Cara mencapai Perancangan Penjualan dan Operasi yang berkesan menggunakan Streamline: Webinar Langsung
Topik: Cara mencapai Perancangan Penjualan dan Operasi yang berkesan menggunakan Streamline
Semasa webinar kami membincangkan kecekapan Perancangan Penjualan dan Operasi. S&OP adalah salah satu proses pengurusan perniagaan utama yang menjadikan perniagaan berjaya secara kewangan seperti yang mungkin. Apabila dilaksanakan dengan paling berkesan, pasukan pengurusan dapat mencapai keseimbangan yang tepat antara perkhidmatan pelanggan, pelaburan modal kerja dan jumlah kos.
Dalam webinar ini, kami meneroka 5 cara strategik untuk mengurus S&OP bersama-sama dengan alat Streamline yang hebat.
Webinar ini akan menjadi yang paling menarik untuk:
- Ketua Pegawai Eksekutif
- COO
- CFO
- Pengarah penjualan
- Pengarah Perancangan Permintaan
- Pengarah Rantaian Bekalan
Mengenai pembesar suara:
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd - perunding rantaian bekalan dan logistik dengan pengalaman 20+ tahun menguruskan semua fungsi rantaian bekalan termasuk sumber, pembuatan kontrak, perancangan bekalan, logistik, perkhidmatan pelanggan dan jaminan kualiti untuk Thailand, Filipina, Malaysia, Singapura, dan Indonesia.
Bahasa: Bahasa Inggeris
Video Lebih Lanjut:
- Mengapa mengadaptasi Strategi Rantai Bekalan memastikan pemulihan sepenuhnya
- Perisian Excel VS: ketangkasan dan kapasiti simulasi dalam proses perancangan inventori
- Ramalan dan perancangan belanjawan dengan Streamline semasa krisis COVID
- Perancangan Rantaian Bekalan Kecemasan dengan Fishbowl & GMDH Streamline
- Cara benar-benar menggunakan QuickBooks dalam Paparan Penuh dengan Streamline sebagai alat MRP sebenar
Masih bergantung pada kerja manual dalam Excel untuk perancangan?
Automatikkan perancangan permintaan dan bekalan dengan Streamline hari ini!
- Mencapai ketersediaan inventori 95-99% yang optimum, memastikan anda dapat memenuhi permintaan pelanggan secara konsisten.
- Dapatkan ketepatan ramalan sehingga 99%, dapatkan perancangan dan pembuatan keputusan yang lebih dipercayai.
- Alami sehingga pengurangan 98% dalam kehabisan stok, meminimumkan peluang jualan yang terlepas dan ketidakpuasan hati pelanggan.
- Potong lebihan inventori sehingga 50%, membebaskan modal berharga dan ruang penyimpanan.
- Tingkatkan margin sebanyak 1-5 mata peratusan, meningkatkan keuntungan keseluruhan.
- Nikmati sehingga 56 kali ROI dalam tempoh satu tahun, dengan ROI 100% boleh dicapai dalam tiga bulan pertama.
- Kurangkan masa yang dihabiskan untuk ramalan, perancangan dan pesanan sehingga 90%, membolehkan pasukan anda menumpukan pada aktiviti strategik.
