Jak Streamline optimalizoval zásoby pro společnost vyrábějící potraviny
O společnosti
korporace KGG je veřejná obchodní společnost se sídlem v Thajsku, která se specializuje na výrobu a distribuci spotřebního zboží se zaměřením na mléčné a gurmánské potravinářské výrobky. Společnost založená v roce 1958 si vybudovala reputaci předního dovozce másla, sýrů a surovin pro pečivo a západní potraviny od celosvětově renomovaných značek. S více než 2 000 zaměstnanci a obratem prodeje přesahujícím 7 000 MB v roce 2023 je KGG Corporation klíčovým hráčem v odvětví FMCG v Thajsku.
Výzva
KGG Corporation čelila v sektoru FMCG několika výzvám, zejména v oblasti prognózování poptávky, plánování výrobní kapacity, řízení zásob a procesu S&OP. Společnost potřebovala komplexní řešení pro zefektivnění procesů správy celého dodavatelského řetězce s cílem zvýšit ziskovost, produktivitu, efektivitu a nákladovou efektivitu.
Projekt
Při hledání řešení zahájila KGG Corporation výběrové řízení v souladu s jejími organizačními požadavky a obchodními cíli pro dlouhodobě udržitelný růst. Společnost hledala řešení, které by mohlo:- zlepšit proces prognózování poptávky
- poskytovat statistiky řízené umělou inteligencí pro lepší přesnost prognóz
- hladce integrovat se svým ERP systémem pro plánování objednávek a zásob
Proces implementace trval tři měsíce, během nichž probíhala integrovaná prognóza poptávky, řízení zásob pro dovážené i vyrobené zboží a také plánování dodávek z výroby do hlavních DC a regionálních DC.
Výsledky
Od implementace Streamline zaznamenala společnost KGG Corporation významné zlepšení v přesnosti prognóz prodeje a obratu zásob. Model prognózování poptávky založený na AI integrovaný se systémem ERP pozitivně ovlivnil obrat zásob a snížil pomalu obrátkové a zastaralé (SLOB) zásoby. Řešení úspěšně řešilo výzvy napříč všemi souvisejícími odděleními a týmy a zlepšilo celkové integrované procesy obchodního plánování.
„Po implementaci Streamline jsme zaznamenali pozoruhodné zlepšení přesnosti našich prognóz prodeje napříč všemi kanály. Toto řešení bychom určitě doporučili dalším společnostem,“ – řekl viceprezident oddělení plánování poptávky a nabídky společnosti KGG Corporation.
Chcete otestovat Streamline na datech vaší společnosti?
Další čtení:
- Jak se vypořádat s procesy dodavatelského řetězce během vypuknutí koronaviru
- Proč přejít z Excel na software pro plánování zásob
- Musíte si přečíst: Řešení Smart Supply Chain Management pro optimalizaci obchodních procesů
- Cross-Functional Alignment in Supply Chain Planning: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF]
- Řízení poptávky a nabídky: společné plánování, prognózování a doplňování
Stále se spoléháte na manuální práci v Excel pro plánování prodeje a provozu (S&OP)?
Podívejte se, co pro vás Streamline může udělat
- Dosáhněte optimální dostupnosti zásob 95-99% a zajistěte, abyste mohli konzistentně uspokojovat poptávku zákazníků.
- Dosáhněte přesnosti prognózy až 99% a získejte spolehlivější plánování a rozhodování.
- Zažijte až 98% snížení zásob, minimalizujte promarněné prodejní příležitosti a nespokojenost zákazníků.
- Snižte přebytečné zásoby až o 50% a uvolněte cenný kapitál a úložný prostor.
- Zvyšte marže o 1–5 procentních bodů, čímž podpoříte celkovou ziskovost.
- Užijte si až 56násobnou návratnost investic do jednoho roku s návratností 100% dosažitelnou během prvních tří měsíců.
- Snižte čas strávený předpovídáním, plánováním a objednáváním až o 90%, což vašemu týmu umožní soustředit se na strategické aktivity.
