Μιλήστε με έναν ειδικό →

Πώς βελτιστοποιήστε τη μείωση του αποθέματος υλικών κατά 40-50% στη φαρμακευτική βιομηχανία


Σχετικά με τον πελάτη

Η Genomma Lab Internacional, μια μεξικανική εταιρεία 100%, ηγέτης στην ανάπτυξη, παραγωγή, εμπορία και προώθηση προϊόντων που δίνουν τη δυνατότητα στους ανθρώπους να έχουν εξαιρετική υγεία και ευεξία. Από την ίδρυσή του το 2007, το Genomma Lab έχει διατηρήσει επιταχυνόμενους ρυθμούς ανάπτυξης και σήμερα έχει παρουσία σε 18 χώρες της περιοχής.

Πρόκληση

Η περίπλοκη διαδικασία σχεδιασμού εφοδιασμού και η πρόκληση του πλεονάζοντος αποθέματος.

Το Genomma Lab, μαζί με άλλους κατασκευαστές φαρμάκων στη φαρμακευτική βιομηχανία, αντιμετωπίζει τις προκλήσεις μιας περίπλοκης διαδικασίας σχεδιασμού της εφοδιαστικής αλυσίδας με υπερβολικό απόθεμα και διαφορετικές περιόδους διάρκειας ζωής.

Επιπλέον, χρειάζονταν υπολογιστικά φύλλα Excel για να τυποποιηθούν, καθώς ο σχεδιασμός των παραγγελιών αγορών βασιζόταν προηγουμένως στα κριτήρια και την εμπειρία των σχεδιαστών. Το Genomma Lab εστιάζει στην καινοτομία και την επιχειρησιακή αριστεία, γι' αυτό η βελτιστοποίηση του αποθέματος ήταν μεγάλης σημασίας.

Σχέδιο

Η μείωση του αποθέματος ήταν η κύρια πρόκληση για το Genomma Lab. Η πρόταση λύσης Streamline επανασχεδιάζει πλήρως τη διαδικασία Προγραμματισμού Εφοδιασμού (MPS, MRP). Η εφαρμογή ενοτήτων σχεδιασμού SAP ορίστηκε επίσης ως μέρος της στρατηγικής.

Η Genomma Lab αποφάσισε να ακολουθήσει τη λύση Streamline, η οποία χρειάστηκε πέντε μήνες (από τον Οκτώβριο του 2019 έως τον Μάρτιο του 2020) για την εφαρμογή της λύσης. Μετά την πιλοτική δοκιμή, η Streamline έδειξε ορατότητα του αποθέματος και του δυναμικού μείωσης.

Αποτελέσματα

Ο επανασχεδιασμός της Διαδικασίας Προγραμματισμού Εφοδιασμού και η εφαρμογή ενός ήδη αναπτυγμένου εμπορικού εργαλείου, το Streamline είχε ως αποτέλεσμα τα ακόλουθα οφέλη:

  • Οι ευκαιρίες μείωσης αποθέματος υλικών κυμαίνονται από 40% έως 50% κατά τους επόμενους 4-6 μήνες, διατηρώντας ή βελτιώνοντας την εξυπηρέτηση πελατών
  • Μια τυποποιημένη διαδικασία για όλους τους αγοραστές ευθυγραμμισμένη με τις βέλτιστες πρακτικές
  • Δυνατότητα αναπαραγωγής διεργασιών και εργαλείων με τους υπόλοιπους τοπικούς κατασκευαστές συμβάσεων και τελικά παγκοσμίως
  • Μεταξύ πολλών άλλων χαρακτηριστικών, οι KPI που ενσωματώνονται στο επιλεγμένο εργαλείο παρέχουν ορατότητα του πλεονάζοντος αποθέματος και των αποθεμάτων, καθώς και τις διορθώσεις που απαιτούνται για την αποφυγή τους
  • Αντικατάσταση της λειτουργικότητας ForecastPro με βελτιστοποίηση και ενοποίηση Σχεδιασμός ζήτησης/προσφοράς σε ένα μόνο εργαλείο
  • Δυνατότητα τροφοδοσίας του Streamline απευθείας από άλλα συστήματα, ιδιαίτερα από το ERP της εταιρείας (SAP).

Το Genomma Lab ($700M) χρησιμοποιεί το Streamline σε 15+ χώρες για τον προγραμματισμό ζήτησης και τον προγραμματισμό απαιτήσεων υλικών ως πιο αποτελεσματικό εργαλείο παρά το γεγονός ότι διαθέτει SAP. Έδειξαν αύξηση 18,7% στο λειτουργικό εισόδημα.

«Η Streamline έκανε καλή δουλειά με το MRP που αναπτύχθηκε για τον Διευθυντή Εφοδιαστικής Αλυσίδας», δήλωσε ο Jesus Ramirez de Alba Supply Chain Director στο Genomma Lab.

Θέλετε να δοκιμάσετε το Streamline στα δεδομένα της εταιρείας σας;

Ξεκινήστε με το Streamline »

Περαιτέρω ανάγνωση:

Εξακολουθείτε να βασίζεστε στη χειρωνακτική εργασία στο Excel για προγραμματισμό;

Αυτοματοποιήστε τον προγραμματισμό ζήτησης και προσφοράς με το Streamline σήμερα!

  • Επιτύχετε τη βέλτιστη διαθεσιμότητα αποθέματος 95-99%, διασφαλίζοντας ότι μπορείτε να ανταποκρίνεστε στη ζήτηση των πελατών με συνέπεια.
  • Αποκτήστε ακρίβεια πρόβλεψης έως και 99%, αποκτώντας πιο αξιόπιστο σχεδιασμό και λήψη αποφάσεων.
  • Απολαύστε έως και 98% μείωση των αποθεμάτων, ελαχιστοποιώντας τις χαμένες ευκαιρίες πωλήσεων και τη δυσαρέσκεια των πελατών.
  • Μειώστε το υπερβολικό απόθεμα έως και 50%, ελευθερώνοντας πολύτιμο κεφάλαιο και χώρο αποθήκευσης.
  • Αύξηση των περιθωρίων κατά 1-5 ποσοστιαίες μονάδες, ενισχύοντας τη συνολική κερδοφορία.
  • Απολαύστε έως και 56 φορές απόδοση επένδυσης (ROI) μέσα σε ένα χρόνο, με απόδοση επένδυσης 100% που μπορεί να επιτευχθεί τους πρώτους τρεις μήνες.
  • Μειώστε τον χρόνο που αφιερώνεται σε προβλέψεις, προγραμματισμό και παραγγελίες έως και 90%, επιτρέποντας στην ομάδα σας να επικεντρωθεί σε στρατηγικές δραστηριότητες.