Parla amb un expert →

Bones pràctiques: Anàlisi ABC per establir nivells de servei

Què és l'anàlisi ABC?

L'enfocament ABC és utilitzat per la majoria dels planificadors per als processos d'anàlisi i presa de decisions que normalment classifiquen els articles per capacitat de venda i rendibilitat. A Streamline, podeu impulsar el vostre procés de compra ajustant els nivells d'estoc de seguretat mitjançant l'ajust del nivell de servei basat en ABC. La manera com funciona és que hi ha una dependència a Streamline on les quantitats de compra suggerides depenen parcialment de l'estoc de seguretat, que es calcula en funció del nivell de servei desitjat.

En aquest vídeo, vam cobrir les millors pràctiques per utilitzar l'anàlisi ABC per establir nivells de servei:
0:01 Anàlisi ABC
0:29 Ajust dels nivells d'estoc de seguretat mitjançant l'anàlisi ABC
0:45 Nivell de servei configurat a Streamline

Avantatges d'utilitzar Streamline:

  • Preveu, planifiqueu i feu comandes el doble de ràpid.
  • 90-98% reducció de les existències.
  • 15-50% reducció de l'excés d'inventari.
  • 35% major rotació d'inventaris.
  • ROI 10-40X el primer any. 100% ROI el primer mes.
  • GMDH Streamline ja gestiona més d'$5 mil milions en inventari per a minoristes, majoristes, distribuïdors, fabricants i comerç electrònic a tot el món.
Comenceu amb Streamline 5.21.1 »

Lliure per sempre. Accés instantani.

Més vídeos:

Encara confieu en el treball manual a Excel per planificar?

Automatitzeu la planificació de la demanda i l'oferta amb Streamline avui mateix!

  • Aconseguiu una disponibilitat òptima d'inventari 95-99%, assegurant-vos que podeu satisfer la demanda dels clients de manera coherent.
  • Aconseguiu una precisió de previsió de fins a 99%, obtenint una planificació i presa de decisions més fiables.
  • Experimenta una reducció de les existències de fins a 98%, minimitzant les oportunitats de vendes perdudes i la insatisfacció dels clients.
  • Reduïu l'excés d'inventari fins a 50%, alliberant capital valuós i espai d'emmagatzematge.
  • Augmentar els marges entre 1 i 5 punts percentuals, augmentant la rendibilitat general.
  • Gaudeix de fins a 56 vegades el ROI en un any, amb un ROI de 100% que es pot aconseguir en els primers tres mesos.
  • Reduïu el temps dedicat a la previsió, la planificació i la comanda fins a 90%, permetent al vostre equip centrar-se en activitats estratègiques.