کس طرح اسٹریم لائن نے کیٹرنگ کا سامان بنانے والے کے لیے انوینٹری کو 30% تک کم کیا۔
کمپنی کے بارے میں
ایک کامیابی کی کہانی اسٹریم لائن کسٹمر کے ذریعہ فراہم کی گئی ہے، جو کہ میں کام کرنے والی ایک اچھی طرح سے قائم کمپنی ہے۔ کیٹرنگ کا سامان کی صنعت 20 سال سے زیادہ. رومانیہ میں مقیم، یہ خدمات کی ایک وسیع رینج فراہم کرتا ہے، بشمول پیشہ ورانہ کیٹرنگ کا سامان، باورچی خانے کی سہولت کا ڈیزائن، وارنٹی اور وارنٹی کے بعد کی سروسنگ، تنصیب کی خدمات، ملازمین کی تربیت، اور فنانسنگ کے اختیارات۔
چیلنجز
گاہک کو اپنی صنعت میں کئی چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑا، بنیادی طور پر ڈیلیوری لاجسٹکس کو بہتر بنانے اور آرڈر کے عمل کو خودکار کرنے سے متعلق۔ کمپنی کو ایک ایسے حل کی ضرورت تھی جو کارکردگی کو بڑھانے اور اخراجات کو کم کرنے کے لیے ان عملوں کو ہموار کرے۔
ایک حل کی تلاش میں، کمپنی نے ایک ایسا نظام تلاش کرنے پر توجہ مرکوز کی جو ان کے آرڈر کرنے کے عمل کے لیے آٹومیشن فراہم کر سکے اور کنسلٹنٹس کی طرف سے خاطر خواہ مدد فراہم کر سکے۔ کمپنی ایک جامع حل چاہتی تھی جو ان کے موجودہ ERP سسٹم کے ساتھ مربوط ہو سکے، مانگ کی پیشن گوئی کی درستگی میں نمایاں اضافہ کر سکے، اور انوینٹری کی سطح کو بہتر بنا سکے۔
اسٹریم لائن اسٹریٹجک پارٹنر کی غیر معمولی حمایت، ایل پی ای پولینڈتکنیکی حل کے ساتھ منسلک ہونا مقابلے کے مقابلے میں اسٹریم لائن کو منتخب کرنے میں کلید تھا۔ آرٹر جینسٹ15 سال سے زیادہ کے پیشہ ورانہ تجربے کے ساتھ سپلائی چین کے اہم پہلوؤں کو منظم کرنے کے لیے اسٹاک لسٹڈ کمپنیوں کے لیے اور یورپ میں متعدد پروجیکٹوں کے نفاذ کے لیے، کمپنی کو قابل ذکر نتائج حاصل کرنے میں مدد کرنے کے لیے اپنی مہارت لایا۔
پروجیکٹ
عمل درآمد کے عمل میں کئی اہم اقدامات شامل تھے:
- کمپنی کے اندر موجودہ عمل کا تجزیہ۔
- کمپنی کے موجودہ ERP سسٹم کے ساتھ اسٹریم لائن حل کا انضمام۔
- بہتر تنظیم کے لیے پروڈکٹ کے درجہ بندی کا قیام۔
- مصنوعات کے لیے ماسٹر ڈیٹا کی تعمیر۔
- سٹریم لائن حل کا نفاذ۔
- نئے نظام میں ہموار منتقلی کو یقینی بنانے کے لیے صارف کی تربیت۔
نتائج
اسٹریم لائن کے نفاذ کے بعد سے، صارف نے مثبت نتائج حاصل کیے ہیں، بشمول a صرف چھ ماہ کے اندر اندر انوینٹری میں 30% فیصد کمی. کمپنی اپنے لاجسٹکس کے عمل کو بہتر بنانے اور اپنے آرڈرنگ کے عمل کو نمایاں طور پر خودکار بنانے میں بھی کامیاب رہی ہے، جس کی وجہ سے آپریشنل کارکردگی میں اضافہ ہوا ہے۔
اس سے قبل مختلف محکموں کے درمیان رابطہ ای میلز کے ذریعے کیا جاتا تھا اور اس میں بہت وقت لگتا تھا۔ اب، پوری ٹیم ایک جگہ کام کرتی ہے۔. وہ پہلے سے طے شدہ اسٹریم لائن ورک فلو میں نوٹس، آئٹم سٹیٹس اور عوامی فلٹرز الرٹس کا استعمال کرتے ہیں۔ فیصلہ سازی کے عمل کو انتہائی تیز کرتا ہے۔ کمپنی میں
اسٹریم لائن استعمال کرنے سے پہلے، منصوبہ بندی کے عمل میں 3 دن فی ہفتہ لگتے تھے۔ اب اس میں چند گھنٹے لگتے ہیں، اور باقی تمام وقت، منصوبہ ساز اسے استعمال کرتا ہے۔ کاروبار کے لیے پیسے بچانے کے لیے تجزیہ اور کارروائی کرنے کے لیے.
"ہم دوسرے کاروباروں کو اسٹریم لائن کی انتہائی سفارش کرتے ہیں۔ پروگرام کی تکنیکی صلاحیتوں کے ساتھ ساتھ اسٹریم لائن اسٹریٹجک پارٹنر کی طرف سے فراہم کردہ جامع تعاون، آپریشن کو ہموار کرنے، لاگت کو کم کرنے، اور کارکردگی بڑھانے میں ایک قیمتی اثاثہ ثابت ہوا ہے۔ سی ای او نے کہا.
کیا آپ اپنی کمپنی کے ڈیٹا پر اسٹریم لائن کی جانچ کرنا چاہتے ہیں؟
مزید پڑھنا:
- کورونا وائرس پھیلنے کے دوران سپلائی چین کے عمل سے کیسے نمٹا جائے۔
- Excel سے انوینٹری پلاننگ سافٹ ویئر میں کیوں سوئچ کریں۔
- ضرور پڑھیں: کاروباری عمل کی اصلاح کے لیے سمارٹ سپلائی چین مینجمنٹ سلوشنز
- سپلائی چین پلاننگ میں کراس فنکشنل الائنمنٹ: سیلز اینڈ آپریشنز پلاننگ کا ایک کیس اسٹڈی [PDF]
- ڈیمانڈ اور سپلائی مینجمنٹ: باہمی تعاون کی منصوبہ بندی، پیشن گوئی اور دوبارہ بھرنا
ابھی بھی منصوبہ بندی کے لیے Excel میں دستی کام پر انحصار کر رہے ہیں؟
آج ہی اسٹریم لائن کے ساتھ طلب اور رسد کی منصوبہ بندی کو خودکار بنائیں!
- 95-99% انوینٹری کی بہترین دستیابی کو حاصل کریں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ آپ کسٹمر کی مانگ کو مسلسل پورا کر سکتے ہیں۔
- زیادہ قابل اعتماد منصوبہ بندی اور فیصلہ سازی حاصل کرتے ہوئے، 99% پیشن گوئی کی درستگی حاصل کریں۔
- سٹاک آؤٹس میں 98% تک کمی کا تجربہ کریں، فروخت کے ضائع ہونے والے مواقع اور کسٹمر کی عدم اطمینان کو کم سے کم کریں۔
- قیمتی سرمایہ اور ذخیرہ کرنے کی جگہ کو خالی کرتے ہوئے اضافی انوینٹری کو 50% تک کاٹ دیں۔
- مجموعی منافع کو بڑھاتے ہوئے مارجن میں 1-5 فیصد پوائنٹس کا اضافہ کریں۔
- پہلے تین مہینوں میں 100% ROI حاصل کرنے کے ساتھ، ایک سال کے اندر 56 گنا تک ROI سے لطف اندوز ہوں۔
- پیشن گوئی، منصوبہ بندی، اور آرڈر کرنے پر خرچ ہونے والے وقت کو 90% تک کم کریں، جس سے آپ کی ٹیم کو اسٹریٹجک سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دی جائے۔
