Най-добри практики: ABC анализ за задаване на нива на обслужване
Какво е ABC анализ?
Подходът ABC се използва от повечето плановици за анализи и процеси за вземане на решения, обикновено класиращи артикули по способност за продажба и рентабилност. В Streamline можете да управлявате процеса на закупуване, като групово коригирате нивата на безопасните запаси, като използвате корекция на нивото на обслужване, базирана на ABC. Начинът, по който работи, е, че има зависимост в Streamline, където предложените количества за покупка частично зависят от безопасния запас, който се изчислява въз основа на желаното ниво на обслужване.
В това видео разгледахме най-добрите практики за използване на ABC анализ за задаване на нива на обслужване:
0:01 ABC анализ
0:29 Регулиране на нивата на запасите за безопасност чрез използване на ABC анализ
0:45 Нивото на обслужване е зададено в Streamline
Предимства от използването на Streamline:
- Прогнозирайте, планирайте и правете поръчки два пъти по-бързо.
- 90-98% намаляване на запасите.
- 15-50% намаляване на излишния инвентар.
- 35% по-висок оборот на запасите.
- 10-40X ROI през първата година. 100% ROI през първия месец.
- GMDH Streamline вече управлява над $5 милиарда наличности за търговци на дребно, търговци на едро, дистрибутори, производители и електронна търговия по целия свят.
Свободен завинаги. Незабавен достъп.
Вече се предлага за macOS и Windows.
Други видеоклипове:
- Как да се справим с процесите на веригата за доставки по време на епидемията от коронавирус
- Защо да преминете от Excel към софтуер за планиране на инвентара
- Трябва да прочетете: Интелигентни решения за управление на веригата за доставки за оптимизиране на бизнес процеси
- Междуфункционално подравняване в планирането на веригата за доставки: казус от планиране на продажбите и операциите [PDF]
- Управление на търсенето и предлагането: съвместно планиране, прогнозиране и попълване
Все още разчитате на ръчна работа в Excel за планиране на продажби и операции (S&OP)?
Вижте какво може да направи Streamline за вас
- Постигнете оптимална наличност на инвентара 95-99%, като гарантирате, че можете постоянно да отговаряте на търсенето на клиентите.
- Постигнете точност на прогнозата до 99%, получавайки по-надеждно планиране и вземане на решения.
- Изпитайте до 98% намаление на изчерпването, минимизирайки пропуснатите възможности за продажби и недоволството на клиентите.
- Намалете излишните запаси с до 50%, освобождавайки ценен капитал и място за съхранение.
- Увеличете маржовете с 1-5 процентни пункта, повишавайки общата рентабилност.
- Насладете се на до 56 пъти възвръщаемост на инвестициите в рамките на една година, с възвръщаемост на инвестициите от 100%, постижима през първите три месеца.
- Намалете времето, изразходвано за прогнозиране, планиране и поръчване с до 90%, позволявайки на вашия екип да се съсредоточи върху стратегически дейности.
