Kuinka saavuttaa tehokas myynnin ja toimintojen suunnittelu Streamline:n avulla: Live Webinar
Aihe: Kuinka saavuttaa tehokas myynnin ja toiminnan suunnittelu Streamline:n avulla
Webinaarin aikana puhumme myynnin ja toiminnan suunnittelun tehokkuudesta. S&OP on yksi keskeisistä liikkeenjohdon prosesseista, jotka kriittisesti tekevät yrityksestä taloudellisesti niin menestyvän kuin se voi olla. Tehokkaimmin toteutettuna johtoryhmä pystyy löytämään oikean tasapainon asiakaspalvelun, käyttöpääomasijoituksen ja kokonaiskustannusten välillä.
Tässä webinaarissa tutkimme 5 strategista tapaa hallita S&OP:tä yhdessä tehokkaan työkalun Streamline kanssa.
Tämä webinaari tulee olemaan mielenkiintoisin seuraaville:
- toimitusjohtaja
- KUJERTAA
- talousjohtaja
- Myyntijohtajat
- Kysynnän suunnittelujohtajat
- Toimitusketjun johtajat
Tietoja kaiuttimesta:
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd – toimitusketju- ja logistiikkakonsultti, jolla on yli 20 vuoden kokemus kaikkien toimitusketjun toimintojen hallinnasta, mukaan lukien hankinta, sopimusvalmistus, toimitussuunnittelu, logistiikka, asiakaspalvelu ja laadunvarmistus Thaimaassa, Filippiineillä, Malesiassa, Singaporessa ja Indonesiassa.
Kieli: Englanti
Lisää videoita:
- Miksi toimitusketjustrategian mukauttaminen takaa täydellisen elpymisen?
- Excel VS -ohjelmisto: ketteryys ja simulointikapasiteetti varastosuunnitteluprosesseissa
- Ennustaminen ja budjetin suunnittelu Streamline:n avulla COVID-kriisin aikana
- Hätätoimitusketjun suunnittelu Fishbowl:n ja GMDH:n Streamline:n kanssa
- Kuinka käyttää QuickBooks:tä täysnäkymässä Streamline:n kanssa todellisena MRP-työkaluna
Luotatko edelleen Excel:n manuaaliseen työhön suunnittelussa?
Automatisoi kysynnän ja tarjonnan suunnittelu Streamlinen avulla jo tänään!
- Saavuta optimaalinen 95-99% varaston saatavuus ja varmista, että voit vastata asiakkaiden kysyntään jatkuvasti.
- Saavuta jopa 99% ennustetarkkuus, mikä parantaa suunnittelua ja päätöksentekoa.
- Koe jopa 98%:n vähennys varastoissa, mikä minimoi menetettyjen myyntimahdollisuuksien ja asiakkaiden tyytymättömyyden.
- Vähennä ylimääräistä varastoa jopa 50%:lla, mikä vapauttaa arvokasta pääomaa ja tallennustilaa.
- Kasvata marginaaleja 1-5 prosenttiyksikköä, mikä parantaa yleistä kannattavuutta.
- Nauti jopa 56-kertaisesta ROI:sta vuoden sisällä, ja 100% ROI on saavutettavissa kolmen ensimmäisen kuukauden aikana.
- Vähennä ennustamiseen, suunnitteluun ja tilaamiseen käytettyä aikaa jopa 90%:lla, jolloin tiimisi voi keskittyä strategisiin toimintoihin.
