Bahasa Melayu
Bahasa Melayu English Español 简体中文 العربية Português do Brasil Français 日本語 Deutsch Italiano Polski ไทย Українська 한국어 Bahasa Indonesia Nederlands Türkçe Svenska Dansk 繁體中文 Tiếng Việt Suomi Norsk bokmål Čeština Română Magyar Български 香港中文 עִבְרִית हिन्दी ਪੰਜਾਬੀ Português বাংলা తెలుగు मराठी தமிழ் اردو Latviešu valoda Lietuvių kalba Русский Kiswahili Ελληνικά Қазақ тілі Català Српски језик
Bercakap dengan pakar →

Cara Memperkemas pengurusan inventori yang dioptimumkan untuk rantaian runcit farmaseutikal

Mengenai syarikat

Safopharm ialah rangkaian runcit farmasi terkenal yang mengkhusus dalam penjualan ubat-ubatan di pasaran Uzbekistan yang rancak. Dengan kehadiran yang mantap di rantau ini, Safopharm kini menguruskan tujuh cawangan yang terletak di lokasi strategik di negara ini, semuanya diselaraskan dengan lancar melalui sistem pengurusan rantaian bekalan ERP dan Perkemas mereka. Pendekatan berfikiran ke hadapan ini membolehkan mereka mengendalikan inventori yang mengagumkan lebih 30,000 SKU, memastikan pelbagai jenis produk farmaseutikal tersedia untuk memenuhi keperluan penjagaan kesihatan yang pelbagai pelanggan mereka. Komitmen Safopharm terhadap kecemerlangan dan rangkaian luas mereka telah mengukuhkan kedudukan mereka sebagai salah satu rangkaian runcit farmaseutikal yang terkemuka dan dipercayai di Uzbekistan, berfungsi sebagai sumber penting untuk kesihatan dan kesejahteraan masyarakat setempat.

Cabaran

Safopharm, sebagai rangkaian runcit farmaseutikal, menghadapi cabaran yang menggerunkan dalam pengurusan inventori, terutamanya lebihan stok dan kehabisan stok. Lebihan stok mengikat modal dan risiko tamat tempoh, manakala kehabisan stok membawa kepada ketidakpuasan hati pelanggan dan kehilangan jualan. Mengimbangi inventori adalah kompleks kerana ubat yang pelbagai dengan permintaan dan jangka hayat yang berbeza-beza.

Projek

Semasa projek pelaksanaan, Safopharm mengikuti proses yang teliti untuk mengintegrasikan Streamline ke dalam operasi mereka. Ini termasuk mewujudkan sambungan pangkalan data menggunakan ODBC dengan sistem ERP 1C mereka, membolehkan perkongsian dan penyegerakan data yang lancar.

Sejak pelaksanaan penyelesaian itu, Safopharm telah menyaksikan peningkatan ketara dalam amalan pengurusan inventori mereka. Mereka berjaya melaksanakan tetapan stok keselamatan untuk produk mereka, menggunakan strategi pengkategorian ABC yang canggih yang mengutamakan stok keselamatan untuk item permintaan tinggi sambil meminimumkannya untuk produk kategori C keutamaan rendah.

Tambahan pula, pengaktifan pesanan pemindahan, yang membolehkan pemindahan produk yang cekap antara pelbagai lokasi mereka, telah terbukti memainkan peranan penting dalam mengoptimumkan inventori mereka dan mengurangkan masa kitaran pesanan.

Untuk item dengan kekerapan jualan terhad, Streamline mengesyorkan mengurangkan stok keselamatan kepada sifar, menghapuskan kos inventori yang tidak perlu. Akhirnya, untuk item kategori C yang sedia ada di tangan, tidak ada keperluan untuk stok keselamatan, memperkemas operasi dan meningkatkan kecekapan keseluruhan.

Hasil

  • Pelaksanaan Streamline ke dalam operasi rantaian runcit farmaseutikal Safopharm telah membuahkan hasil yang luar biasa. Syarikat memperkemas proses pesanan, menjimatkan masa berharga dengan hanya mengikuti cadangan termaklum dari Streamline.
  • Sistem ini menyediakan gambaran keseluruhan menyeluruh mengenai Unit Penyimpanan Stok (SKU), termasuk cerapan penting seperti analisis ABC dan cadangan stok keselamatan. Ini amat berfaedah dalam menguruskan stok keselamatan dengan cekap untuk barang yang bergerak perlahan.
  • Sebagai bukti kejayaan perkongsian ini adalah penambahbaikan yang ketara dalam pengurusan inventori. Sejak beberapa bulan lalu, Safopharm berjaya mengurangkan lebihan stok sebanyak $86,000 yang mengagumkan, satu petunjuk jelas tentang kesan positif perkhidmatan ini terhadap operasi dan keuntungan.

“Streamline telah menjadi pengubah permainan untuk rangkaian runcit farmaseutikal kami. Dengan penyelesaian intuitif mereka, kami telah memudahkan proses pesanan kami dan memperoleh cerapan berharga seperti analisis ABC dan cadangan stok keselamatan. Hasilnya bercakap untuk diri mereka sendiri: kami telah mengurangkan lebihan stok sebanyak $86,000 yang mengagumkan dalam beberapa bulan sahaja. Saya sangat gembira dengan sokongan teknikal yang disediakan oleh Streamline. Kepakaran mereka telah benar-benar merevolusikan operasi kami dan memberi kesan positif kepada keuntungan kami,”- kata Doniyor Usmanov, Ketua Pegawai Eksekutif Safopharm.

Adakah anda ingin menguji Streamline pada data syarikat anda?

Mulakan dengan Streamline »

Bacaan lanjut:

Masih bergantung pada kerja manual dalam Excel untuk perancangan?

Automatikkan perancangan permintaan dan bekalan dengan Streamline hari ini!

  • Mencapai ketersediaan inventori 95-99% yang optimum, memastikan anda dapat memenuhi permintaan pelanggan secara konsisten.
  • Dapatkan ketepatan ramalan sehingga 99%, dapatkan perancangan dan pembuatan keputusan yang lebih dipercayai.
  • Alami sehingga pengurangan 98% dalam kehabisan stok, meminimumkan peluang jualan yang terlepas dan ketidakpuasan hati pelanggan.
  • Potong lebihan inventori sehingga 50%, membebaskan modal berharga dan ruang penyimpanan.
  • Tingkatkan margin sebanyak 1-5 mata peratusan, meningkatkan keuntungan keseluruhan.
  • Nikmati sehingga 56 kali ROI dalam tempoh satu tahun, dengan ROI 100% boleh dicapai dalam tiga bulan pertama.
  • Kurangkan masa yang dihabiskan untuk ramalan, perancangan dan pesanan sehingga 90%, membolehkan pasukan anda menumpukan pada aktiviti strategik.
Dapatkan demo →