Kaip „Streamline“ sumažino medžiagų atsargas 40-50% farmacijos pramonėje
–
Apie klientą
Genomma Lab Internacional, 100% Meksikos įmonė, kurianti, gaminanti, parduodanti ir reklamuojanti produktus, kurie suteikia žmonėms galimybę turėti puikią sveikatą ir gerovę. Nuo pat įkūrimo 2007 m. „Genomma Lab“ išlaikė spartesnį augimo tempą ir šiandien veikia 18 regiono šalių.
Iššūkis
Sudėtingas tiekimo planavimo procesas ir atsargų pertekliaus iššūkis.
„Genomma Lab“ kartu su kitais vaistų gamintojais farmacijos pramonėje susiduria su sudėtingo tiekimo grandinės planavimo proceso iššūkiais, susijusiais su perteklinėmis atsargomis ir skirtingais galiojimo laikotarpiais.
Be to, reikėjo standartizuoti Excel skaičiuokles, nes pirkimo užsakymų planavimas anksčiau priklausė nuo planuotojų kriterijų ir patirties. „Genomma Lab“ orientuojasi į inovacijas ir veiklos meistriškumą, todėl atsargų optimizavimas buvo labai svarbus.
Projektas
Atsargų mažinimas buvo pagrindinis „Genomma Lab“ iššūkis. „Streamline“ sprendimo pasiūlymas visiškai pertvarko tiekimo planavimo procesą (MPS, MRP). SAP planavimo modulių įgyvendinimas taip pat buvo apibrėžtas kaip strategijos dalis.
„Genomma Lab“ nusprendė naudoti „Streamline“ sprendimą, kuriam įgyvendinti prireikė penkių mėnesių (nuo 2019 m. spalio mėn. iki 2020 m. kovo mėn.). Po bandomojo bandymo „Streamline“ parodė atsargų matomumą ir mažinimo potencialą.
Rezultatai
Tiekimo planavimo proceso pertvarkymas ir jau sukurto komercinio įrankio „Streamline“ įdiegimas davė šiuos privalumus:
- Medžiagų atsargų mažinimo galimybės svyruoja nuo 40% iki 50% per ateinančius 4–6 mėnesius, palaikant arba tobulinant klientų aptarnavimą
- Standartizuotas procesas visiems pirkėjams, suderintas su geriausia praktika
- Proceso ir įrankių replikavimo galimybė su likusiais vietiniais sutartinių gamintojų ir galiausiai visame pasaulyje
- Be daugelio kitų funkcijų, į pasirinktą įrankį integruoti KPI leidžia matyti atsargų perteklių ir atsargas, taip pat pataisymus, reikalingus jų išvengti.
- „ForecastPro“ funkcionalumo pakeitimas „Strateamline“ ir paklausos / pasiūlos planavimo integracija viename įrankyje
- Galimybė tiekti Streamline tiesiogiai iš kitų sistemų, ypač iš įmonės ERP (SAP).
„Genomma Lab“ ($700M) naudoja „Streamline“ 15 ir daugiau šalių paklausos planavimui ir medžiagų poreikių planavimui kaip efektyvesnę priemonę, nepaisant to, kad turi SAP. Jie parodė 18,7% veiklos pajamų augimą.
„Streamline atliko gerą darbą su tiekimo grandinės direktoriui sukurtu MRP“, – sakė „Genomma Lab“ tiekimo grandinės direktorius Jesusas Ramirezas de Alba.
Ar norite išbandyti „Streamline“ savo įmonės duomenimis?
Tolesnis skaitymas:
- Kaip elgtis su tiekimo grandinės procesais koronaviruso protrūkio metu
- Kodėl verta pereiti nuo Excel prie atsargų planavimo programinės įrangos
- Privaloma perskaityti: Išmanieji tiekimo grandinės valdymo sprendimai verslo procesų optimizavimui
- Tarpfunkcinis suderinimas tiekimo grandinės planavime: pardavimo ir operacijų planavimo atvejo tyrimas [PDF]
- Paklausos ir pasiūlos valdymas: bendradarbiavimo planavimas, prognozavimas ir papildymas
Planuodami vis dar pasikliaujate rankų darbu Excel?
Automatizuokite paklausos ir pasiūlos planavimą naudodami „Streamline“ šiandien!
- Pasiekite optimalų 95-99% atsargų prieinamumą, užtikrindami, kad galėsite nuosekliai patenkinti klientų poreikius.
- Pasiekite iki 99% prognozės tikslumą, užtikrindami patikimesnį planavimą ir sprendimų priėmimą.
- Patirkite iki 98% sumažintą atsargų kiekį, sumažindami praleistas pardavimo galimybes ir klientų nepasitenkinimą.
- Sumažinkite atsargų perteklių iki 50%, atlaisvindami vertingo kapitalo ir saugyklos vietos.
- Padidinkite maržas 1–5 procentiniais punktais, padidindami bendrą pelningumą.
- Mėgaukitės iki 56 kartų didesne IG per vienerius metus, o 100% IG galima pasiekti per pirmuosius tris mėnesius.
- Sumažinkite laiką, praleistą prognozavimui, planavimui ir užsakymams iki 90%, kad jūsų komanda galėtų sutelkti dėmesį į strateginę veiklą.
