Tối ưu hóa khoảng không quảng cáo cho một nhà sản xuất suất ăn 30 năm tuổi
Về khách hàng
Stalgast là một công ty Ba Lan với hơn 30 năm kinh nghiệm trong việc sản xuất và bán các thiết bị phục vụ ăn uống hiện đại cho khách sạn, nhà hàng và quán bar. Họ là những nhà thiết kế thiết bị phục vụ ăn uống, những nhà tiếp thị chuyên nghiệp, đồng thời cũng là những nhà tư vấn sản phẩm, chuyên gia ẩm thực, những người lắp đặt thiết bị và những kỹ thuật viên dịch vụ.
Công ty có nhà máy riêng và nhà kho rộng 24.000 m². Vì vậy, Stalgast không chỉ cung cấp chất lượng cao với giá cả phải chăng mà còn đảm bảo cung cấp sản phẩm liên tục và nhanh chóng.
Thử thách
"Thật phức tạp để dự báo mà không có số liệu thống kê."Khoảng 15 năm trước, Stalgast bắt đầu xây dựng các dự báo. Vì lý do này, họ đã triển khai phương pháp chuỗi thời gian Holt-Win-ters trong tệp Excel. Cuối cùng, công ty đã triển khai một số giải pháp như hệ thống ERP và một số chức năng cho phép họ đưa ra một số dự báo. Chức năng đó khá phức tạp nên nhóm đã không sử dụng nó trong một thời gian dài.
Thách thức chính đối với Stalgast là thu thập dữ liệu lịch sử và sử dụng nó để dự báo nhu cầu. Do đó, họ đang tìm kiếm giải pháp với công cụ dự báo thống kê.
Các tiêu chí lựa chọn chính là thực hiện nhanh chóng và dễ dàng, phù hợp với quy trình kinh doanh của công ty và giá cả phải chăng. Công ty chưa sẵn sàng cho việc triển khai lâu dài có thể ảnh hưởng đến dữ liệu và quy trình kinh doanh của họ.
“Chúng tôi đã thực hiện một số nghiên cứu tại thị trường Hoa Kỳ và chọn Streamline trong số một số giải pháp.”Dự án
Stalgast sử dụng Streamline để dự báo nhu cầu và lập kế hoạch yêu cầu nguyên vật liệu. Phần mềm được triển khai ở hai bộ phận, một bộ phận là sản xuất và bộ phận còn lại là phân phối. Việc triển khai diễn ra suôn sẻ và nhóm Stalgast đã rất ngạc nhiên với sự hỗ trợ và giúp đỡ của khách hàng trong quá trình bảo trì và đào tạo.
"Đừng nhìn vào ngôi sao trên trời, hãy lấy Streamline."
Kết quả
Kể từ khi triển khai Streamline, Stalgast đã đạt được kết quả tốt hơn.
Đội Stalgast giảm một phần ba lượng cổ phiếu điều này đã giúp họ chuẩn bị cho việc khóa cửa. Sau một năm sử dụng Streamline, công ty đã ở một vị trí tốt để vượt qua các thách thức COVID. Họ có thể đối mặt với những thách thức lớn với dòng tiền đủ vào tài khoản ngân hàng và ít hàng tồn kho hơn. Stalgast đã bắt đầu đặt hàng thường xuyên hơn, đó là kết quả của việc dành ít thời gian hơn cho việc dự báo.
“Streamline là sự lựa chọn tốt nhất trên thị trường để quản lý và tối ưu hóa lượng cổ phiếu. Nếu bạn quản lý khoảng không quảng cáo của mình trong tệp Excel, bạn nên dùng thử Streamline. Phần mềm này là cách dễ nhất để bắt đầu hành trình lập kế hoạch nhu cầu và tối ưu hóa hàng tồn kho vì nó dễ thực hiện và giao diện rất thân thiện với người dùng, ”Krzysztof Kotecki, người sáng lập tại STALGAST cho biết.
Bạn có muốn kiểm tra Streamline trên dữ liệu của công ty bạn không?
Đọc thêm:
- Cách đối phó với các quy trình chuỗi cung ứng trong đợt bùng phát Coronavirus
- Tại sao chuyển từ Excel sang phần mềm lập kế hoạch hàng tồn kho
- Phải đọc: Giải pháp quản lý chuỗi cung ứng thông minh để tối ưu hóa quy trình kinh doanh
- Sự liên kết giữa các chức năng trong lập kế hoạch chuỗi cung ứng: Nghiên cứu điển hình về lập kế hoạch bán hàng và hoạt động [PDF]
- Quản lý nhu cầu & nguồn cung: Lập kế hoạch hợp tác, Dự báo & Bổ sung
Bạn vẫn dựa vào công việc thủ công trong Excel để lập kế hoạch?
Tự động hóa việc lập kế hoạch cung và cầu với Streamline ngay hôm nay!
- Đạt được mức tồn kho tối ưu 95-99%, đảm bảo bạn có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách nhất quán.
- Đạt được độ chính xác dự báo lên tới 99%, giúp lập kế hoạch và ra quyết định đáng tin cậy hơn.
- Trải nghiệm mức giảm hàng tồn kho lên tới 98%, giảm thiểu cơ hội bán hàng bị bỏ lỡ và sự không hài lòng của khách hàng.
- Cắt giảm lượng hàng tồn kho dư thừa lên tới 50%, giải phóng vốn có giá trị và không gian lưu trữ.
- Tăng tỷ suất lợi nhuận thêm 1-5 điểm phần trăm, tăng lợi nhuận tổng thể.
- Tận hưởng ROI lên tới 56 lần trong vòng một năm, với ROI 100% có thể đạt được trong ba tháng đầu tiên.
- Giảm thời gian dành cho việc dự báo, lập kế hoạch và đặt hàng lên tới 90%, cho phép nhóm của bạn tập trung vào các hoạt động chiến lược.
