Ušetřete 1,441 TP1T ročních příjmů nebo více se softwarem GMDH Streamline pro optimalizaci zásob
Během rozhovoru s distributorem potravin v regionu LATAM, který je třetím rokem zákazníkem GMDH Streamline, jsme se dozvěděli, že zákazník odhaduje své úspory kolem $120 000 měsíčně po implementaci Streamline jako řešení optimalizace zásob. V jejich případě to znamená úspory jsou 1,441 TP1T z jejich ročního příjmu $100M ročně a opravdu je to velmi dobrý výsledek. Když sdílíme tento případ úspěchu s našimi potenciálními zákazníky, často jsme požádáni, abychom vysvětlili, co naše plánovací platforma dělá jinak, což umožňuje návratnost investic škálovat podle velikosti společnosti.
Snížení nákladů na držení
Většina úspor pochází z prevence nadměrného držení zásob. Nadměrné zásoby zvyšují náklady na skladování, kapitálové náklady, které závisí na vaší roční úrokové sazbě, náklady na pojištění a mzdové náklady. Streamline využívá strategie doplňování s nízkými maximálními a průměrnými úrovněmi zásob, které zase snižují zmrazený kapitál a minimalizují náklady na držení.
Snížení ztracených prodejů
Rozhovory během vypuknutí COVID-19 odhalily, že 60% maloobchodních kupujících je ochotno čekat další tři až čtyři dny na doručení, zatímco 19% vyhovovalo pěti až šesti dnům a 17% uvedlo, že více než sedm dní je přijatelných. To znamená, že týden bez zásob by přiměl 83% zákazníků k nákupu požadovaného produktu od konkurence. Vrátili by se vůbec?
GMDH Streamline se dokáže téměř úplně zbavit nedostatků, kromě případů selhání dodavatele/dodávky. To přivede 83% aktuálně nespokojených zákazníků zpět do vašeho kanálu a konečná návratnost investic bude záviset na počtu dní, kdy máte momentálně vyprodané zásoby.
Snížení neefektivity týmu
Čas je jedním z nejcennějších zdrojů, které proměňujeme v peníze, když je vynakládáme rozumně. Rozhodování o tom, co koupit, však může odčerpat spoustu času z celého vašeho týmu. Předpovídání v Excel, výpočet toho, co koupit, odsouhlasení plánu s marketingem, prodejem a vedením nemůže být tak rychlé a snadné, pokud nepoužíváte plánovací platformu, jako je Streamline. Platforma automaticky extrahuje data z vašeho ERP, automaticky připraví základní plán, umožňuje zúčastněným stranám provádět úpravy, když mají nějaký volný čas, na rozdíl od blokování všech na živé schůzce, a nakonec můžete všechny navrhované objednávky nahrát do ERP. systém automaticky ke schválení.
Viděli jsme společnosti, které žijí v Excel a tráví 2 týdny každý měsíc vymýšlením plánu nákupu a tráví tím spoustu času v celém týmu. Jakmile ale zautomatizují proces plánování, mohou se zaměřit na růst. Je velmi inspirativní vidět výsledky, jako je zvýšení příjmů 60% během jednoho roku po implementaci Streamline pro výrobce v Asii. A to vede náš tým k neustálému zlepšování platformy, která přináší ještě vyšší efektivitu a automatizaci.
Chcete otestovat Streamline s daty vaší společnosti? Stáhněte si nejnovější verzi a vyzkoušejte ji hned teď!
Není potřeba žádná kreditní karta.
Další čtení:
- Jak se vypořádat s procesy dodavatelského řetězce během vypuknutí koronaviru
- Proč přejít z Excel na software pro plánování zásob
- Musíte si přečíst: Řešení Smart Supply Chain Management pro optimalizaci obchodních procesů
- Cross-Functional Alignment in Supply Chain Planning: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF]
- Řízení poptávky a nabídky: společné plánování, prognózování a doplňování
Stále se při plánování spoléháte na ruční práci v Excel?
Automatizujte plánování poptávky a nabídky s Streamline ještě dnes!
- Dosáhněte optimální dostupnosti zásob 95-99% a zajistěte, abyste mohli konzistentně uspokojovat poptávku zákazníků.
- Dosáhněte přesnosti prognózy až 99% a získejte spolehlivější plánování a rozhodování.
- Zažijte až 98% snížení zásob, minimalizujte promarněné prodejní příležitosti a nespokojenost zákazníků.
- Snižte přebytečné zásoby až o 50% a uvolněte cenný kapitál a úložný prostor.
- Zvyšte marže o 1–5 procentních bodů, čímž podpoříte celkovou ziskovost.
- Užijte si až 56násobnou návratnost investic do jednoho roku s návratností 100% dosažitelnou během prvních tří měsíců.
- Snižte čas strávený předpovídáním, plánováním a objednáváním až o 90%, což vašemu týmu umožní soustředit se na strategické aktivity.
