Hvordan Streamline reducerede beholdningen med 30% for producenten af cateringudstyr
Om virksomheden
En succeshistorie er leveret af Streamline-kunden, en veletableret virksomhed, der opererer i branchen for cateringudstyr i over 20 år. Baseret i Rumænien leverer det en bred vifte af tjenester, herunder professionelt cateringudstyr, køkkenfaciliteter, garanti- og serviceeftersyn, installationsservice, medarbejderuddannelse og finansieringsmuligheder.
Udfordringer
M&M Gastro stod over for flere udfordringer i sin branche, primært relateret til optimering af leveringslogistik og automatisering af ordreprocessen. Virksomheden havde brug for en løsning, der kunne strømline disse processer for at øge effektiviteten og reducere omkostningerne.
I jagten på en løsning fokuserede virksomheden på at finde et system, der kunne automatisere deres bestillingsprocesser og tilbyde omfattende support fra konsulenter. Virksomheden ønskede en omfattende løsning, der kunne integreres med deres eksisterende ERP-system, øge nøjagtigheden af efterspørgselsprognoser betydeligt og optimere lagerniveauerne.
Den ekstraordinære støtte fra Streamline Strategic Partner, LPE Polen, i overensstemmelse med teknisk løsning var nøglen til at vælge Streamline frem for konkurrenterne. Artur Janyst, med over 15 års professionel erfaring i styring af afgørende aspekter af Supply Chain for fremtrædende børsnoterede virksomheder og flere projektimplementeringer i Europa, bragte sin ekspertise til at hjælpe virksomheden med at opnå bemærkelsesværdige resultater.
Projekt
Implementeringsprocessen omfattede flere vigtige trin:
- Analyse af de aktuelle processer i virksomheden.
- Integration af Streamline-løsningen med virksomhedens eksisterende ERP-system.
- Etablering af produkthierarkier for bedre organisation.
- Opbygning af stamdata til produkter.
- Implementering af Streamline-løsningen.
- Brugeruddannelse for at sikre en glidende overgang til det nye system.
Resultater
Siden implementeringen af Streamline har kunden opnået positive resultater, herunder en reduktion af lagerbeholdningen med 30% procent inden for blot seks måneder. Virksomheden har også været i stand til at optimere sine logistikprocesser og i væsentlig grad automatisere sine ordreprocesser, hvilket har ført til øget driftseffektivitet.
Tidligere foregik kommunikationen mellem forskellige afdelinger via e-mails og var ekstremt tidskrævende. Nu, hele teamet arbejder ét sted. De bruger noter, varestatusser og offentlige filtre-alarmer i det foruddefinerede Streamline-workflow, der ekstremt fremskynde beslutningsprocessen i virksomheden.
Før brug af Streamline tog planlægningsprocessen 3 dage om ugen. Nu tager det et par timer, og resten af tiden bruger planlægger det til analyse og handling for at spare penge for virksomheden.
"Vi anbefaler stærkt Streamline til andre virksomheder. Den omfattende support leveret af Streamline strategiske partner, sammen med de tekniske muligheder i programmet, har vist sig at være et værdifuldt aktiv til at strømline driften, reducere omkostningerne og øge effektiviteten." sagde den administrerende direktør.
Vil du teste Streamline på din virksomheds data?
Yderligere læsning:
- Sådan håndteres forsyningskædeprocesser under Coronavirus-udbruddet
- Hvorfor skifte fra Excel til lagerplanlægningssoftware
- Must-read: Smart Supply Chain Management-løsninger til optimering af forretningsprocesser
- Tværfunktionel tilpasning i forsyningskædeplanlægning: En casestudie af salgs- og driftsplanlægning [PDF]
- Efterspørgsel og forsyningsstyring: Samarbejdsplanlægning, prognoser og genopfyldning
Stoler du stadig på manuelt arbejde i Excel til salgs- og driftsplanlægning (S&OP)?
Se, hvad Streamline kan gøre for dig
- Opnå optimal 95-99% lagertilgængelighed, hvilket sikrer, at du konsekvent kan imødekomme kundernes efterspørgsel.
- Opnå op til 99% prognosenøjagtighed, få mere pålidelig planlægning og beslutningstagning.
- Oplev op til en 98% reduktion af lagerbeholdninger, hvilket minimerer mistede salgsmuligheder og kundetilfredshed.
- Skær overskydende beholdning med op til 50%, hvilket frigør værdifuld kapital og lagerplads.
- Øg marginerne med 1-5 procentpoint, hvilket øger den samlede rentabilitet.
- Nyd op til 56 gange ROI inden for et år, med et 100% ROI, der kan opnås i de første tre måneder.
- Reducer tiden brugt på prognoser, planlægning og bestilling med op til 90%, så dit team kan fokusere på strategiske aktiviteter.
