Дивись, як це працює

Як Streamline зменшив запаси матеріалів на 40-50% у фармацевтичній промисловості


Основні результати:

  • Можливість зменшення запасів матеріалів у діапазоні від 40% до 50% протягом наступних 4-6 місяців
  • Покращено рівень обслуговування клієнтів
  • Повна видимість надлишку запасів та запасів була досягнута за допомогою інформаційної панелі KPI
  • Процес був стандартизований для всіх покупців з урахуванням найкращих практик.

Про компанію

Історія успіху надана партнером з реалізації GMDH, Логітом. Logyt є стратегічним партнером, який співпрацює з клієнтами для оптимізації ланцюжка доданої вартості їхнього бізнесу за допомогою практичних, гнучких та стійких рішень із можливістю їх розгортання та управління.

"Окрім того, що Логіт є дуже компетентним, він має високий етичний рівень, який сприяє успіху проектів" Директор з ланцюгів поставок

Проблема

Складний процес планування постачання та виклик надлишку запасів

Клієнт Logyt з фармацевтичної галузі зіткнувся з проблемою надлишку запасів та складного процесу планування поставок. Процес планування постачання здійснюється покупцями в електронних таблицях Excel, починаючи з прогнозу, складеного в ForecastPro за областю планування. Електронні таблиці Excel не були стандартизованими, і кількості, розміщені в замовленнях на замовлення, регулюються критеріями та досвідом покупця. Логіт визначив велику можливість для зменшення запасів у цій компанії. Середньостроковою стратегією було впровадження модулів планування SAP, але скорочення запасів було терміновим.

Проект

Пропозиція рішення полягала в повній переробці процесу планування постачання (MPS, MRP) та проведенні пілотного тесту з обраним виробником контракту за допомогою перехідного інструменту, що дозволяє стандартизувати процеси та узгодити їх з найкращими практиками. Новий інструмент вдалося впровадити в Excel або спеціалізоване програмне забезпечення Streamline, що дозволяє побачити потенціал зменшення запасів. Компанія вирішила піти на рішення Streamline. Реалізація проекту зайняла 5 місяців (з жовтня 2019 року по березень 2020 року).

«Хороша робота з MRP, розроблена для директора з ланцюгів поставок» Фінансовий директор

впорядкований фармацевтичний випадок

Результати

"Хороша команда Логіта, з одного боку, великий досвід, а з іншого - хтось молодий із бажанням зробити свій внесок" Ключовий користувач

Реінжиніринг процесу планування постачання та впровадження вже розробленого комерційного інструменту Streamline призвели до наступних переваг:

  • Можливість зменшення запасів матеріалів у діапазоні від 40% до 50% протягом наступних 4-6 місяців, підтримуючи або покращуючи рівень обслуговування клієнтів.
  • Стандартизований процес для всіх покупців з урахуванням найкращих практик.
  • Можливість реплікації процесів та інструментів у решти місцевих виробників контрактів і, зрештою, на глобальному рівні.
  • KPI інтегровані у вибраний інструмент, що серед багатьох інших функцій забезпечує видимість надлишку запасів та запасів, а також коригування, необхідні в плані, щоб їх уникнути.
  • Можливість замінити функціональність ForecastPro на Streamline та інтегрувати планування попиту / пропозиції в одному інструменті.
  • Можливість подавати Streamline безпосередньо з інших систем, зокрема з ERP компанії (SAP).

Ви хочете протестувати Streamline на даних вашої компанії? Завантажте останню версію та спробуйте зараз!

Завантажити Streamline »

Доступний для macOS та Windows

Що ще почитати на цю тему:

Забагато ручної роботи в Excel?

Спробуйте Streamline безкоштовно

  • 99+% доступність запасів
  • До 99% точність прогнозу
  • Зменшення дефіциту запасів на 98%
  • Зменшення надлишкових запасів на 50%
  • На 1-5% збільшення рентабельності.
  • 56-кратна рентабельність інвестицій за рік, 100% ROI протягом перших 3 місяців
  • На 90% скорочення часу, витраченого на прогнозування, планування та замовлення