Bevált gyakorlatok: ABC-elemzés a szolgáltatási szintek beállításához
Mi az ABC elemzés?
Az ABC megközelítést a legtöbb tervező használja az elemzési és döntéshozatali folyamatokhoz, amelyek általában az értékesítési képesség és a jövedelmezőség alapján rangsorolják a tételeket. Az Streamline-ben a vásárlási folyamatot a biztonsági készletszintek csoportos beállításával irányíthatja az ABC-alapú szolgáltatási szint beállítással. Működése az, hogy az Streamline-ben van egy függőség, ahol a javasolt beszerzési mennyiségek részben a biztonsági készlettől függenek, amelyet a kívánt szolgáltatási szint alapján számítanak ki.
Ebben a videóban bemutattuk az ABC Analysis szolgáltatási szintek beállítására vonatkozó bevált gyakorlatait:
0:01 ABC elemzés
0:29 Biztonsági készletszintek beállítása az ABC Analysis segítségével
0:45 A szolgáltatási szint beállítása az Streamline-ben
Az Streamline használatának előnyei:
- Előrejelzés, tervezés és rendelések leadása kétszer olyan gyorsan.
- 90-98% készletcsökkenés.
- 15-50% a többletkészlet csökkenése.
- 35% magasabb készletforgalom.
- 10-40X ROI az első évben. 100% ROI az első hónapban.
- GMDH Az Streamline már több mint $5 milliárd készletet kezel a kiskereskedők, nagykereskedők, forgalmazók, gyártók és e-kereskedelem számára világszerte.
Örökre ingyen. Azonnali hozzáférés.
További videók:
- Hogyan kezeljük az ellátási lánc folyamatait a koronavírus-járvány idején
- Miért váltson Excel-ről készlettervező szoftverre?
- Kötelező olvasmány: Smart Supply Chain Management megoldások az üzleti folyamatok optimalizálásához
- Funkcióközi összehangolás az ellátási lánc tervezésében: Esettanulmány az értékesítési és műveleti tervezésről [PDF]
- Kereslet és kínálat kezelése: Együttműködési tervezés, előrejelzés és utánpótlás
Továbbra is a kézi munkára hagyatkozik az Excel-ben a tervezés során?
Automatizálja a kereslet és kínálat tervezését a Streamline segítségével még ma!
- Érje el az optimális 95-99% készlet rendelkezésre állását, biztosítva ezzel, hogy folyamatosan megfeleljen az ügyfelek igényeinek.
- Érjen el akár 99% előrejelzési pontosságot, így megbízhatóbb tervezés és döntéshozatal.
- Tapasztalja meg a 98% készletcsökkenést, minimalizálva az elszalasztott értékesítési lehetőségeket és az ügyfelek elégedetlenségét.
- Csökkentse a felesleges készletet akár 50%-val, értékes tőkét és tárhelyet szabadítva fel.
- Növelje az árrést 1-5 százalékponttal, növelve ezzel az általános jövedelmezőséget.
- Élvezze az akár 56-szoros ROI-t egy éven belül, az 100% ROI pedig az első három hónapban érhető el.
- Csökkentse az előrejelzésre, tervezésre és rendelésre fordított időt akár 90%-vel, így csapata a stratégiai tevékenységekre összpontosíthat.
