Bir uzmanla konuşun →

Streamline, ilaç endüstrisinde malzeme envanterini 40-50% kadar nasıl düşürdü?


Anahtar Sonuçlar:

  • Sonraki 4-6 ay boyunca 40% ila 50% aralığında malzeme envanteri azaltma fırsatı
  • Müşterilere hizmet seviyesi iyileştirildi
  • Envanter fazlalığının ve stokların tam olarak görülebilmesi, KPI'lar panosu kullanılarak sağlandı
  • Süreç, en iyi uygulamalara göre tüm alıcılar için standartlaştırıldı.

Şirket hakkında

GMDH'nin Uygulama Ortağı Logyt tarafından sağlanan başarı öyküsü. Logyt, müşterileriyle işlerinin Değer Zincirini pratik, esnek ve sürdürülebilir çözümlerle optimize etmek için bunları devreye alma ve çalıştırma becerisiyle işbirliği yapan stratejik ortaktır.

"Çok yetkin olmanın yanı sıra, Logyt projelerin başarısını destekleyen yüksek bir etik seviyeye sahiptir" Tedarik Zinciri Direktörü

Meydan okuma

Karmaşık tedarik planlama süreci ve fazla envanterin zorluğu

Logyt'in ilaç endüstrisindeki müşterisi, fazla envanter ve karmaşık tedarik planlama süreci gibi zorluklarla karşı karşıya kalmıştı. Tedarik Planlama süreci, planlama alanı tarafından ForecastPro'da üretilen bir tahminden başlayarak Excel hesap tablolarında alıcılar tarafından gerçekleştirilir. Excel elektronik tabloları standartlaştırılmamıştır ve satın alma siparişlerine verilen miktarlar alıcı kriterlerine ve deneyimine tabidir. Logyt, bu şirketteki envanterleri azaltmak için büyük bir fırsat belirledi. Orta vadeli strateji SAP planlama modüllerini uygulamaktı, ancak envanterlerin azaltılması acildi.

Proje

Çözüm önerisi, Tedarik Planlama sürecinin (MPS, MRP) tamamen yeniden tasarlanmasından ve süreç standardizasyonu ve en iyi uygulamalarla uyum sağlayan bir geçiş aracı aracılığıyla seçilen bir fason üreticiyle pilot testin uygulanmasından oluşuyordu. Yeni aracın, envanter azaltma potansiyelinin görünürlüğünü sağlayan Excel veya özel yazılım Streamline'de uygulanması mümkün olmuştur. Şirket, Streamline çözümünü kullanmaya karar verdi. Projenin uygulanması 5 ay sürdü (Ekim 2019'dan Mart 2020'ye kadar).

"Tedarik Zinciri Direktörü için geliştirilen MRP ile iyi iş çıkardınız" CFO

aerodinamik-farmasötik-vaka çalışması

Sonuçlar

"Logyt'ten iyi bir ekip, bir yandan çok fazla deneyim, diğer yandan da katkıda bulunma arzusu olan genç biri" Anahtar kullanıcı

Tedarik Planlama Sürecinin yeniden tasarlanması ve halihazırda geliştirilmiş bir ticari araç olan Streamline'nin uygulanması aşağıdaki faydaları sağlamıştır:

  • Sonraki 4-6 ay boyunca 40% ila 50% aralığında malzeme envanteri azaltma fırsatı, müşterilere hizmet seviyesini sürdürme veya iyileştirme.
  • En iyi uygulamalarla uyumlu tüm alıcılar için standartlaştırılmış süreç.
  • Kalan yerel sözleşmeli üreticilerle ve nihayetinde küresel düzeyde süreç ve araç çoğaltma yeteneği.
  • KPI'lar, diğer birçok özelliğin yanı sıra, envanter fazlalığı ve stok tükenmelerinin yanı sıra bunlardan kaçınmak için planda gereken düzeltmelerin görünürlüğünü sağlayan seçilen araca entegre edilmiştir.
  • ForecastPro işlevselliğini Streamline ile değiştirme ve Talep / Tedarik Planlamasını tek bir araçta entegre etme yeteneği.
  • Streamline'yi doğrudan diğer sistemlerden, özellikle şirketin ERP'sinden (SAP) besleyebilme.

Streamline'yi şirketinizin verileri üzerinde test etmek ister misiniz?

Streamline »'yi kullanmaya başlayın

Artık macOS ve Windows için mevcut.

Daha fazla okuma:

Planlama için hala Excel'de manuel çalışmaya mı güveniyorsunuz?

Streamline ile talep ve tedarik planlamasını bugün otomatikleştirin!

  • Optimum 95-99% envanter kullanılabilirliğine ulaşarak müşteri talebini tutarlı bir şekilde karşılayabilmenizi sağlayın.
  • 99%'ye kadar tahmin doğruluğu elde ederek daha güvenilir planlama ve karar alma süreci elde edin.
  • Stoklarda 98%'ye varan azalmayı deneyimleyerek kaçırılan satış fırsatlarını ve müşteri memnuniyetsizliğini en aza indirin.
  • Fazla envanteri 50%'ye kadar azaltarak değerli sermaye ve depolama alanından tasarruf edin.
  • Marjları yüzde 1-5 puan artırarak genel kârlılığı artırın.
  • İlk üç ayda elde edilebilecek 100% yatırım getirisi ile bir yıl içinde 56 kata kadar yatırım getirisinin keyfini çıkarın.
  • Tahmin, planlama ve sipariş için harcanan zamanı 90%'ye kadar azaltarak ekibinizin stratejik faaliyetlere odaklanmasına olanak tanıyın.