ਕਿਸੇ ਮਾਹਰ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ →

40-ਸਾਲ ਦੇ ਆਟੋਪਾਰਟਸ ਵਿਤਰਕ ਲਈ ਵਸਤੂ-ਸੂਚੀ ਅਨੁਕੂਲਨ: ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ

ਆਟੋਮੋਟਿਵ-ਕੇਸ-ਸਟੱਡੀ

ਗਾਹਕ ਬਾਰੇ

ਟ੍ਰਾਂਸਗੋਲਡ ਕੰਪਨੀ 40 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੇ ਨਾਲ ਆਸਟ੍ਰੇਲੀਆ ਵਿੱਚ ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਪਾਰਟਸ ਦਾ ਥੋਕ ਵਿਤਰਕ ਹੈ। ਉਹ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਸਰੋਤ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਖੋਜ ਅਤੇ ਚੱਲ ਰਹੀ ਜਾਂਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਟ੍ਰਾਂਸਗੋਲਡ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ 20 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੰਜਣ ਮਾਊਂਟ, ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਕਿੱਟਾਂ, ਰਬੜ ਸਸਪੈਂਸ਼ਨ, ਰੇਡੀਏਟਰ ਕੈਪਸ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਫੋਕਸ ਆਪਣੇ ਰੀਸੇਲਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਟ੍ਰਾਂਸਗੋਲਡ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਰੇਂਜ ਪਿਛਲੇ 30 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵੇਚੇ ਗਏ ਸਾਰੇ ਮੁੱਖ ਧਾਰਾ ਵਾਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਰੇਂਜ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਨਾਲ ਹੀ, ਟ੍ਰਾਂਸਗੋਲਡ ਰੀਸੇਲਰਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾਲ ਨੈਟਵਰਕ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਸਹੀ ਡਿਲਿਵਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਪੂਰੇ ਆਸਟ੍ਰੇਲੀਆ ਵਿੱਚ ਸਪਲਾਈ ਦਾ ਸਮਾਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਗਲੇ ਦਿਨ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਸਿਡਨੀ ਵਿੱਚ ਇਹ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੋ ਵਾਰ ਇੱਕੋ-ਦਿਨ ਦੀ ਸੇਵਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਮੁੜ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਨੈਟਵਰਕ ਦੇ ਨਾਲ, ਟ੍ਰਾਂਸਗੋਲਡ ਨੂੰ ਗਲਤ ਅਤੇ ਅਚਨਚੇਤ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮੁੱਦੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਟ੍ਰਾਂਸਗੋਲਡ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਸਟ੍ਰੇਲੀਆ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ 3 ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਦੇ ਤੁਰੰਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਤਿੰਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਥਾਨਾਂ ਲਈ ਖਰੀਦ ਆਰਡਰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਸਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੱਲ ਲੱਭਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ। ਦੋ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਸੀ ਉਹ ਸਨ:

  • ਗਲਤ ਮੰਗ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ;
  • ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਸਤੂਆਂ;
  • ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਘਾਟ;
  • Excel ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੱਥੀਂ ਕੰਮ।

ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਮੁੱਖ ਮਾਪਦੰਡ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਵਿੱਚ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਅਤੇ ਕੀਮਤ, ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੰਤੁਲਨ ਹੈ ਜੋ ਟ੍ਰਾਂਸਗੋਲਡ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਆਕਰਸ਼ਕ ਲੱਗਿਆ। ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 6 ਹਫ਼ਤੇ ਲੱਗ ਗਏ ਅਤੇ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ:

  • ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਅਤੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋਨੈੱਟ (ਟਰਾਂਸਗੋਲਡ ਦੇ ਈਆਰਪੀ ਸਿਸਟਮ) ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਪਾਸੇ ਦੇ ਕਨੈਕਟਰ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ
  • KPIs ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ (ਸਟਾਕਆਊਟ ਅਤੇ ਓਵਰਸਟਾਕਸ ਘਟਾਓ)
  • ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਕਨੈਕਟ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ
  • ਟ੍ਰਾਂਸਗੋਲਡ ਦੀ ਟੀਮ ਦੀ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ

ਨਤੀਜੇ

'ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਸਾਡੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਖਰੀਦ ਆਰਡਰ ਦੇਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਦਦਗਾਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ ਅਸੀਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਸੀ ਜੋ ਕਿ ਕਾਫ਼ੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਨ ਪਰ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 100% ਤੇਜ਼ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। 1 ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਲਈ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਭਰਨ ਦੀ ਦਰ 'ਤੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਨਾਲ ਸਟਾਕ ਹੋਲਡਿੰਗ ਵਿੱਚ 5-10% ਦੀ ਕਮੀ ਆਈ ਹੈ। ਟੀਮ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਅਪਡੇਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ 'ਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਕੰਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ,' - ਕਿਹਾ ਕੀਥ ਯੋਂਗ, ਟ੍ਰਾਂਸਗੋਲਡ ਦੇ ਸੀ.ਈ.ਓ.

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਡੇਟਾ 'ਤੇ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?

ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ » ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੋ

ਹੋਰ ਪੜ੍ਹਨਾ:

ਅਜੇ ਵੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ Excel ਵਿੱਚ ਹੱਥੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?

ਅੱਜ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨਾਲ ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਤ ਕਰੋ!

  • ਸਰਵੋਤਮ 95-99% ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
  • 99% ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਸਟੀਕਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਵਧੇਰੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ।
  • ਸਟਾਕਆਊਟ ਵਿੱਚ 98% ਤੱਕ ਦੀ ਕਮੀ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰੋ, ਖੁੰਝੇ ਹੋਏ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰੋ।
  • ਕੀਮਤੀ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ ਸਪੇਸ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਵਾਧੂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ 50% ਤੱਕ ਕੱਟੋ।
  • 1-5 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅੰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮਾਰਜਿਨ ਵਧਾਓ, ਸਮੁੱਚੀ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਓ।
  • ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ 100% ROI ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ 56 ਗੁਣਾ ਤੱਕ ROI ਦਾ ਅਨੰਦ ਲਓ।
  • ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਆਰਡਰਿੰਗ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ ਗਏ ਸਮੇਂ ਨੂੰ 90% ਤੱਕ ਘਟਾਓ।