Melhores práticas: Análise ABC para definir níveis de serviço
O que é análise ABC?
A abordagem ABC é usada pela maioria dos planejadores para análises e processos de tomada de decisão, normalmente classificando os itens por capacidade de venda e lucratividade. No Streamline, você pode conduzir seu processo de compra ajustando os níveis de estoque de segurança em grupo, usando o ajuste de nível de serviço baseado em ABC. O funcionamento é que existe uma dependência em Streamline onde as quantidades de compra sugeridas dependem parcialmente do estoque de segurança, que é calculado com base no nível de serviço desejado.
Neste vídeo, cobrimos as melhores práticas de uso da Análise ABC para definir os níveis de serviço:
0:01 ABC Analysis
0:29 Ajustando os níveis de estoque de segurança usando Análise ABC
0:45 Nível de serviço configurado em Streamline
Benefícios de usar Streamline:
- Prever, planejar e fazer pedidos duas vezes mais rápido.
- Redução de 90-98% na falta de estoque.
- 15-50% redução do excesso de inventário.
- 35% maior rotação de estoque.
- 10-40X ROI no primeiro ano. 100% ROI no primeiro mês.
- GMDH Streamline já gerencia mais de $5 bilhões em estoque para varejistas, atacadistas, distribuidores, fabricantes e comércio eletrônico em todo o mundo.
Livre para sempre. Acesso instantâneo.
Agora disponível para macOS e Windows.
Vídeos adicionais:
- Como lidar com os processos da cadeia de suprimentos durante o surto de Coronavírus
- Por que mudar do Excel para o software de planejamento de inventário
- Deve ser lido: Soluções inteligentes de gerenciamento da cadeia de suprimentos para otimização de processos de negócios
- Alinhamento multifuncional no planejamento da cadeia de abastecimento: Um Estudo de Caso de Planejamento de Vendas e Operações [PDF]
- Gestão da demanda e da oferta: Planejamento Colaborativo, Previsão e Reabastecimento
Demasiado trabalho manual no Excel?
Veja o que Streamline pode fazer por você
- Disponibilidade de inventário 99 + %.
- Precisão de previsão de até 99%.
- Redução de até 98% na falta de estoque.
- Redução de até 50% no estoque em excesso.
- Melhoria de margem de 1-5 pontos percentuais.
- ROI de até 56X em um ano. ROI de 100% nos primeiros 3 meses.
- Redução de até 90% no tempo gasto em previsão, planejamento e pedido.
