం కీలకం. ఆర్తుర్ జానిస్ట్, ప్రముఖ స్టాక్-లిస్టెడ్ కంపెనీల కోసం సప్లై చైన్ యొక్క కీలకమైన అంశాలను నిర్వహించడంలో 15 సంవత్సరాలకు పైగా వృత్తిపరమైన అనుభవం మరియు యూరప్లోని బహుళ ప్రాజెక్ట్ అమలులు, కంపెనీ విశేషమైన ఫలితాలను సాధించడంలో సహాయపడటానికి అతని నైపుణ్యాన్ని అందించారు.
ప్రాజెక్ట్
అమలు ప్రక్రియ అనేక కీలక దశలను కలిగి ఉంది:
- కంపెనీలో ప్రస్తుత ప్రక్రియల విశ్లేషణ.
- కంపెనీ ప్రస్తుత ERP సిస్టమ్తో స్ట్రీమ్లైన్ సొల్యూషన్ యొక్క ఏకీకరణ.
- మెరుగైన సంస్థ కోసం ఉత్పత్తి శ్రేణిని ఏర్పాటు చేయడం.
- ఉత్పత్తుల కోసం బిల్డింగ్ మాస్టర్ డేటా.
- స్ట్రీమ్లైన్ సొల్యూషన్ అమలు.
- కొత్త సిస్టమ్కి సున్నితమైన పరివర్తనను నిర్ధారించడానికి వినియోగదారు శిక్షణ.
ఫలితాలు
స్ట్రీమ్లైన్ని అమలు చేసినప్పటి నుండి, కస్టమర్ సానుకూల ఫలితాలను సాధించారు, వీటిలో ఎ కేవలం ఆరు నెలల్లోనే ఇన్వెంటరీలో 30% శాతం తగ్గింపు. కంపెనీ తన లాజిస్టిక్స్ ప్రక్రియలను ఆప్టిమైజ్ చేయగలిగింది మరియు దాని ఆర్డరింగ్ ప్రక్రియలను గణనీయంగా ఆటోమేట్ చేయగలదు, ఇది కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి దారితీసింది.
ఇంతకుముందు, వివిధ విభాగాల మధ్య కమ్యూనికేషన్ ఇమెయిల్ల ద్వారా జరిగింది మరియు చాలా సమయం తీసుకుంటుంది. ఇప్పుడు, మొత్తం బృందం ఒకే చోట పని చేస్తుంది. వారు ముందుగా నిర్వచించిన స్ట్రీమ్లైన్ వర్క్ఫ్లో గమనికలు, ఐటెమ్ స్టేటస్లు మరియు పబ్లిక్ ఫిల్టర్లు-అలర్ట్లను ఉపయోగిస్తారు నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియను చాలా వేగవంతం చేస్తుంది కంపెనీలో.
స్ట్రీమ్లైన్ని ఉపయోగించే ముందు, ప్రణాళిక ప్రక్రియ వారానికి 3 రోజులు పట్టింది. ఇప్పుడు దీనికి కొన్ని గంటలు పడుతుంది మరియు మిగిలిన సమయమంతా ప్లానర్ దీన్ని ఉపయోగిస్తుంది విశ్లేషణ మరియు వ్యాపారం కోసం డబ్బు ఆదా చేయడానికి చర్య తీసుకోవడం కోసం.
“మేము ఇతర వ్యాపారాలకు స్ట్రీమ్లైన్ని బాగా సిఫార్సు చేస్తున్నాము. ప్రోగ్రామ్ యొక్క సాంకేతిక సామర్థ్యాలతో పాటు స్ట్రీమ్లైన్ వ్యూహాత్మక భాగస్వామి అందించిన సమగ్ర మద్దతు, కార్యకలాపాలను క్రమబద్ధీకరించడంలో, ఖర్చులను తగ్గించడంలో మరియు సామర్థ్యాన్ని పెంచడంలో విలువైన ఆస్తిగా నిరూపించబడింది, ”- అని సీఈవో అన్నారు.
మీరు మీ కంపెనీ డేటాపై స్ట్రీమ్లైన్ని పరీక్షించాలనుకుంటున్నారా?
తదుపరి పఠనం:
- కరోనావైరస్ వ్యాప్తి సమయంలో సరఫరా గొలుసు ప్రక్రియలను ఎలా ఎదుర్కోవాలి
- Excel నుండి ఇన్వెంటరీ ప్లానింగ్ సాఫ్ట్వేర్కి ఎందుకు మారాలి
- తప్పక చదవండి: వ్యాపార ప్రక్రియల ఆప్టిమైజేషన్ కోసం స్మార్ట్ సప్లై చైన్ మేనేజ్మెంట్ సొల్యూషన్స్
- సప్లై చైన్ ప్లానింగ్లో క్రాస్-ఫంక్షనల్ అలైన్మెంట్: ఎ కేస్ స్టడీ ఆఫ్ సేల్స్ అండ్ ఆపరేషన్స్ ప్లానింగ్ [PDF]
- డిమాండ్ & సరఫరా నిర్వహణ: సహకార ప్రణాళిక, అంచనా & భర్తీ
ఇంకా ప్లానింగ్ కోసం Excelలో మాన్యువల్ వర్క్పై ఆధారపడుతున్నారా?
ఈ రోజు స్ట్రీమ్లైన్తో డిమాండ్ మరియు సరఫరా ప్రణాళికను ఆటోమేట్ చేయండి!
- సరైన 95-99% ఇన్వెంటరీ లభ్యతను సాధించండి, మీరు కస్టమర్ డిమాండ్ను స్థిరంగా తీర్చగలరని నిర్ధారించుకోండి.
- 99% వరకు అంచనా ఖచ్చితత్వాన్ని పొందండి, మరింత విశ్వసనీయమైన ప్రణాళిక మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడం.
- స్టాక్అవుట్లలో 98% తగ్గింపు, తప్పిపోయిన అమ్మకాల అవకాశాలను మరియు కస్టమర్ అసంతృప్తిని తగ్గించడం వరకు అనుభవం.
- విలువైన మూలధనం మరియు నిల్వ స్థలాన్ని ఖాళీ చేయడం ద్వారా అదనపు ఇన్వెంటరీని 50% వరకు తగ్గించండి.
- మార్జిన్లను 1-5 శాతం పాయింట్లు పెంచండి, మొత్తం లాభదాయకతను పెంచుతుంది.
- మొదటి మూడు నెలల్లో 100% ROIని సాధించడంతో పాటు, ఒక సంవత్సరంలోపు 56 సార్లు ROIని ఆస్వాదించండి.
- 90% వరకు అంచనా వేయడం, ప్లాన్ చేయడం మరియు ఆర్డర్ చేయడం కోసం వెచ్చించే సమయాన్ని తగ్గించండి, తద్వారా మీ బృందం వ్యూహాత్మక కార్యకలాపాలపై దృష్టి పెట్టడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.