Како је Стреамлине смањио залихе за 301ТП57Т за произвођача угоститељске опреме

О компанији

Причу о успеху пружа Стреамлине купац, добро етаблирана компанија која послује у индустрија угоститељске опреме преко 20 година. Са седиштем у Румунији, пружа широк спектар услуга, укључујући професионалну опрему за угоститељство, дизајн кухињских објеката, гарантни и пост-гарантни сервис, услуге инсталације, обуку запослених и опције финансирања.

Изазови

Купац се суочио са неколико изазова у својој индустрији, првенствено у вези са оптимизацијом логистике испоруке и аутоматизацијом процеса поруџбине. Компанији је било потребно решење које би поједноставило ове процесе ради повећања ефикасности и смањења трошкова.

У потрази за решењем, компанија се фокусирала на проналажење система који би могао да обезбеди аутоматизацију њихових процеса наручивања и понуди суштинску подршку консултаната. Компанија је желела свеобухватно решење које би могло да се интегрише са њиховим постојећим ЕРП системом, значајно повећа тачност предвиђања потражње и оптимизује нивое залиха.

Изузетну подршку стратешког партнера Стреамлине, ЛПЕ Пољска, усклађен са техничким решењем био је кључ у избору Стреамлине у односу на конкуренцију. Артур Јанист, са преко 15 година професионалног искуства у управљању кључним аспектима ланца снабдевања за истакнуте компаније које котирају на берзи и имплементације више пројеката у Европи, донео је своју стручност како би помогао компанији да постигне изузетне резултате.

Пројекат

Процес имплементације укључивао је неколико кључних корака:

• Анализа текућих процеса унутар компаније.
• Интеграција Стреамлине решења са постојећим ЕРП системом компаније.
• Успостављање хијерархије производа ради боље организације.
• Изградња главних података за производе.
• Имплементација решења Стреамлине.
• Обука корисника како би се обезбедио несметан прелазак на нови систем.

Исходи

Откако је имплементирао Стреамлине, клијент је постигао позитивне резултате, укључујући а смањење залиха за 301ТП57Т процената у року од само шест месеци. Компанија је такође успела да оптимизује своје логистичке процесе и значајно аутоматизује процесе наручивања, што је довело до повећане оперативне ефикасности.

Раније се комуникација између различитих одељења одвијала путем е-поште и била је изузетно дуготрајна. сада, цео тим ради на једном месту. Они користе белешке, статусе ставки и јавне филтере-упозорења у унапред дефинисаном току рада Стреамлине који изузетно убрзати процес доношења одлука у друштву.

Пре употребе Стреамлине-а, процес планирања је трајао 3 дана недељно. Сада је потребно неколико сати, а све остало време планер користи за анализу и предузимање акција за уштеду новца за пословање.

„Топло препоручујемо Стреамлине другим предузећима. Свеобухватна подршка коју пружа стратешки партнер Стреамлине, заједно са техничким могућностима програма, показала се као драгоцена предност у рационализацији пословања, смањењу трошкова и повећању ефикасности“, – рекао је извршни директор.

Да ли желите да тестирате Стреамлине на подацима ваше компаније?

Даље читање:

• Како се носити са процесима у ланцу снабдевања током избијања корона вируса
• Зашто прећи са 1ТП40Т на софтвер за планирање залиха
• Обавезно прочитати: Паметна решења за управљање ланцем снабдевања за оптимизацију пословних процеса
• Међуфункционално усклађивање у планирању ланца снабдевања: студија случаја планирања продаје и операција [ПДФ]
• Управљање потражњом и залихама: заједничко планирање, предвиђање и допуна