Как Streamline оптимизира инвентара за компания за производство на храни
Относно компанията
KGG Corporation е публична компания, базирана в Тайланд, специализирана в производството и дистрибуцията на потребителски продукти, с акцент върху млечни и гурме хранителни продукти. Създадена през 1958 г., компанията е изградила репутация на водещ вносител на масло, сирене и суровини за пекарни и западни храни от световно известни марки. С над 2000 служители и оборот от продажби, надхвърлящ 7000 MB през 2023 г., KGG Corporation е критичен играч в индустрията за бързооборотни стоки в Тайланд.
Предизвикателство
KGG Corporation се сблъска с няколко предизвикателства в сектора на бързооборотните стоки, особено при прогнозирането на търсенето, планирането на производствения капацитет, управлението на запасите и S&OP процеса. Компанията се нуждаеше от цялостно решение, за да рационализира своите процеси за управление на веригата за доставки от край до край, с цел да увеличи рентабилността, производителността, ефективността и ефективността на разходите.
Проект
В търсене на решение, KGG Corporation инициира процес на подбор в съответствие с организационните изисквания и бизнес цели за дългосрочен устойчив растеж. Компанията търсеше решение, което можеше:- подобряване на процеса на прогнозиране на търсенето
- предоставят прозрения, управлявани от AI, за подобрена точност на прогнозата
- интегрирайте безпроблемно със своята ERP система за планиране на поръчки и инвентар
Процесът на внедряване продължи три месеца, през които имаше интегрирано прогнозиране на търсенето, управление на запасите както за вносни, така и за произведени стоки, както и планиране на доставките от производството до главните DC и регионалните DC.
Резултати
След прилагането на Streamline, KGG Corporation претърпя значителни подобрения в точността на прогнозите за продажбите и оборота на запасите. Задвижваният от AI модел за прогнозиране на търсенето, интегриран с ERP системата, повлия положително върху оборота на складовите наличности и намали бавнооборотните и остарели запаси (SLOB). Решението успешно се справи с предизвикателствата във всички свързани отдели и екипи, подобрявайки цялостните интегрирани процеси на бизнес планиране.
„След внедряването на Streamline видяхме забележително подобрение в точността на нашите прогнози за продажби във всички канали. Определено бихме препоръчали това решение на други компании,” – каза вицепрезидентът на отдела за планиране на търсенето и предлагането в KGG Corporation.
Искате ли да тествате Streamline върху данните на вашата компания?
Допълнителна информация:
- Как да се справим с процесите на веригата за доставки по време на епидемията от коронавирус
- Защо да преминете от Excel към софтуер за планиране на инвентара
- Трябва да прочетете: Интелигентни решения за управление на веригата за доставки за оптимизиране на бизнес процеси
- Междуфункционално подравняване в планирането на веригата за доставки: казус от планиране на продажбите и операциите [PDF]
- Управление на търсенето и предлагането: съвместно планиране, прогнозиране и попълване
Все още разчитате на ръчна работа в Excel за планиране на продажби и операции (S&OP)?
Вижте какво може да направи Streamline за вас
- Постигнете оптимална наличност на инвентара 95-99%, като гарантирате, че можете постоянно да отговаряте на търсенето на клиентите.
- Постигнете точност на прогнозата до 99%, получавайки по-надеждно планиране и вземане на решения.
- Изпитайте до 98% намаление на изчерпването, минимизирайки пропуснатите възможности за продажби и недоволството на клиентите.
- Намалете излишните запаси с до 50%, освобождавайки ценен капитал и място за съхранение.
- Увеличете маржовете с 1-5 процентни пункта, повишавайки общата рентабилност.
- Насладете се на до 56 пъти възвръщаемост на инвестициите в рамките на една година, с възвръщаемост на инвестициите от 100%, постижима през първите три месеца.
- Намалете времето, изразходвано за прогнозиране, планиране и поръчване с до 90%, позволявайки на вашия екип да се съсредоточи върху стратегически дейности.
