Kā Streamline optimizēja pārtikas ražošanas uzņēmuma krājumus
Par uzņēmumu
KCG korporācija ir valsts uzņēmums, kas atrodas Taizemē un specializējas patēriņa preču ražošanā un izplatīšanā, koncentrējoties uz piena un gardēžu pārtikas produktiem. Uzņēmums dibināts 1958. gadā, un tas ir ieguvis reputāciju kā vadošais sviesta, siera un maizes izstrādājumu un Rietumu pārtikas izejvielu importētājs no pasaulē pazīstamiem zīmoliem. Ar vairāk nekā 2000 darbinieku un pārdošanas apgrozījumu, kas 2023. gadā pārsniedza 7000 MB, uzņēmums KCG Corporation ir būtisks spēlētājs FMCG nozarē Taizemē.
Izaicinājums
KCG Corporation saskārās ar vairākiem izaicinājumiem FMCG sektorā, jo īpaši pieprasījuma prognozēšanā, ražošanas jaudas plānošanā, krājumu pārvaldībā un S&OP procesā. Uzņēmumam bija nepieciešams visaptverošs risinājums, lai racionalizētu piegādes ķēdes pārvaldības procesus no gala līdz galam, lai palielinātu rentabilitāti, produktivitāti, efektivitāti un izmaksu lietderību.
Projekts
Meklējot risinājumu, KCG Corporation uzsāka atlases procesu, kas tika saskaņots ar tās organizatoriskajām prasībām un biznesa mērķiem ilgtermiņa ilgtspējīgai izaugsmei. Uzņēmums meklēja risinājumu, kas varētu:- uzlabot pieprasījuma prognozēšanas procesu
- sniedz AI vadītu ieskatu, lai uzlabotu prognožu precizitāti
- nemanāmi integrējieties ar tās ERP sistēmu pasūtījumu un krājumu plānošanai
Ieviešanas process ilga trīs mēnešus, kuru laikā tika veikta integrēta pieprasījuma prognozēšana, krājumu vadība gan importētajām, gan saražotajām precēm, kā arī piegādes plānošana no ražošanas uz galvenajiem DC un reģionālajiem DC.
Rezultāti
Kopš Streamline ieviešanas KCG Corporation ir piedzīvojusi ievērojamus pārdošanas prognožu precizitātes un krājumu apgrozījuma uzlabojumus. Ar AI darbinātais pieprasījuma prognozēšanas modelis, kas integrēts ar ERP sistēmu, ir pozitīvi ietekmējis akciju apgrozījumu un samazinājis lēnas kustības un novecojušos (SLOB) krājumus. Risinājums ir veiksmīgi risināja problēmas visos saistītajos departamentos un komandās, uzlabojot vispārējos integrētos biznesa plānošanas procesus.
“Pēc Streamline ieviešanas mēs novērojām ievērojamu pārdošanas prognožu precizitātes uzlabošanos visos kanālos. Mēs noteikti ieteiktu šo risinājumu citiem uzņēmumiem. – sacīja KCG Corporation Pieprasījuma un piedāvājuma plānošanas departamenta viceprezidents.
Vai vēlaties pārbaudīt Streamline, izmantojot sava uzņēmuma datus?
Papildu lasīšana:
- Kā rīkoties ar piegādes ķēdes procesiem koronavīrusa uzliesmojuma laikā
- Kāpēc pāriet no Excel uz krājumu plānošanas programmatūru
- Obligāti jāizlasa: Viedi piegādes ķēdes pārvaldības risinājumi biznesa procesu optimizācijai
- Daudzfunkcionāla saskaņošana piegādes ķēdes plānošanā: pārdošanas un operāciju plānošanas gadījuma izpēte [PDF]
- Pieprasījuma un piedāvājuma pārvaldība: sadarbības plānošana, prognozēšana un papildināšana
Vai joprojām plānojat paļauties uz roku darbu Excel?
Automatizējiet pieprasījuma un piedāvājuma plānošanu, izmantojot Streamline jau šodien!
- Sasniedziet optimālu 95-99% krājumu pieejamību, nodrošinot, ka varat konsekventi apmierināt klientu pieprasījumu.
- Sasniedziet līdz pat 99% prognozes precizitāti, iegūstot uzticamāku plānošanu un lēmumu pieņemšanu.
- Piedzīvojiet līdz pat 98% samazinājumu krājumu apjomam, samazinot neizmantotās pārdošanas iespējas un klientu neapmierinātību.
- Samaziniet liekos krājumus līdz pat 50%, atbrīvojot vērtīgu kapitālu un krātuves vietu.
- Palieliniet peļņas normas par 1–5 procentu punktiem, palielinot kopējo rentabilitāti.
- Izbaudiet līdz pat 56 reizēm ROI viena gada laikā, un 100% IA ir sasniedzams pirmajos trīs mēnešos.
- Samaziniet prognozēšanai, plānošanai un pasūtīšanai patērēto laiku līdz pat 90%, ļaujot jūsu komandai koncentrēties uz stratēģiskām aktivitātēm.
