کسی ماہر سے بات کریں →

40 سالہ آٹو پارٹس ڈسٹری بیوٹر کے لیے انوینٹری کی اصلاح: کیس اسٹڈی

آٹوموٹو کیس اسٹڈی

کلائنٹ کے بارے میں

ٹرانسگولڈ کمپنی 40 سال سے زیادہ کے تجربے کے ساتھ آسٹریلیا میں آٹوموٹیو پرزوں کا ہول سیل ڈسٹری بیوٹر ہے۔ وہ پوری دنیا کے بہترین مینوفیکچررز سے پروڈکٹس حاصل کرتے ہیں جس میں وسیع تحقیق اور جاری جانچ شامل ہوتی ہے۔ ٹرانسگولڈ پروڈکٹس کے پورٹ فولیو میں 20 سے زیادہ کیٹیگریز شامل ہیں جیسے انجن ماؤنٹس، ٹرانسمیشن کٹس، ربڑ سسپنشن، ریڈی ایٹر کیپس اور بہت کچھ۔ کمپنی کی بنیادی توجہ اپنے ری سیلرز کو اپنے صارفین کو بہتر سروس فراہم کرنے میں مدد کرنا ہے۔ ٹرانسگولڈ اس بات کو یقینی بنانے کی کوشش کرتا ہے کہ اس کی مصنوعات کی رینج پچھلے 30 سالوں میں فروخت ہونے والی تمام مین اسٹریم گاڑیوں کا احاطہ کرتی ہے اور اس رینج کو مسلسل بڑھا رہی ہے۔ نیز، ٹرانسگولڈ ری سیلرز کا وسیع نیٹ ورک فوری اور درست ڈیلیوری فراہم کرتا ہے: پورے آسٹریلیا میں سپلائی کا وقت عام طور پر اگلے دن کی ڈیلیوری کی بنیاد پر ہوتا ہے، سڈنی میں یہ روزانہ ایک ہی دن میں دو بار سروس ہے۔

پروجیکٹ اور چیلنجز

مصنوعات کی ایک بڑی تعداد اور دوبارہ فروخت کنندگان کے وسیع نیٹ ورک کے ساتھ، ٹرانسگولڈ کو غلط اور غیر وقتی انوینٹری مینجمنٹ کے ساتھ ایک مسئلہ کا سامنا تھا۔ ٹرانسگولڈ کمپنی کے آسٹریلیا کے آس پاس 3 گودام ہیں اور ان سب کے فوری انتظام کی ضرورت ہے۔ تین مختلف مقامات کے لیے خریداری کے آرڈرز کی تیاری میں کافی وقت اور محنت درکار تھی، اس لیے انھوں نے ایک پیچیدہ حل تلاش کرنا شروع کیا۔ دو سال قبل کمپنی کو جن چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑا تھا وہ یہ تھے:

  • طلب کی غلط پیشن گوئی؛
  • ضرورت سے زیادہ انوینٹری؛
  • انوینٹری کی کمی؛
  • Excel میں بہت زیادہ دستی کام۔

فیصلہ کے عمل کو متاثر کرنے والے اہم معیار یہ تھے کہ اسٹریم لائن سافٹ ویئر میں مادی ضروریات کی منصوبہ بندی، قیمت، اور معیار کا توازن ہے جسے ٹرانسگولڈ کمپنی نے بہت پرکشش پایا۔ پروجیکٹ کے نفاذ میں تقریباً 6 ہفتے لگے اور اسے درج ذیل مراحل میں تقسیم کیا گیا:

  • اسٹریم لائن اور مائیکرونیٹ کے درمیان یک طرفہ کنیکٹر کی تعمیر (ٹرانس گولڈ کا ERP سسٹم)
  • KPIs کی وضاحت کرنا جنہیں بہتر کیا جانا چاہیے (اسٹاک آؤٹ اور اوور اسٹاک کو کم کریں)
  • کمپنی کے ڈیٹا کو جوڑنا
  • ٹرانسگولڈ کی ٹیم کا آن بورڈنگ

نتائج

'ہماری خریداری کی ضروریات کا حساب لگانے اور ہمارے خریداری کے آرڈر دینے کے لیے درکار وقت اور محنت کو کم کرنے میں اسٹریم لائن بہت مددگار ثابت ہوئی ہے۔ پہلے ہم پیچیدہ اسپریڈ شیٹس استعمال کرتے تھے جو کافی بوجھل تھیں لیکن اسٹریم لائن نے اس عمل کو کم از کم 100% تیز کردیا ہے۔ اسے 1 سال سے زیادہ استعمال کرنے کے بعد، اس کے نتیجے میں سٹاک ہولڈنگ میں 5-10% کی کمی بھی ہوئی ہے جس میں فل ریٹ پر کم سے کم اثر پڑا ہے۔ ٹیم کی طرف سے تعاون بہترین اور بروقت ہے، اور فیچرز اور اپ ڈیٹس کے ساتھ پروڈکٹ پر مسلسل کام جاری ہے،'- کہا کیتھ یونگ، ٹرانسگولڈ کے سی ای او۔

کیا آپ اپنی کمپنی کے ڈیٹا پر اسٹریم لائن کی جانچ کرنا چاہتے ہیں؟

اسٹریم لائن » کے ساتھ شروع کریں۔

مزید پڑھنا:

ابھی بھی منصوبہ بندی کے لیے Excel میں دستی کام پر انحصار کر رہے ہیں؟

آج ہی اسٹریم لائن کے ساتھ طلب اور رسد کی منصوبہ بندی کو خودکار بنائیں!

  • 95-99% انوینٹری کی بہترین دستیابی کو حاصل کریں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ آپ کسٹمر کی مانگ کو مسلسل پورا کر سکتے ہیں۔
  • زیادہ قابل اعتماد منصوبہ بندی اور فیصلہ سازی حاصل کرتے ہوئے، 99% پیشن گوئی کی درستگی حاصل کریں۔
  • سٹاک آؤٹس میں 98% تک کمی کا تجربہ کریں، فروخت کے ضائع ہونے والے مواقع اور کسٹمر کی عدم اطمینان کو کم سے کم کریں۔
  • قیمتی سرمایہ اور ذخیرہ کرنے کی جگہ کو خالی کرتے ہوئے اضافی انوینٹری کو 50% تک کاٹ دیں۔
  • مجموعی منافع کو بڑھاتے ہوئے مارجن میں 1-5 فیصد پوائنٹس کا اضافہ کریں۔
  • پہلے تین مہینوں میں 100% ROI حاصل کرنے کے ساتھ، ایک سال کے اندر 56 گنا تک ROI سے لطف اندوز ہوں۔
  • پیشن گوئی، منصوبہ بندی، اور آرڈر کرنے پر خرچ ہونے والے وقت کو 90% تک کم کریں، جس سے آپ کی ٹیم کو اسٹریٹجک سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دی جائے۔