Redefinición de la planificación de la cadena de suministro con simulación dinámica de eventos discretos

Estuvimos encantados de participar en la Conferencia de digitalización de la cadena de suministro, que se llevó a cabo el 24 y 25 de mayo. Alex Koshulko, director ejecutivo y cofundador de GMDH Streamline y Natalie Lopadchak-Eksi, vicepresidenta de asociaciones, abrieron el evento y revelaron un tema revelador: "Redefinición de la planificación de la cadena de suministro con simulación dinámica de eventos discretos".

La conferencia reúne a innovadores de la cadena de suministro y la tecnología para impulsar una transformación digital completa dentro de las industrias de la cadena de suministro. Con más de 350 asistentes y más de 20 oradores, incluidos Amazon y SAP, fue un evento digital informativo con actuaciones cautivadoras sobre cómo mejorar la resiliencia, la agilidad y la eficiencia de la cadena de suministro. Fue una excelente oportunidad para que GMDH Streamline compartiera conocimientos y experiencia durante una presentación sobre la importancia y el valor de la simulación dinámica de eventos discretos.

Recapitulemos y resumamos los puntos clave.

Simulación dinámica de eventos discretos frente a tecnología de gemelos digitales en la cadena de suministro

Hoy en día, debido al aumento de las interrupciones de la cadena de suministro, la planificación de la cadena de suministro se ha vuelto extremadamente compleja. Según informes públicos, la ineficiencia en la cadena de suministro cuesta anualmente 2 billones de dólares en todo el mundo. Dado que los enfoques tradicionales ya no funcionan tan bien, debemos buscar enfoques modernos que puedan lidiar con el nivel elevado de incertidumbre actual.

“Con el equipo de Streamline, estamos trabajando en la implementación de la simulación dinámica de eventos discretos que puede ayudar con la previsión de la demanda y la planificación del inventario. Una simulación de eventos discretos (DES) modela la operación de un sistema como una secuencia (discreta) de eventos en el tiempo. Al modelar con eventos discretos en el tiempo, es posible simular cómo funciona el sistema”– dijo Alex Koshulko. “Y el gemelo digital es un enfoque bien conocido que se puede aplicar en muchas industrias. Los gemelos digitales crean modelos muy detallados de un objeto. ¿Entonces que estamos haciendo? Usamos la simulación de eventos discretos como un enfoque para crear el gemelo digital, un modelo de cómo funciona la empresa, y brindamos visibilidad y respaldamos decisiones inteligentes que ayudan a evitar pérdidas e interrupciones en la cadena de suministro”.

¿Por qué es tan difícil planificar la cadena de suministro?

Estas son las razones basadas en la investigación actual.

Distorsiones de inventario

Las pérdidas debidas a la distorsión del inventario alcanzaron los $1,9 billones a nivel mundial en 2022 y afectaron a la mayoría de las empresas (IHL, 2022). Los bloqueos de COVID, la recesión económica y otros problemas causan anomalías en la demanda y retrasos en los proveedores, seguidos de problemas de falta de existencias y exceso de existencias.

Precisión del pronóstico de la ley

El error humano es el principal problema en 46% de almacenes (Software path, 2020). 67.4% de los gerentes de la cadena de suministro utilizan hojas de cálculo Excel como herramienta de gestión (Zippa, 2022)

Restricciones de compra

El 34% de empresas ha enviado un pedido tarde porque sin darse cuenta vendieron un producto que no estaba en stock (Peoplevox, 2021).

Falta de visibilidad y control.

La visibilidad de la cadena de suministro es una de las principales prioridades estratégicas para las empresas de todo el mundo (EY, 2021). Solo el 6% de las empresas reportan una visibilidad completa de su cadena de suministro. 69% de empresas no tienen visibilidad total (Zippa, 2022)

¿Qué es Gemelo Digital?

Un gemelo digital es una copia digital completa de todos los activos, procesos y detalles operativos que forman parte de la cadena de suministro. Con tecnología de análisis avanzado e inteligencia artificial, le brinda una visión integral y profunda del rendimiento de la cadena de suministro en toda su complejidad en tiempo real y le brinda información instantánea sobre lo que funciona bien, lo que se puede mejorar y los riesgos potenciales. .

¿Cómo puede Digital Twin aumentar la eficiencia de la cadena de suministro?

"El Gemelo Digital es una simulación a largo plazo de nuestro futuro", dijo Alex Koshulko. Puede respaldar todos los procesos, desde la planificación hasta el reabastecimiento, S&OP y también proporcionar pronósticos financieros para ejecutivos y departamentos financieros. Por lo tanto, puede afectar todos los aspectos de las actividades comerciales”.

El gemelo digital puede facilitar:

Toma de decisiones a corto, mediano y largo plazo

Interrupciones variaciones en la demanda, la oferta y el reabastecimiento

Proceso maduro de S&OP

Simulaciones de pronósticos

Si hablamos específicamente de Streamline, puede ejecutar una simulación y desplegar su pronóstico y plan de suministro con varios meses de anticipación, ejecutando sus propias recomendaciones en un sistema ERP virtual para mostrarle cómo será su cadena de suministro en el futuro.

Tres errores que se deben evitar al trabajar con herramientas de simulación dinámica impulsadas por IA

Basura adentro, basura afuera

El uso de datos incorrectos en su simulación conduce a un plan de suministro incorrecto y poco realista. La mejor manera de evitar esto es (1) crear un plan de demanda inicial con la ayuda de una herramienta de pronóstico basada en IA, (2) obtener una aprobación de su departamento de planificación para usar simulación dinámica para enriquecer las suposiciones de su equipo (3) ejecutar la simulación dinámica para proporcionar visibilidad en el futuro de cómo es más probable que funcione su cadena de suministro.

Ignorando el efecto mariposa

Incluso las alteraciones menores en sus parámetros requieren recálculos a largo plazo. Si desea mirar más hacia el futuro, deberá iniciar repetidamente simulaciones dinámicas a largo plazo.

Olvidarse de la variabilidad

Existen muchas soluciones que ofrecen modelos de simulación bastante simplistas que no pueden igualar la complejidad de las operaciones de su cadena de suministro. Si bien muchos de ellos le permiten tener en cuenta la variabilidad de la demanda, es posible que no tengan en cuenta otros parámetros esenciales, como la variabilidad del tiempo de entrega. Asegúrese de elegir la plataforma que incorpore estos dos parámetros si se esfuerza por obtener planes de pedidos precisos y realistas.

En una nota final

Consejos de nuestros expertos para mejorar la eficiencia de su cadena de suministro:

1. Trate de comprender dónde están las brechas en la cadena de suministro de su organización.

2. Define los objetivos cuantitativos y cualitativos que quieres alcanzar.

3. Consulte con expertos sobre cómo realizar mejor su cadena de suministro utilizando una solución Digital Twin.

4. Cree una estrategia y una guía paso a paso sobre cómo lograr sus objetivos comerciales.

"Nos complace brindarle la experiencia basada en nuestra experiencia trabajando con más de 1000 clientes". – dijo Natalie Lopadchak-Eksi. “Nuestra misión es ayudar a las empresas a mejorar su cadena de suministro con nuestra solución de planificación de la cadena de suministro digitalizada”.