فارماسیوٹیکل انڈسٹری میں کس طرح اسٹریم لائن نے مواد کی انوینٹری کو 40-50% تک کم کیا

ریاضیاتی ماڈلنگ میں Alex Koshulko, Ph.D.

کو اپ ڈیٹ کیا گیا۔ 10 جنوری 2025

کلیدی نتائج:

مندرجہ ذیل 4-6 ماہ کے دوران 40% سے 50% کی حد میں مواد کی انوینٹری میں کمی کا موقع
صارفین کی خدمت کی سطح کو بہتر بنایا گیا تھا۔
KPIs ڈیش بورڈ کا استعمال کرکے انوینٹری کی اضافی اور اسٹاک آؤٹ کی مکمل مرئیت حاصل کی گئی۔
عمل کو بہترین طریقوں سے منسلک تمام خریداروں کے لیے معیاری بنایا گیا تھا۔

کمپنی کے بارے میں

GMDH کے نفاذ کے ساتھی، Logyt کے ذریعے فراہم کردہ کامیابی کی کہانی۔ Logyt ایک اسٹریٹجک پارٹنر ہے جو گاہکوں کے ساتھ ان کے کاروبار کی ویلیو چین کو عملی، لچکدار، اور پائیدار حل کے ذریعے بہتر بنانے کے لیے تعاون کرتا ہے، ان کو تعینات کرنے اور چلانے کی صلاحیت کے ساتھ۔

"بہت قابل ہونے کے علاوہ، Logyt کی اعلی اخلاقی سطح ہے جو منصوبوں کی کامیابی کے حق میں ہے" سپلائی چین ڈائریکٹر

چیلنج

سپلائی کی منصوبہ بندی کا پیچیدہ عمل اور اضافی انوینٹری کا چیلنج

دوا سازی کی صنعت سے تعلق رکھنے والے Logyt کے کلائنٹ کو اضافی انوینٹری اور سپلائی کی منصوبہ بندی کے پیچیدہ عمل کے چیلنج کا سامنا تھا۔ سپلائی پلاننگ کا عمل خریداروں کے ذریعہ Excel اسپریڈ شیٹس میں انجام دیا جاتا ہے، جس کا آغاز پلاننگ ایریا کے ذریعہ ForecastPro میں پیش کی گئی پیش گوئی سے ہوتا ہے۔ Excel اسپریڈشیٹ کو معیاری نہیں بنایا گیا تھا، اور خریداری کے آرڈرز میں رکھی گئی مقدار خریدار کے معیار اور تجربے کے تابع ہیں۔ Logyt نے اس کمپنی میں انوینٹری کو کم کرنے کے لیے ایک بڑے موقع کی نشاندہی کی۔ وسط مدتی حکمت عملی SAP منصوبہ بندی کے ماڈیولز کو نافذ کرنا تھی، لیکن انوینٹریوں کو کم کرنا فوری تھا۔

پروجیکٹ

حل کی تجویز میں سپلائی پلاننگ کے عمل (MPS, MRP) کی مکمل ری ڈیزائن اور ایک عبوری ٹول کے ذریعے ایک منتخب کنٹریکٹ مینوفیکچرر کے ساتھ پائلٹ ٹیسٹ کا نفاذ شامل تھا جو عمل کو معیاری بنانے اور بہترین طریقوں کے ساتھ سیدھ میں لانے کے قابل بناتا ہے۔ نئے ٹول کو Excel یا خصوصی سافٹ ویئر اسٹریم لائن میں لاگو کرنا ممکن ہوا ہے جو انوینٹری میں کمی کی صلاحیت کی مرئیت کی اجازت دیتا ہے۔ کمپنی نے اسٹریم لائن حل کے ساتھ جانے کا فیصلہ کیا۔ اس منصوبے پر عمل درآمد میں 5 ماہ لگے (اکتوبر 2019 سے مارچ 2020 تک)۔

"سپلائی چین ڈائریکٹر کے لیے تیار کردہ MRP کے ساتھ اچھی نوکری" سی ایف او

نتائج

"لوگیت کی اچھی ٹیم، ایک طرف بہت زیادہ تجربہ، اور دوسری طرف اپنا حصہ ڈالنے کی خواہش رکھنے والا نوجوان" کلیدی صارف

سپلائی پلاننگ کے عمل کی دوبارہ انجینئرنگ اور پہلے سے تیار کردہ تجارتی ٹول اسٹریم لائن کے نفاذ کے نتیجے میں درج ذیل فوائد حاصل ہوئے ہیں:

مندرجہ ذیل 4-6 مہینوں کے دوران 40% سے 50% کی رینج میں مواد کی انوینٹری میں کمی کا موقع، صارفین کے لیے سروس کی سطح کو برقرار رکھنے یا بہتر بنانے کا۔
بہترین طریقوں سے منسلک تمام خریداروں کے لیے معیاری عمل۔
بقیہ مقامی کنٹریکٹ مینوفیکچررز کے ساتھ عمل اور آلے کی نقل تیار کرنے کی صلاحیت، اور بالآخر عالمی سطح پر۔
کے پی آئی کو منتخب کردہ ٹول میں ضم کیا گیا ہے جو کہ بہت سی دیگر خصوصیات کے ساتھ ساتھ انوینٹری کے اضافی اور ذخیرہ اندوزی کے ساتھ ساتھ ان سے بچنے کے لیے پلان میں درکار اصلاحات فراہم کرتا ہے۔
ForecastPro فعالیت کو اسٹریم لائن سے بدلنے اور ایک ہی ٹول میں ڈیمانڈ/سپلائی پلاننگ کو مربوط کرنے کی صلاحیت۔
دوسرے سسٹمز سے براہ راست اسٹریم لائن فیڈ کرنے کی اہلیت، خاص طور پر کمپنی کے ERP (SAP) سے۔

کیا آپ اپنی کمپنی کے ڈیٹا پر اسٹریم لائن کی جانچ کرنا چاہتے ہیں؟

اسٹریم لائن » کے ساتھ شروع کریں۔

مزید پڑھنا:

ابھی بھی منصوبہ بندی کے لیے Excel میں دستی کام پر انحصار کر رہے ہیں؟

آج ہی اسٹریم لائن کے ساتھ طلب اور رسد کی منصوبہ بندی کو خودکار بنائیں!

95-99% انوینٹری کی بہترین دستیابی کو حاصل کریں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ آپ کسٹمر کی مانگ کو مسلسل پورا کر سکتے ہیں۔
زیادہ قابل اعتماد منصوبہ بندی اور فیصلہ سازی حاصل کرتے ہوئے، 99% پیشن گوئی کی درستگی حاصل کریں۔
سٹاک آؤٹس میں 98% تک کمی کا تجربہ کریں، فروخت کے ضائع ہونے والے مواقع اور کسٹمر کی عدم اطمینان کو کم سے کم کریں۔
قیمتی سرمایہ اور ذخیرہ کرنے کی جگہ کو خالی کرتے ہوئے اضافی انوینٹری کو 50% تک کاٹ دیں۔
مجموعی منافع کو بڑھاتے ہوئے مارجن میں 1-5 فیصد پوائنٹس کا اضافہ کریں۔
پہلے تین مہینوں میں 100% ROI حاصل کرنے کے ساتھ، ایک سال کے اندر 56 گنا تک ROI سے لطف اندوز ہوں۔
پیشن گوئی، منصوبہ بندی، اور آرڈر کرنے پر خرچ ہونے والے وقت کو 90% تک کم کریں، جس سے آپ کی ٹیم کو اسٹریٹجک سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دی جائے۔

ڈیمو حاصل کریں →