Redefinirea planificării lanțului de aprovizionare cu simulare dinamică cu evenimente discrete

Am fost încântați să participăm la Conferința de digitalizare a lanțului de aprovizionare, care a avut loc în perioada 24-25 mai. Alex Koshulko, CEO și co-fondator la GMDH Streamline și Natalie Lopadchak-Eksi, VP Parteneriate au deschis evenimentul, dezvăluind un subiect perspicace „Redefinirea planificării lanțului de aprovizionare cu simulare dinamică a evenimentelor discrete”.

Conferința reunește inovatorii din lanțul de aprovizionare și tehnologia pentru a promova o transformare digitală completă în industriile lanțului de aprovizionare. Cu peste 350 de participanți și peste 20 de vorbitori, inclusiv Amazon și SAP, a fost un eveniment digital informativ cu performanțe captivante despre cum să îmbunătățim rezistența, agilitatea și eficiența lanțului de aprovizionare. A fost o oportunitate excelentă pentru GMDH Streamline de a împărtăși cunoștințe și expertiză în timpul unei prezentări despre importanța și valoarea simulării dinamice cu evenimente discrete.

Să recapitulăm și să rezumam principalele concluzii.

Simulare dinamică cu evenimente discrete vs tehnologia gemenilor digitale în lanțul de aprovizionare

În zilele noastre, din cauza creșterii întreruperilor lanțului de aprovizionare, planificarea lanțului de aprovizionare a devenit extrem de complexă. Potrivit rapoartelor publice, ineficiența în lanțul de aprovizionare costă anual 2 trilioane de dolari pe tot globul. Deoarece abordările tradiționale nu mai funcționează la fel de bine, trebuie să ne uităm la abordările moderne, care pot face față nivelului crescut de incertitudine actual.

„Cu echipa Streamline, lucrăm la implementarea simulării dinamice cu evenimente discrete, care poate ajuta la prognozarea cererii și la planificarea stocurilor. O simulare de evenimente discrete (DES) modelează funcționarea unui sistem ca o secvență (discretă) de evenimente în timp. Prin modelarea cu evenimente discrete în timp, este posibil să simulăm modul în care funcționează sistemul.”– a spus Alex Koshulko. „Iar geamănul digital este o abordare binecunoscută care poate fi aplicată în multe industrii. Gemenii digitali creează modele foarte detaliate ale unui obiect. Deci ce facem? Folosim simularea cu evenimente discrete ca abordare pentru a crea geamănul digital, un model al modului în care funcționează compania și oferă vizibilitate și sprijină decizii inteligente care ajută la evitarea pierderilor și întreruperilor în lanțul de aprovizionare.”

De ce este atât de greu să planifici lanțul de aprovizionare?

Iată motivele bazate pe cercetările actuale.

Distorsiuni de inventar

Pierderile din cauza distorsiunii stocurilor au ajuns la $1,9 trilioane la nivel global în 2022 și au atins majoritatea întreprinderilor (IHL, 2022). Blocajele legate de COVID, scăderea economiei și alte probleme provoacă anomalii ale cererii și întârzieri ale furnizorilor, urmate de epuizarea stocului și probleme de suprastoc.

Acuratețea prognozei legii

Eroarea umană este principala problemă în 46% a depozitelor (Calea software, 2020). 67.4% dintre managerii lanțului de aprovizionare folosesc foile de calcul Excel ca instrument de management (Zippa, 2022)

Constrângeri de cumpărare

34% de companii au expediat o comandă cu întârziere, deoarece au vândut din greșeală un produs care nu era în stoc (Peoplevox, 2021).

Lipsa de vizibilitate și control

Vizibilitatea lanțului de aprovizionare este una dintre prioritățile strategice de top pentru companiile din întreaga lume (EY, 2021). Doar 6% dintre companii raportează vizibilitate deplină asupra lanțului lor de aprovizionare. 69% de companii nu au vizibilitate totală (Zippa, 2022)

Ce este Digital Twin?

Un geamăn digital este o copie digitală completă a tuturor activelor, proceselor și detaliilor operaționale care intră în lanțul de aprovizionare. Alimentat de analize avansate și inteligență artificială, vă oferă o imagine cuprinzătoare și profundă a performanței lanțului de aprovizionare în toată complexitatea sa în timp real și vă oferă informații instantanee despre ceea ce funcționează bine, ce poate fi îmbunătățit și ce riscuri potențiale sunt .

Cum poate Digital Twin să crească eficiența lanțului de aprovizionare?

„Digital Twin este o simulare pe termen lung a viitorului nostru”, a spus Alex Koshulko.” Poate sprijini toate procesele, de la planificare la reaprovizionare, S&OP și, de asemenea, poate oferi previziuni financiare pentru directori și departamente financiare. Deci poate afecta toate aspectele activităților comerciale.”

Geamănul digital poate facilita:

Luarea deciziilor pe termen scurt, mediu și lung

Perturbarea variațiilor cererii, ofertei și reaprovizionării

Proces S&OP matur

Simulări de prognoze

Dacă vorbim în mod specific despre Streamline, acesta poate rula o simulare și poate lansa prognoza și planul de aprovizionare cu câteva luni înainte, executând propriile recomandări într-un sistem ERP virtual pentru a vă arăta cum va arăta lanțul dvs. de aprovizionare în viitor.

Trei greșeli de evitat atunci când aveți de-a face cu instrumente de simulare dinamică bazate pe inteligență artificială

Pune gunoi, gunoi afară

Utilizarea datelor incorecte în simulare duce la un plan de aprovizionare incorect și nerealist. Cel mai bun mod de a evita acest lucru este să (1) să obțineți un plan de cerere inițial creat cu ajutorul unui instrument de prognoză bazat pe inteligență artificială, (2) să obțineți o aprobare de la departamentul dvs. de planificare pentru a utiliza simularea dinamică pentru a o îmbogăți ipotezele echipei dvs. (3) rulați simularea dinamică pentru a oferi vizibilitate în viitor a modului în care lanțul dvs. de aprovizionare este cel mai probabil să funcționeze.

Ignorând efectul fluture

Chiar și modificări minore ale parametrilor dvs. necesită recalculări pe termen lung. Dacă doriți să priviți mai departe în viitor, va trebui să lansați în mod repetat simulări dinamice pe termen lung.

Uitând de variabilitate

Există multe soluții care oferă modele de simulare destul de simpliste care nu se potrivesc cu complexitatea operațiunilor lanțului dvs. de aprovizionare. Deși multe dintre ele vă permit să țineți cont de variabilitatea cererii, este posibil să nu ia în considerare alți parametri esențiali, cum ar fi variabilitatea timpului de livrare. Asigurați-vă că alegeți platforma care încorporează ambii acești parametri dacă vă străduiți să obțineți planuri de comandă precise și realiste.

Într-o notă finală

Sfaturile experților noștri pentru îmbunătățirea eficienței lanțului de aprovizionare:

1. Încercați să înțelegeți unde sunt decalajele în lanțul de aprovizionare al organizației dvs.

2. Definiți obiectivele cantitative și calitative pe care doriți să le atingeți.

3. Consultați-vă cu experții cu privire la modul de performanță mai bună a lanțului de aprovizionare folosind o soluție Digital Twin.

4. Construiți o strategie și îndrumări pas cu pas despre cum să vă atingeți obiectivele de afaceri.

„Suntem bucuroși să vă oferim expertiza bazată pe experiența noastră de lucru cu peste 1000 de clienți.” – a spus Natalie Lopadchak-Eksi. „Este misiunea noastră să ajutăm companiile să-și îmbunătățească lanțul de aprovizionare cu soluția noastră digitalizată de planificare a lanțului de aprovizionare.”