Cách Streamline tối ưu hóa hàng tồn kho cho công ty sản xuất thực phẩm
Về công ty
Tập đoàn KCG là một công ty đại chúng có trụ sở tại Thái Lan, chuyên sản xuất và phân phối các sản phẩm tiêu dùng, tập trung vào các sản phẩm sữa và thực phẩm dành cho người sành ăn. Được thành lập vào năm 1958, công ty đã tạo dựng được danh tiếng là nhà nhập khẩu hàng đầu bơ, phô mai và nguyên liệu làm bánh và thực phẩm phương Tây từ các thương hiệu nổi tiếng toàn cầu. Với hơn 2.000 nhân viên và doanh thu bán hàng vượt quá 7.000 MB vào năm 2023, KCG Corporation là một công ty quan trọng trong ngành FMCG ở Thái Lan.
Thử thách
Tập đoàn KCG phải đối mặt với một số thách thức trong lĩnh vực FMCG, đặc biệt là dự báo nhu cầu, lập kế hoạch năng lực sản xuất, quản lý hàng tồn kho và quy trình S&OP. Công ty cần một giải pháp toàn diện để hợp lý hóa các quy trình quản lý chuỗi cung ứng từ đầu đến cuối, nhằm tăng lợi nhuận, năng suất, hiệu quả và tiết kiệm chi phí.
Dự án
Để tìm kiếm giải pháp, KCG Corporation đã khởi xướng quy trình lựa chọn phù hợp với yêu cầu tổ chức và mục tiêu kinh doanh nhằm tăng trưởng bền vững lâu dài. Công ty đang tìm kiếm giải pháp có thể:- tăng cường quá trình dự báo nhu cầu
- cung cấp thông tin chi tiết dựa trên AI để cải thiện độ chính xác của dự báo
- tích hợp hoàn hảo với hệ thống ERP để lập kế hoạch đặt hàng và tồn kho
Quá trình thực hiện kéo dài ba tháng, trong đó có dự báo nhu cầu tích hợp, quản lý hàng tồn kho cho cả hàng hóa nhập khẩu và hàng sản xuất, cũng như lập kế hoạch cung ứng từ sản xuất đến các DC chính và DC khu vực.
Kết quả
Kể từ khi triển khai Streamline, KCG Corporation đã trải qua những cải thiện đáng kể về độ chính xác của dự báo bán hàng và vòng quay hàng tồn kho. Mô hình dự báo nhu cầu được hỗ trợ bởi AI được tích hợp với hệ thống ERP đã tác động tích cực đến doanh thu hàng tồn kho và giảm lượng hàng tồn kho chậm luân chuyển và lỗi thời (SLOB). Giải pháp này đã giải quyết thành công các thách thức trên tất cả các phòng ban và nhóm liên quan, nâng cao quy trình lập kế hoạch kinh doanh tích hợp tổng thể.
“Sau khi triển khai Streamline, chúng tôi đã nhận thấy sự cải thiện đáng kể về độ chính xác dự báo doanh số bán hàng trên tất cả các kênh. Chúng tôi chắc chắn sẽ giới thiệu giải pháp này cho các công ty khác.” – Phó Chủ tịch Phòng Kế hoạch Cung cầu Tập đoàn KCG cho biết.
Bạn có muốn kiểm tra Streamline trên dữ liệu của công ty bạn không?
Đọc thêm:
- Cách đối phó với các quy trình chuỗi cung ứng trong đợt bùng phát Coronavirus
- Tại sao chuyển từ Excel sang phần mềm lập kế hoạch hàng tồn kho
- Phải đọc: Giải pháp quản lý chuỗi cung ứng thông minh để tối ưu hóa quy trình kinh doanh
- Sự liên kết giữa các chức năng trong lập kế hoạch chuỗi cung ứng: Nghiên cứu điển hình về lập kế hoạch bán hàng và hoạt động [PDF]
- Quản lý nhu cầu & nguồn cung: Lập kế hoạch hợp tác, Dự báo & Bổ sung
Bạn vẫn dựa vào công việc thủ công trong Excel để lập kế hoạch?
Tự động hóa việc lập kế hoạch cung và cầu với Streamline ngay hôm nay!
- Đạt được mức tồn kho tối ưu 95-99%, đảm bảo bạn có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách nhất quán.
- Đạt được độ chính xác dự báo lên tới 99%, giúp lập kế hoạch và ra quyết định đáng tin cậy hơn.
- Trải nghiệm mức giảm hàng tồn kho lên tới 98%, giảm thiểu cơ hội bán hàng bị bỏ lỡ và sự không hài lòng của khách hàng.
- Cắt giảm lượng hàng tồn kho dư thừa lên tới 50%, giải phóng vốn có giá trị và không gian lưu trữ.
- Tăng tỷ suất lợi nhuận thêm 1-5 điểm phần trăm, tăng lợi nhuận tổng thể.
- Tận hưởng ROI lên tới 56 lần trong vòng một năm, với ROI 100% có thể đạt được trong ba tháng đầu tiên.
- Giảm thời gian dành cho việc dự báo, lập kế hoạch và đặt hàng lên tới 90%, cho phép nhóm của bạn tập trung vào các hoạt động chiến lược.
