„Nearshoring Boom“: Lotynų Amerikos gamybos augimas

„Netoli pakrančių“ bumas pakeitė gamintojus, norinčius optimizuoti savo tiekimo grandines. Sutrikus tiekimo grandinei ir mažėjant Azijos gamybos galiai, įmonės vis dažniau kreipiasi į Lotynų Ameriką, kaip į pagrindinę netoli kranto vietą. Lotynų Amerika siūlo palankius sąnaudų ir darbo jėgos veiksnius, todėl tai yra patrauklus pasirinkimas gamintojams.

Tačiau norint perkelti veiklą iš Azijos į Lotynų Ameriką ir įveikti iššūkius, susijusius su veikla regione, reikia atidžiai apsvarstyti ir strateginį planavimą. Webinaras „Nearshoring Boom. The Rise of Larin America Manufacturing“ siekė nušviesti šiuos aspektus. Mūsų ekspertai pranešėjai Adamas Bassonas, „FlexChain Holdings“ generalinis direktorius, Mauricio Dezenas, operacijų vadovas, ir Natalie Lopadchak-Eksi, GMDH Streamline partnerystės viceprezidentė, pateikė vertingų įžvalgų apie „artimiausio kranto“ bumą ir Lotynų Amerikos gamybos potencialą.

„Nearshoring“ tiekimo grandinės pranašumai

„Nearshoring“ tiekimo grandinės pranašumai Lotynų Amerikoje yra daug. Dėl mažesnių darbo sąnaudų ir įperkamos energijos šis regionas turi išlaidų pranašumų. Be to, Lotynų Amerika gali pasigirti palankia demografine padėtimi, įskaitant kvalifikuotą darbo jėgą ir augančią vartotojų rinką. Prekybos susitarimai su tokiomis šalimis kaip Jungtinės Amerikos Valstijos ir Kanada dar labiau padidina „nearshoring“ patrauklumą regione. Be to, geografinis artumas prie šių rinkų leidžia sutrumpinti pristatymo laiką, pagerinti komunikaciją ir lengviau bendradarbiauti. Dėl šių veiksnių Lotynų Amerika yra patrauklus pasirinkimas įmonėms, norinčioms optimizuoti savo tiekimo grandines ir įgyti konkurencinį pranašumą.

„Panagrinėkime Neashoring iš finansinės perspektyvos. Yra didžiulis įsipareigojimas apyvartiniam kapitalui, kad būtų užtikrintas ilgas pristatymo laikas. Prieš 10 metų buvo patogu, nes visoje planetoje palūkanų norma buvo labai žema. Pinigų kaina buvo labai maža“, – sakė Mauricio Dezenas, operacijų vadovas. „Tačiau dabar, kai pagalvoji apie 120 dienų pristatymo laiką iš Azijos, pinigų kaina beveik verčia įmones permąstyti savo tiekimo grandines. Reakcijos laikas yra esminis veiksnys ir bus privaloma užtikrinti, kad pinigai cirkuliuotų protingai.

Geriausios šalys gamybai LATAM:

Kalbant apie gamybą Lotynų Amerikoje, kelios šalys išsiskiria dėl įvairių veiksnių, tokių kaip darbo sąnaudos, kvalifikuota darbo jėga, infrastruktūra ir verslo paprastumas. Populiariausios LATAM gamybos šalys yra:

Meksika

Meksika garsėja stipriu gamybos sektoriumi, palankiomis darbo sąnaudomis ir artumu Jungtinių Valstijų rinkai. Ji siūlo kvalifikuotą darbo jėgą ir turi gerai išvystytą infrastruktūrą, todėl tai patraukli gamybos vieta. Meksikoje taip pat yra stabili politinė aplinka ir įsipareigojimas skatinti užsienio investicijas.

Kolumbija

Kolumbija tapo Lotynų Amerikos gamybos centru. Jis siūlo konkurencingas darbo sąnaudas, strateginę geografinę vietą ir augančią ekonomiką. Kolumbija taip pat turi laisvosios prekybos susitarimus su keliomis šalimis, palengvinančius tarptautinę prekybą.

Čilė

Čilė gali pasigirti stabilia ekonomika, kvalifikuota darbo jėga ir palankia verslo aplinka. Ji daug investavo į infrastruktūros plėtrą ir gali pasigirti gerai išsilavinusia ir kvalifikuota darbo jėga. Čilės įsipareigojimas naujovėms ir technologijoms dar labiau padidina jos patrauklumą gamybai.

Peru

Peru pastaraisiais metais pastebimai išaugo ekonomikos augimas, todėl tai yra patrauklus pasirinkimas gamybai. Šalis siūlo konkurencingas darbo sąnaudas, gausius gamtos išteklius ir stiprią kasybos pramonę. Peru vyriausybė įgyvendino politiką, skatinančią investicijas ir remdama verslo plėtrą.

Kosta Rika

Kosta Rika išsiskiria išsilavinusia ir dvikalbe darbo jėga, politiniu stabilumu ir tvirta infrastruktūra. Šalis yra pirmaujanti didelės pridėtinės vertės gamybos vieta, ypač technologijų ir medicinos prietaisų sektoriuose.

Iššūkiai ir rizikos, susijusios su LATAM

Artėjant prie Lotynų Amerikos krantų, reikia atsižvelgti į keletą iššūkių ir pavojų:

„Intelektinės nuosavybės apsauga yra labai svarbi svarstant apie artėjimą. Taip pat labai svarbu užtikrinti, kad padėtis būtų saugi ir kad politinis klimatas būtų stabilus. Jei norite sėkmingo proceso, turite pereiti visus aspektus ir pažymėti visus langelius. sakė Adamas Bassonas, „FlexChain Holdings“ generalinis direktorius.

Kaip efektyviai vykdyti „Nearshoring“.

Norint užtikrinti veiksmingą važiavimo šalia kranto vykdymą, svarbu naudoti vaikščiojimo ir bėgimo metodą. Tai reiškia, kad reikia pradėti nuo bandomųjų projektų, siekiant įvertinti galimybes ir surinkti įžvalgas. Šis metodas leidžia pasimokyti iš patirties ir atlikti reikiamus pakeitimus prieš didinant gamybos apimtis. Tai sumažina riziką, susijusią su didelio masto įgyvendinimu, ir suteikia galimybę tiksliai sureguliuoti procesą.

Taip pat naudinga suprasti pagrindinius kintamuosius. Norint priimti pagrįstus sprendimus, reikia atidžiai įvertinti tokius veiksnius kaip darbo sąnaudos, rinkos artumas, infrastruktūra ir reguliavimo aplinka.

Paskutinis dalykas yra planavimo programinės įrangos naudojimas: naudokite planavimo programinės įrangos įrankius, tokius kaip „Streamline“, kad modeliuotumėte skirtingus tiekimo grandinės scenarijus. Šios priemonės padeda analizuoti ir nustatyti tiekimo grandinės sritis, kurios siūlo didžiausią rizikos ir atlygio potencialą. Naudodami tokią programinę įrangą galite priimti duomenimis pagrįstus sprendimus ir optimizuoti savo strategiją.

Vykdydami šiuos veiksmus galite padidinti savo iniciatyvų veiksmingumą ir pasiekti norimų rezultatų.

Esmė

Norint imituoti skirtingus „sharing“ scenarijus ir optimizuoti sprendimų priėmimą, svarbu panaudoti dirbtinio intelekto galią įgyvendinant koncepcijos įrodymą. Programinė įranga supaprastina AI algoritmus, kad modeliuotų ir analizuotų įvairius tiekimo grandinės scenarijus, padedančius priimti pagrįstus sprendimus, pagrįstus realaus laiko duomenimis. Naudodami dirbtinio intelekto pagrįstą analizę galite tiksliai įvertinti ir įvertinti galimą naudą ir riziką, susijusią su jūsų „nearshoring“ strategija.