Com Streamline va reduir l'inventari en 30% per al fabricant d'equips de càtering

Sobre l'empresa

Una història d'èxit la proporciona el client Streamline, una empresa consolidada que opera al indústria d'equips de càtering durant més de 20 anys. Amb seu a Romania, ofereix una àmplia gamma de serveis, que inclouen equips de càtering professional, disseny d'instal·lacions de cuina, servei de garantia i postgarantia, serveis d'instal·lació, formació dels empleats i opcions de finançament.

Reptes

El client es va enfrontar a diversos reptes en el seu sector, principalment relacionats amb l'optimització de la logística de lliurament i l'automatització del procés de comandes. L'empresa necessitava una solució que racionalitzés aquests processos per millorar l'eficiència i reduir costos.

A la recerca d'una solució, l'empresa es va centrar a trobar un sistema que pogués automatitzar els seus processos de comandes i oferir un suport substantiu dels consultors. L'empresa volia una solució integral que pogués integrar-se amb el seu sistema ERP existent, augmentar significativament la precisió de la previsió de la demanda i optimitzar els nivells d'inventari.

El suport excepcional de Streamline Strategic Partner, LPE Polònia, alineat amb la solució tècnica va ser la clau per triar Streamline sobre la competència. Artur Janyst, amb més de 15 anys d'experiència professional en la gestió d'aspectes crucials de la cadena de subministrament per a empreses destacades que cotitzen en borsa i múltiples implementacions de projectes a Europa, va aportar la seva experiència per ajudar l'empresa a aconseguir resultats notables.

Projecte

El procés d'implementació va incloure diversos passos clau:

• Anàlisi dels processos actuals dins de l'empresa.
• Integració de la solució Streamline amb el sistema ERP existent de l'empresa.
• Establir jerarquies de productes per a una millor organització.
• Construcció de dades mestres per als productes.
• Implementació de la solució Streamline.
• Formació d'usuaris per garantir una transició fluida al nou sistema.

Resultats

Des de la implementació de Streamline, el client ha aconseguit resultats positius, inclòs a reducció de l'inventari en un 30% per cent en només sis mesos. L'empresa també ha sabut optimitzar els seus processos logístics i automatitzar significativament els seus processos de comandes, donant lloc a una major eficiència operativa.

Anteriorment, la comunicació entre diferents departaments es feia per correu electrònic i requeria molt de temps. Ara, tot l'equip treballa en un sol lloc. Utilitzen notes, estats d'elements i filtres públics-alertes en el flux de treball Streamline predefinit que accelerar molt el procés de presa de decisions a l'empresa.

Abans d'utilitzar Streamline, el procés de planificació trigava 3 dies per setmana. Ara triguen unes hores i, la resta del temps, el planificador ho fa servir per analitzar i prendre mesures per estalviar diners per al negoci.

"Recomanem molt Streamline a altres empreses. El suport integral proporcionat pel soci estratègic de Streamline, juntament amb les capacitats tècniques del programa, ha demostrat ser un actiu valuós per racionalitzar les operacions, reduir costos i augmentar l'eficiència. va dir el CEO.

Vols provar Streamline a les dades de la teva empresa?

Lectures addicionals:

• Com afrontar els processos de la cadena de subministrament durant l'epidèmia de coronavirus
• Per què canviar de l'Excel al programari de planificació d'inventaris
• Lectura obligada: solucions de gestió intel·ligent de la cadena de subministrament per a l'optimització de processos empresarials
• Alineació multifuncional en la planificació de la cadena de subministrament: un cas pràctic de planificació de vendes i operacions [PDF]
• Gestió de la demanda i l'oferta: planificació col·laborativa, previsió i reposició