Hogyan optimalizálta az Streamline a készletkezelést a gyógyszerkereskedelmi lánc számára
A cégről
A Safopharm egy jól ismert gyógyszertári kiskereskedelmi lánc, amely gyógyszerek értékesítésére szakosodott Üzbegisztán élénk piacán. A régióban erőteljes jelenléttel a Safopharm jelenleg hét, stratégiailag elhelyezkedő üzletet kezel az országban, amelyek mindegyike zökkenőmentesen koordinálható az ERP és az Streamline ellátási lánc menedzsment rendszerén keresztül. Ez az előremutató megközelítés lehetővé teszi számukra, hogy hatékonyan kezeljék a több mint 30 000 SKU-ból álló lenyűgöző készletet, biztosítva, hogy a gyógyszerészeti termékek széles választéka álljon rendelkezésre ügyfeleik különféle egészségügyi igényeinek kielégítésére. A Safopharm kiválóság iránti elkötelezettsége és kiterjedt hálózata megszilárdította pozícióját Üzbegisztán egyik vezető és megbízható gyógyszer-kiskereskedelmi láncaként, amely létfontosságú erőforrásként szolgál a helyi közösség egészsége és jóléte szempontjából.
Kihívás
A Safopharm gyógyszer-kiskereskedelmi láncként ijesztő kihívásokkal néz szembe a készletkezelés terén, elsősorban a túlkészletekkel és a készletezéssel. A túlzott készletek lekötik a tőkét és a lejárati kockázatot, míg a készletcsökkenés a vevők elégedetlenségéhez és az eladások elvesztéséhez vezet. A készletek kiegyensúlyozása bonyolult a különböző igényű és eltarthatósági időkkel rendelkező különféle gyógyszerek miatt.
Projekt
A megvalósítási projekt során a Safopharm aprólékos folyamatot követett az Streamline integrálása érdekében. Ez magában foglalta az adatbázis-kapcsolat létrehozását ODBC használatával az 1C ERP rendszerükkel, lehetővé téve a zökkenőmentes adatmegosztást és szinkronizálást.
A megoldás bevezetése óta a Safopharm jelentős javulást ért el készletkezelési gyakorlatában. Sikeresen bevezették a biztonsági készletbeállításokat termékeikre, kifinomult ABC kategorizálási stratégiát alkalmazva, amely előnyben részesíti a biztonsági készletet a nagy keresletű cikkeknél, miközben minimalizálja az alacsonyabb prioritású C kategóriás termékeknél.
Ezen túlmenően, az átutalási megbízások aktiválása, amely lehetővé teszi a hatékony termékátvitelt a különböző helyszínek között, fontosnak bizonyult a készletek optimalizálása és a rendelési ciklusidő csökkentése szempontjából.
A korlátozott értékesítési gyakoriságú cikkeknél az Streamline azt javasolja, hogy a biztonsági készletet nullára csökkentsék, kiküszöbölve a szükségtelen készletköltségeket. Végső soron a kéznél lévő C-kategóriás termékek esetében nincs szükség biztonsági készletre, a műveletek egyszerűsítésére és az általános hatékonyság növelésére.
Eredmények
- Az Streamline bevezetése a Safopharm gyógyszerkereskedelmi lánc működésébe figyelemre méltó eredményeket hozott. A vállalat leegyszerűsítette a rendelési folyamatot, értékes időt takarítva meg azzal, hogy egyszerűen követi az Streamline jól tájékozott javaslatait.
- A rendszer átfogó áttekintést nyújt a készlettartási egységekről (SKU), beleértve az olyan alapvető betekintést, mint az ABC elemzés és a biztonsági készletre vonatkozó ajánlások. Ez különösen előnyös volt a lassabban mozgó cikkek biztonsági készletének hatékony kezelésében.
- Ennek a partnerségnek a sikerét bizonyítja a készletgazdálkodás jelentős fejlesztése. Az elmúlt néhány hónapban a Safopharmnak sikerült lenyűgöző $86 000-rel csökkentenie a túlkészleteket, ami egyértelműen jelzi, hogy ez a szolgáltatás milyen pozitív hatással volt a működésre és az eredményre.
„Az Streamline változást hozott gyógyszerkereskedelmi láncunk számára. Intuitív megoldásukkal leegyszerűsítettük rendelési folyamatunkat, és olyan értékes betekintést nyertünk, mint például az ABC elemzése és a biztonsági készletre vonatkozó ajánlások. Az eredmények önmagukért beszélnek: néhány hónap alatt lenyűgöző $86 000-rel csökkentettük a túlkészleteket. Nagyon elégedett vagyok az Streamline által nyújtott technikai támogatással. Szakértelmük valóban forradalmasította működésünket, és pozitívan befolyásolta eredményünket.” – mondta Doniyor Usmanov, a Safopharm vezérigazgatója.
Szeretné tesztelni az Streamline-t cége adatain?
További irodalom:
- Hogyan kezeljük az ellátási lánc folyamatait a koronavírus-járvány idején
- Miért váltson Excel-ről készlettervező szoftverre?
- Kötelező olvasmány: Smart Supply Chain Management megoldások az üzleti folyamatok optimalizálásához
- Funkcióközi összehangolás az ellátási lánc tervezésében: Esettanulmány az értékesítési és műveleti tervezésről [PDF]
- Kereslet és kínálat kezelése: Együttműködési tervezés, előrejelzés és utánpótlás
Továbbra is a kézi munkára hagyatkozik az Excel-ben a tervezés során?
Automatizálja a kereslet és kínálat tervezését a Streamline segítségével még ma!
- Érje el az optimális 95-99% készlet rendelkezésre állását, biztosítva ezzel, hogy folyamatosan megfeleljen az ügyfelek igényeinek.
- Érjen el akár 99% előrejelzési pontosságot, így megbízhatóbb tervezés és döntéshozatal.
- Tapasztalja meg a 98% készletcsökkenést, minimalizálva az elszalasztott értékesítési lehetőségeket és az ügyfelek elégedetlenségét.
- Csökkentse a felesleges készletet akár 50%-val, értékes tőkét és tárhelyet szabadítva fel.
- Növelje az árrést 1-5 százalékponttal, növelve ezzel az általános jövedelmezőséget.
- Élvezze az akár 56-szoros ROI-t egy éven belül, az 100% ROI pedig az első három hónapban érhető el.
- Csökkentse az előrejelzésre, tervezésre és rendelésre fordított időt akár 90%-vel, így csapata a stratégiai tevékenységekre összpontosíthat.
