Streamline ลดสินค้าคงคลังวัสดุ 40-50% ในอุตสาหกรรมยาได้อย่างไร

เกี่ยวกับลูกค้า

Genomma Lab Internacional ผู้นำบริษัทสัญชาติเม็กซิโก 100% ในการพัฒนา การผลิต การตลาด และการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ที่ช่วยให้ผู้คนมีสุขภาพและความสมบูรณ์แข็งแรงที่เป็นเลิศ นับตั้งแต่ก่อตั้งในปี 2550 Genomma Lab ยังคงรักษาอัตราการเติบโตที่รวดเร็ว และปัจจุบันมีการดำเนินงานใน 18 ประเทศในภูมิภาค

ท้าทาย

กระบวนการวางแผนการจัดหาที่ซับซ้อนและความท้าทายของสินค้าคงคลังส่วนเกิน

Genomma Lab พร้อมด้วยผู้ผลิตยารายอื่นๆ ในอุตสาหกรรมยา เผชิญกับความท้าทายจากกระบวนการวางแผนห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อน โดยมีสินค้าคงคลังส่วนเกินและช่วงอายุการเก็บรักษาที่แตกต่างกัน

นอกจากนี้ จำเป็นต้องมีการกำหนดมาตรฐานสเปรดชีต Excel เนื่องจากก่อนหน้านี้การวางแผนคำสั่งซื้อต้องอาศัยเกณฑ์และประสบการณ์ของผู้วางแผน Genomma Lab มุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมและความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน นั่นคือเหตุผลที่การเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลังจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง

โครงการ

การลดสินค้าคงคลังเป็นความท้าทายหลักของ Genomma Lab ข้อเสนอโซลูชัน Streamline ออกแบบกระบวนการวางแผนการจัดหา (MPS, MRP) ใหม่ทั้งหมด นอกจากนี้ การนำโมดูลการวางแผน SAP ไปปฏิบัติยังถูกกำหนดให้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ด้วย

Genomma Lab ตัดสินใจเลือกใช้โซลูชัน Streamline ซึ่งใช้เวลาห้าเดือน (ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2019 ถึงมีนาคม 2020) ในการนำโซลูชันไปใช้ หลังจากการทดสอบนำร่อง Streamline ได้แสดงให้เห็นการมองเห็นสินค้าคงคลังและศักยภาพในการลด

ผลลัพธ์

การปรับปรุงกระบวนการวางแผนการจัดหาและการใช้เครื่องมือเชิงพาณิชย์ที่พัฒนาแล้ว Streamline ส่งผลให้เกิดประโยชน์ดังต่อไปนี้:

• โอกาสในการลดสินค้าคงคลังของวัสดุมีตั้งแต่ 40% ถึง 50% ในช่วง 4-6 เดือนข้างหน้า โดยรักษาหรือปรับปรุงการบริการลูกค้า
• กระบวนการที่เป็นมาตรฐานสำหรับผู้ซื้อทุกรายที่สอดคล้องกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด
• ความสามารถในการจำลองกระบวนการและเครื่องมือกับผู้ผลิตตามสัญญาในท้องถิ่นที่เหลือและทั่วโลกในที่สุด
• ท่ามกลางคุณสมบัติอื่นๆ อีกมากมาย KPI ที่รวมอยู่ในเครื่องมือที่เลือก ช่วยให้มองเห็นสินค้าคงคลังส่วนเกินและสินค้าในสต็อกได้ ตลอดจนการแก้ไขที่จำเป็นเพื่อหลีกเลี่ยง
• การแทนที่ฟังก์ชัน ForecastPro ด้วย Streamline และการผสานรวมการวางแผนอุปสงค์/อุปทานในเครื่องมือเดียว
• ความสามารถในการป้อน Streamline โดยตรงจากระบบอื่น โดยเฉพาะ ERP ของบริษัท (SAP)

Genomma Lab ($700M) ใช้ Streamline ในกว่า 15 ประเทศสำหรับการวางแผนความต้องการและการวางแผนความต้องการวัสดุ เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น แม้ว่าจะมี SAP ก็ตาม โดยมีรายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 18.7%

“Streamline ทำงานได้ดีกับ MRP ที่พัฒนาขึ้นสำหรับผู้อำนวยการฝ่ายซัพพลายเชน” Jesus Ramirez de Alba ผู้อำนวยการฝ่ายซัพพลายเชนของ Genomma Lab กล่าว

คุณต้องการทดสอบ Streamline กับข้อมูลของบริษัทของคุณหรือไม่?

อ่านเพิ่มเติม:

• วิธีจัดการกับกระบวนการซัพพลายเชนระหว่างการระบาดของไวรัสโคโรนา
• เหตุใดจึงเปลี่ยนจาก Excel เป็นซอฟต์แวร์วางแผนสินค้าคงคลัง
• ต้องอ่าน: โซลูชันการจัดการซัพพลายเชนอัจฉริยะสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ
• การจัดตำแหน่งข้ามสายงานในการวางแผนซัพพลายเชน: กรณีศึกษาการวางแผนการขายและการดำเนินงาน [PDF]
• การจัดการอุปสงค์และอุปทาน: การวางแผนการทำงานร่วมกันการพยากรณ์และการเติมเต็ม