40 வருட ஆட்டோபார்ட்ஸ் விநியோகஸ்தர்க்கான சரக்கு தேர்வுமுறை: வழக்கு ஆய்வு
வாடிக்கையாளர் பற்றி
டிரான்ஸ்கோல்ட் நிறுவனம் 40 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான அனுபவத்துடன் ஆஸ்திரேலியாவில் வாகன உதிரிபாகங்களின் மொத்த விற்பனையாளர். அவர்கள் உலகெங்கிலும் உள்ள சிறந்த உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து தயாரிப்புகளை ஆதாரமாகக் கொண்டுள்ளனர், இதில் விரிவான ஆராய்ச்சி மற்றும் தொடர்ச்சியான சோதனைகள் அடங்கும். டிரான்ஸ்கோல்ட் தயாரிப்புகள் போர்ட்ஃபோலியோவில் இன்ஜின் மவுண்ட்கள், டிரான்ஸ்மிஷன் கிட்கள், ரப்பர் சஸ்பென்ஷன், ரேடியேட்டர் கேப்கள் மற்றும் பல போன்ற 20க்கும் மேற்பட்ட பிரிவுகள் உள்ளன. நிறுவனத்தின் முக்கிய கவனம் அதன் மறுவிற்பனையாளர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்த சேவையை வழங்க உதவுவதாகும். Transgold கடந்த 30 ஆண்டுகளில் விற்பனை செய்யப்பட்ட அனைத்து முக்கிய வாகனங்களையும் உள்ளடக்கியதாக அதன் தயாரிப்பு வரம்பை உறுதி செய்ய முயற்சிக்கிறது மற்றும் தொடர்ந்து வரம்பை அதிகரித்து வருகிறது. மேலும், டிரான்ஸ்கோல்ட் மறுவிற்பனையாளர்களின் பரந்த நெட்வொர்க் விரைவான மற்றும் துல்லியமான டெலிவரியை வழங்குகிறது: ஆஸ்திரேலியா முழுவதும் விநியோக நேரம் வழக்கமாக அடுத்த நாள் டெலிவரி அடிப்படையில் இருக்கும், சிட்னியில் இது தினசரி இருமுறை ஒரே நாள் சேவையாகும்.
திட்டம் & சவால்கள்
அதிக எண்ணிக்கையிலான தயாரிப்புகள் மற்றும் மறுவிற்பனையாளர்களின் பரந்த வலையமைப்பைக் கொண்ட டிரான்ஸ்கோல்ட், துல்லியமற்ற மற்றும் சரியான நேரத்தில் சரக்கு மேலாண்மையில் சிக்கலை எதிர்கொண்டது. டிரான்ஸ்கோல்ட் நிறுவனம் ஆஸ்திரேலியாவைச் சுற்றி 3 கிடங்குகளைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் அவை அனைத்தையும் உடனடி மேலாண்மை தேவை. மூன்று வெவ்வேறு இடங்களுக்கான கொள்முதல் ஆர்டர்களைத் தயாரிப்பதற்கு நிறைய நேரமும் முயற்சியும் தேவைப்பட்டது, எனவே அவர்கள் ஒரு சிக்கலான தீர்வைத் தேடத் தொடங்கினர். இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நிறுவனம் எதிர்கொண்ட சவால்கள்:
- தவறான தேவை முன்னறிவிப்பு;
- அதிகப்படியான சரக்கு;
- சரக்கு பற்றாக்குறை;
- Excel இல் அதிக கைமுறை வேலை.
ஸ்ட்ரீம்லைன் மென்பொருளில் பொருள் தேவை திட்டமிடல் மற்றும் விலை மற்றும் தர சமநிலை ஆகியவை டிரான்ஸ்கோல்ட் நிறுவனம் மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாகக் கண்டறிந்தது என்பது முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை பாதித்த முக்கிய அளவுகோலாகும். திட்டம் செயல்படுத்த சுமார் 6 வாரங்கள் எடுத்து பின்வரும் படிகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:
- ஸ்ட்ரீம்லைன் மற்றும் மைக்ரோநெட் இடையே ஒரு வழி இணைப்பியை உருவாக்குதல் (டிரான்ஸ்கோல்டின் ஈஆர்பி அமைப்பு)
- மேம்படுத்தப்பட வேண்டிய கேபிஐகளை வரையறுத்தல் (ஸ்டாக்அவுட்கள் மற்றும் அதிகப்படியான பங்குகளைக் குறைத்தல்)
- நிறுவனத்தின் தரவை இணைக்கிறது
- டிரான்ஸ்கோல்டின் குழுவின் நுழைவு
முடிவுகள்
'எங்கள் வாங்குதல் தேவைகளை கணக்கிடுவதற்கும், எங்கள் கொள்முதல் ஆர்டர்களை வைப்பதற்கும் தேவைப்படும் நேரத்தையும் முயற்சியையும் குறைக்க ஸ்ட்ரீம்லைன் மிகவும் உதவியாக உள்ளது. முன்பு நாங்கள் சிக்கலான விரிதாள்களைப் பயன்படுத்தினோம், அவை மிகவும் சிரமமாக இருந்தன, ஆனால் ஸ்ட்ரீம்லைன் செயல்முறையை குறைந்தது 100% வேகமாக்கியிருக்கிறது. 1 வருடத்திற்கும் மேலாக இதைப் பயன்படுத்திய பிறகு, நிரப்பு விகிதத்தில் குறைந்த தாக்கத்துடன் 5-10% பங்குகளை குறைத்துள்ளது. குழுவின் ஆதரவு சிறப்பானது மற்றும் சரியான நேரத்தில் உள்ளது, மேலும் அம்சங்கள் மற்றும் புதுப்பிப்புகளுடன் தயாரிப்பில் தொடர்ந்து வேலை உள்ளது,'- என்றார் கீத் யோங், டிரான்ஸ்கோல்டின் CEO.
உங்கள் நிறுவனத்தின் தரவுகளில் ஸ்ட்ரீம்லைனைச் சோதிக்க விரும்புகிறீர்களா?
மேலும் படிக்க:
- கொரோனா வைரஸ் வெடிப்பின் போது விநியோகச் சங்கிலி செயல்முறைகளை எவ்வாறு கையாள்வது
- Excel இலிருந்து சரக்கு திட்டமிடல் மென்பொருளுக்கு ஏன் மாற வேண்டும்
- கட்டாயம் படிக்க வேண்டும்: வணிக செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான ஸ்மார்ட் சப்ளை செயின் மேலாண்மை தீர்வுகள்
- சப்ளை செயின் திட்டமிடலில் குறுக்கு-செயல்பாட்டு சீரமைப்பு: விற்பனை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டமிடலின் ஒரு வழக்கு ஆய்வு [PDF]
- தேவை & வழங்கல் மேலாண்மை: கூட்டுத் திட்டமிடல், முன்கணிப்பு & நிரப்புதல்
திட்டமிடலுக்காக இன்னும் Excel இல் கைமுறை வேலையை நம்பியிருக்கிறீர்களா?
இன்றே ஸ்ட்ரீம்லைன் மூலம் தேவை மற்றும் விநியோகத் திட்டத்தை தானியங்குபடுத்துங்கள்!
- உகந்த 95-99% இன்வென்டரி கிடைக்கும் தன்மையை அடையுங்கள், வாடிக்கையாளர் தேவையை நீங்கள் தொடர்ந்து பூர்த்தி செய்ய முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது.
- 99% வரை முன்னறிவிப்பு துல்லியத்தை அடையுங்கள், மேலும் நம்பகமான திட்டமிடல் மற்றும் முடிவெடுப்பதைப் பெறுங்கள்.
- ஸ்டாக்அவுட்களில் 98% குறைப்பு, தவறவிட்ட விற்பனை வாய்ப்புகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் அதிருப்தியைக் குறைத்தல்.
- 50% வரை அதிகப்படியான இருப்பைக் குறைத்து, மதிப்புமிக்க மூலதனத்தையும் சேமிப்பிடத்தையும் விடுவிக்கவும்.
- 1-5 சதவீத புள்ளிகள் வரை விளிம்புகளை அதிகரிக்கவும், ஒட்டுமொத்த லாபத்தை அதிகரிக்கவும்.
- முதல் மூன்று மாதங்களில் 100% ROIஐப் பெற்று, ஒரு வருடத்திற்குள் 56 மடங்கு ROIஐப் பெறுங்கள்.
- 90% வரை முன்னறிவித்தல், திட்டமிடுதல் மற்றும் ஆர்டர் செய்தல் ஆகியவற்றில் செலவழித்த நேரத்தைக் குறைக்கவும், உங்கள் குழு உத்தி சார்ந்த செயல்பாடுகளில் கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கிறது.
