إعادة تعريف تخطيط سلسلة التوريد باستخدام المحاكاة الديناميكية للحدث المنفصل

لقد شعرنا بسعادة غامرة للمشاركة في مؤتمر رقمنة سلسلة التوريد ، الذي عقد في الفترة من 24 إلى 25 مايو. افتتح الحدث كل من Alex Koshulko ، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس في GMDH Streamline و Natalie Lopadchak-Eksi ، نائب الرئيس للشراكات ، وكشفوا عن موضوع ثاقب "إعادة تعريف تخطيط سلسلة التوريد باستخدام المحاكاة الديناميكية للحدث المنفصل".

يجمع المؤتمر بين سلسلة التوريد والمبتكرين التكنولوجيين لدفع التحول الرقمي الكامل إلى الأمام في صناعات سلسلة التوريد. مع أكثر من 350 مشاركًا وأكثر من 20 متحدثًا ، بما في ذلك Amazon و SAP ، كان حدثًا رقميًا إعلاميًا مع أداء آسر حول كيفية تعزيز مرونة سلسلة التوريد وخفة الحركة والكفاءة. لقد كانت فرصة ممتازة لـ GMDH Streamline لمشاركة المعرفة والخبرة أثناء عرض تقديمي حول أهمية وقيمة المحاكاة الديناميكية للحدث المنفصل.

دعونا نلخص ونلخص النقاط الرئيسية.

المحاكاة الديناميكية للحدث المنفصل مقابل تقنية التوائم الرقمية في سلسلة التوريد

في الوقت الحاضر ، بسبب زيادة اضطرابات سلسلة التوريد ، أصبح تخطيط سلسلة التوريد معقدًا للغاية. وفقًا للتقارير العامة ، تبلغ تكلفة عدم الكفاءة في سلسلة التوريد 2 تريليون دولار حول العالم سنويًا. نظرًا لأن الأساليب التقليدية لم تعد تعمل أيضًا ، فنحن بحاجة إلى النظر في الأساليب الحديثة التي يمكنها التعامل مع المستوى الحالي المتزايد من عدم اليقين.

"مع فريق Streamline ، نعمل على تنفيذ المحاكاة الديناميكية للحدث المنفصل التي يمكن أن تساعد في التنبؤ بالطلب وتخطيط المخزون. نموذج محاكاة الحدث المنفصل (DES) تشغيل نظام كتسلسل (منفصل) للأحداث في الوقت المناسب. من خلال نمذجة الأحداث المنفصلة في الوقت المناسب ، من الممكن محاكاة كيفية عمل النظام "- قال اليكس كوشولكو. "والتوأم الرقمي هو نهج معروف يمكن تطبيقه في العديد من الصناعات. تخلق التوائم الرقمية نماذج مفصلة للغاية لكائن ما. فما نحن فاعلون؟ نحن نستخدم محاكاة الأحداث المنفصلة كنهج لإنشاء التوأم الرقمي ، ونموذج لكيفية عمل الشركة ، وتوفير الرؤية ودعم القرارات الذكية التي تساعد على تجنب الخسائر والاضطرابات في سلسلة التوريد. "

لماذا يصعب التخطيط لسلسلة التوريد؟

فيما يلي الأسباب المبنية على البحث الحالي.

تشوهات الجرد

وصلت الخسائر الناجمة عن تشويه المخزون إلى $1.9 تريليون عالميًا في عام 2022 وأثرت على غالبية الشركات (القانون الدولي الإنساني ، 2022). يتسبب إغلاق COVID والانكماش الاقتصادي وقضايا أخرى في حدوث حالات شاذة في الطلب وتأخيرات في الموردين تليها مشاكل نفاد المخزون والتكدس.

دقة توقعات القانون

الخطأ البشري هو المشكلة الرئيسية في 46% من المستودعات (مسار البرنامج ، 2020). يستخدم 67.4% من مديري سلسلة التوريد جداول بيانات Excel كأداة إدارة (Zippa ، 2022)

قيود الشراء

34% من الشركات شحنت طلبًا متأخرًا لأنها باعت عن غير قصد منتجًا لم يكن في المخزن (Peoplevox ، 2021).

عدم الرؤية والتحكم

تعد رؤية سلسلة التوريد واحدة من أهم الأولويات الإستراتيجية للشركات في جميع أنحاء العالم (EY ، 2021). فقط 6% من الشركات تبلغ عن الرؤية الكاملة لسلسلة التوريد الخاصة بها. 69% من الشركات ليس لديها رؤية كاملة (Zippa ، 2022)

ما هو Digital Twin؟

التوأم الرقمي هو نسخة رقمية كاملة لجميع الأصول والعمليات والتفاصيل التشغيلية التي تدخل في سلسلة التوريد. مدعومًا بتحليلات متقدمة وذكاء اصطناعي ، يمنحك نظرة شاملة وعميقة لأداء سلسلة التوريد بكل تعقيداتها في الوقت الفعلي ويوفر لك رؤى فورية حول ما يعمل بشكل جيد ، وما يمكن تحسينه ، وما هي المخاطر المحتملة .

كيف يمكن لـ Digital Twin رفع كفاءة سلسلة التوريد؟

"التوأم الرقمي هو محاكاة طويلة المدى لمستقبلنا" - قال أليكس كوشولكو. " يمكن أن يدعم جميع العمليات من التخطيط إلى التجديد ، S&OP وكذلك توفير التنبؤات المالية للمديرين التنفيذيين والإدارات المالية. لذلك يمكن أن تؤثر على جميع جوانب الأنشطة التجارية ".

يمكن أن يسهل التوأم الرقمي:

اتخاذ القرار على المدى القصير والمتوسط والطويل

اختلالات الاضطرابات في الطلب والعرض والتجديد

عملية S&OP الناضجة

محاكاة التوقعات

إذا كنا نتحدث على وجه التحديد عن Streamline ، فيمكنه إجراء محاكاة ونشر خطة التنبؤ والتوريد الخاصة به قبل عدة أشهر ، وتنفيذ توصياته الخاصة في نظام تخطيط موارد المؤسسات الافتراضي لتظهر لك كيف ستبدو سلسلة التوريد الخاصة بك في المستقبل.

ثلاثة أخطاء يجب تجنبها عند التعامل مع أدوات المحاكاة الديناميكية المدعومة بالذكاء الاصطناعي

القمامة في القمامة

يؤدي استخدام بيانات غير صحيحة في المحاكاة إلى خطة إمداد غير صحيحة وغير واقعية. أفضل طريقة لتجنب ذلك هي (1) الحصول على خطة طلب أولية تم إنشاؤها بمساعدة أداة التنبؤ القائمة على الذكاء الاصطناعي ، (2) الحصول على موافقة من قسم التخطيط الخاص بك لاستخدام المحاكاة الديناميكية لإثراء افتراضات فريقك. (3) قم بتشغيل المحاكاة الديناميكية لتوفير رؤية مستقبلية لكيفية عمل سلسلة التوريد الخاصة بك على الأرجح.

تجاهل تأثير الفراشة

حتى التعديلات الطفيفة في المعلمات تتطلب عمليات إعادة حساب طويلة المدى. إذا كنت ترغب في مزيد من البحث في المستقبل ، فستحتاج إلى إطلاق عمليات محاكاة ديناميكية طويلة المدى بشكل متكرر.

نسيان التباين

هناك العديد من الحلول التي تقدم نماذج محاكاة مبسطة إلى حد ما لا يمكن أن تتطابق مع تعقيد عمليات سلسلة التوريد الخاصة بك. في حين أن العديد منها يسمح لك بمراعاة تباين الطلب ، إلا أنها قد لا تأخذ في الاعتبار المعلمات الأساسية الأخرى مثل تقلب المهلة الزمنية. تأكد من اختيار النظام الأساسي الذي يتضمن كل من هذه المعلمات إذا كنت تسعى جاهدًا للحصول على خطط ترتيب دقيقة وواقعية.

في ملاحظة أخيرة

نصيحة خبرائنا لتحسين كفاءة سلسلة التوريد الخاصة بك:

1. حاول أن تفهم أين توجد الفجوات في سلسلة التوريد الخاصة بمؤسستك.

2. حدد الأهداف الكمية والنوعية التي تريد تحقيقها.

3. استشر الخبراء حول كيفية تحسين أداء سلسلة التوريد الخاصة بك باستخدام حل Digital Twin.

4. بناء استراتيجية وإرشادات خطوة بخطوة حول كيفية تحقيق أهداف عملك.

"يسعدنا أن نقدم لك الخبرة بناءً على خبرتنا في العمل مع أكثر من 1000 عميل ،" - قالت ناتالي Lopadchak-Eksi. "تتمثل مهمتنا في مساعدة الشركات على تحسين سلسلة التوريد الخاصة بهم من خلال حل تخطيط سلسلة التوريد الرقمي الخاص بنا."