Moda Perakendesinde İşlevler Arası Tedarik Yönetimi: Vaka Çalışması

Tarafından Matematiksel Modellemede Alex Koshulko, Ph.D. • Tarihinde güncellendi Ekim 31, 2024

Müşteri hakkında

Goldcity spor ayakkabı, spor ayakkabı, sandalet üreten 70 yılı aşkın deneyime sahip bir aile şirketidir. OEM müşterilerinin markası ise yurt içi ve yurt dışına B2B B2G B2C E-ticaret kanalları ile satış yapmaktadır. Şirketin 500 çalışanı, 30.000'den fazla ürünü, 2.000'den fazla büyük düzenli müşterisi ve $15M'den fazla geliri var.

Meydan okuma

Streamline'yi kullanmadan önce Goldcity ekibi aşağıda açıklanan zorluklarla karşılaştı.

1. Spor ayakkabı giyme eğilimi son birkaç yılda çarpıcı bir şekilde arttı ve büyüdü. Bununla birlikte, kısa trendlerin kısa ürün yaşam döngüleri vardır. Ayrıca, kısa trendler birinden diğerine dalgalanıyor, bu yüzden onları tahmin etmek ve buna göre bir üretim planı oluşturmak zor.
2. Bazı trendlerin ürün yaşam döngüleri kısa, bazıları uzun ve tutarsız, geniş bir ürün sınıfı derinliğine, yani model, renk, bedene sahip ve sezonluk pazar talebi yüksekken, üretim sürecinin birçok farklı adımı var. Ayrıca, satış stratejisini ve tedarik zinciri kapasitesini uyarlamak zordur, bu nedenle üretim hacminin fazla veya eksik tahmin edilme olasılığı yüksektir.
3. Excel ile satışları tahmin etmenin doğru bir matematiği yoktur.
4. ERP'den ham verileri çıkarmak, temizlemek, hesaplamalar yapmak ve ayarlamaları tahmin etmek düşünülüyordu. Böyle bir yaklaşım, bir ekibin birlikte çalışmasına izin vermedi, içeride güvenilirlik yoktu, bu nedenle genel süreç başarısız oldu.
5. Stok fazlası veya stokta kalmadığında sık görülen durumlar.

Sorun ve nedeni tanımlanarak seçim süreci başlatıldı. Ardından Goldcity ekibi istenilen çözüm ve özellikleri belirledi. Şirket için ana kriterler şunlardı:

1. Yazılım geliştirme açısından ürün kalitesi gerekliydi.
2. Uygulama Kolaylığı ve kullanım ve özelleştirme kolaylığı.
3. Programı uzun vadede kullanmanın maliyeti
4. Satış sonrası destek ve beklenen tasarruf

“Streamline, tüm S&OP sürecini kapsayan kapsamlı bir programdır, ancak herhangi bir sayıda soruna uyacak şekilde özelleştirilebilen basit ve kullanımı kolay bir programla birlikte gelir. GoldCIty Foottech Direktörü Surasak Jinapun, "ERP sistemine kolayca bağlanabilir" dedi.

Proje

Goldcity ekibi, Streamline'yi uygulamak için aşağıdaki adımlardan geçti:

1. Mevcut sorunları olduğu gibi belirlemek.
2. Olmak istenen sonuçların belirlenmesi.
3. Çözümün yerleştirilmesi.
4. Takım oluşturma + eğitim.
5. Test Pilot Projesi.
6. Program özelleştirme.
7. Açarak yaymak.
8. Ölçeklenir, Ölçeklenir.

Uygulama işleme hızı çok büyüktü. Programı ürün/müşteri/satış kanalı talebinin doğasına göre özelleştirme esnekliği, müşterinin ekibini olumlu bir şekilde şaşırttı.

Sonuçlar

Uygulamadan bu yana Streamline, her tahmin ve yenileme için sürenin azaltılmasına yardımcı oldu ve yönetim/izleme sıklığını artırdı. Sınırlayıcı koşullar ortaya çıktığında çok hızlı adapte olur.Takımdaki iş kalitesi arttı.

Fazlalığı ve karışıklığı azaltarak, çeşitli ödenekleri azaltarak, organizasyonda Tek Bir Numara oluşturdular, stoğu azaltmaya ve değişikliklere daha hızlı yanıt vermeye yardımcı olur, gelecekte daha fazla talep görerek, tüm departmanlara hazırlanmaları için zaman tanıdı.

Etraflı, şirket ekibe güven kazandı ve tüm departmanların aynı hızda, hızda ve uyumlu bir şekilde hareket ettiği açık bir ortam.

Sonuç olarak, ekip yeni bir S&OP çalışma sistemi oluşturdu Excel yerine çapraz işlevli bir ekip doğdu. Kurumun sorunlarının açıkça farkındayız. Tutarlı olduğuna dair kanıt ve kabul var, ki bu kısa sürede büyük tasarruf sağladı.

İki aylık kullanımdan sonra, müşterinin ekibi, stoklarında yeterli miktarda olduğu için zamanında iptal edilebilecek bazı PO'ları iptal etti.

Goldcity ekibi, Gerçek Satışları SAP'den günlük olarak doğrudan çekebilir, Sipariş Döngüsünü 30 günden 1-7 güne düşürünve tampon stoklarını azaltın. Ayrıca herhangi bir noktada stok seviyesini net bir şekilde görürler.

GoldCity Foottech Co., Ltd. Direktörü Surasak Jinapun, “Diğer KOBİ'lerin Streamline kullanmasını kesinlikle tavsiye ederim” dedi.

Streamline'yi şirketinizin verileri üzerinde test etmek ister misiniz?

Daha fazla okuma:

• Koronavirüs salgını sırasında tedarik zinciri süreçleriyle nasıl başa çıkılır?
• Neden Excel'den envanter planlama yazılımına geçmelisiniz?
• Okumalısınız: İş süreçleri optimizasyonu için Akıllı Tedarik Zinciri Yönetimi çözümleri
• Tedarik Zinciri Planlamasında Fonksiyonlar Arası Hizalama: Satış ve Operasyon Planlamasına İlişkin Bir Örnek Olay [PDF]
• Talep ve Tedarik Yönetimi: İşbirliğine Dayalı Planlama, Tahmin ve Yenileme