Kā Streamline samazināja materiālu krājumus par 40-50% farmācijas nozarē
–
Par klientu
Genomma Lab Internacional, 100% Meksikas kompānijas līderis tādu produktu izstrādē, ražošanā, mārketingā un reklamēšanā, kas nodrošina cilvēkiem lielisku veselību un labsajūtu. Kopš tās dibināšanas 2007. gadā Genomma Lab ir saglabājis paātrinātu izaugsmes tempu, un šobrīd tas ir pārstāvēts 18 reģiona valstīs.
Izaicinājums
Sarežģītais piegādes plānošanas process un lieko krājumu izaicinājums.
Genomma Lab kopā ar citiem zāļu ražotājiem farmācijas nozarē saskaras ar sarežģītā piegādes ķēdes plānošanas procesa izaicinājumiem ar pārmērīgiem krājumiem un dažādiem glabāšanas periodiem.
Turklāt Excel izklājlapas bija jāstandartizē, jo pasūtījumu plānošana iepriekš bija atkarīga no plānotāju kritērijiem un pieredzes. Genomma Lab koncentrējas uz inovācijām un darbības izcilību, tāpēc krājumu optimizācijai bija liela nozīme.
Projekts
Genomma Lab galvenais izaicinājums bija krājumu samazināšana. Streamline risinājuma priekšlikums pilnībā pārveido piegādes plānošanas procesu (MPS, MRP). Kā daļa no stratēģijas tika definēta arī SAP plānošanas moduļu ieviešana.
Genomma Lab nolēma izmantot Streamline risinājumu, kas prasīja piecus mēnešus (no 2019. gada oktobra līdz 2020. gada martam) risinājuma ieviešanai. Pēc izmēģinājuma testa Streamline ir parādījis krājumu redzamību un samazināšanas potenciālu.
Rezultāti
Piegādes plānošanas procesa pārplānošana un jau izstrādāta komerciālā rīka Streamline ieviešana ir radījusi šādas priekšrocības:
- Materiālu krājumu samazināšanas iespējas svārstās no 40% līdz 50% nākamo 4-6 mēnešu laikā, saglabājot vai uzlabojot klientu apkalpošanu
- Standartizēts process visiem pircējiem, kas pielāgots paraugpraksei
- Procesu un rīku replikācijas iespējas ar atlikušajiem vietējiem līgumražotājiem un, iespējams, globāli
- Papildus daudzām citām funkcijām atlasītajā rīkā integrētie KPI nodrošina krājumu pārpalikuma un krājumu iztukšošanās redzamību, kā arī nepieciešamos labojumus, lai no tiem izvairītos.
- ForecastPro funkcionalitātes aizstāšana ar pilnveidošanu un pieprasījuma/piedāvājuma plānošanas integrāciju vienā rīkā
- Spēja barot Streamline tieši no citām sistēmām, jo īpaši no uzņēmuma ERP (SAP).
Genomma Lab ($700M) izmanto Streamline 15+ valstīs pieprasījuma plānošanai un materiālu prasību plānošanai kā efektīvāku rīku, neskatoties uz to, ka tam ir SAP. Tie uzrādīja 18.7% pamatdarbības ienākumu pieaugumu.
"Streamline paveica labu darbu ar MRP, kas izstrādāta piegādes ķēdes direktoram," sacīja Hesus Ramirez de Alba piegādes ķēdes direktors Genomma Lab.
Vai vēlaties pārbaudīt Streamline, izmantojot sava uzņēmuma datus?
Papildu lasīšana:
- Kā rīkoties ar piegādes ķēdes procesiem koronavīrusa uzliesmojuma laikā
- Kāpēc pāriet no Excel uz krājumu plānošanas programmatūru
- Obligāti jāizlasa: Viedi piegādes ķēdes pārvaldības risinājumi biznesa procesu optimizācijai
- Daudzfunkcionāla saskaņošana piegādes ķēdes plānošanā: pārdošanas un operāciju plānošanas gadījuma izpēte [PDF]
- Pieprasījuma un piedāvājuma pārvaldība: sadarbības plānošana, prognozēšana un papildināšana
Vai joprojām plānojat paļauties uz roku darbu Excel?
Automatizējiet pieprasījuma un piedāvājuma plānošanu, izmantojot Streamline jau šodien!
- Sasniedziet optimālu 95-99% krājumu pieejamību, nodrošinot, ka varat konsekventi apmierināt klientu pieprasījumu.
- Sasniedziet līdz pat 99% prognozes precizitāti, iegūstot uzticamāku plānošanu un lēmumu pieņemšanu.
- Piedzīvojiet līdz pat 98% samazinājumu krājumu apjomam, samazinot neizmantotās pārdošanas iespējas un klientu neapmierinātību.
- Samaziniet liekos krājumus līdz pat 50%, atbrīvojot vērtīgu kapitālu un krātuves vietu.
- Palieliniet peļņas normas par 1–5 procentu punktiem, palielinot kopējo rentabilitāti.
- Izbaudiet līdz pat 56 reizēm ROI viena gada laikā, un 100% IA ir sasniedzams pirmajos trīs mēnešos.
- Samaziniet prognozēšanai, plānošanai un pasūtīšanai patērēto laiku līdz pat 90%, ļaujot jūsu komandai koncentrēties uz stratēģiskām aktivitātēm.
