Mendefinisikan Ulang Perencanaan Rantai Pasokan dengan Simulasi Dinamis Peristiwa Diskrit

Kami sangat senang dapat mengambil bagian dalam Konferensi Digitalisasi Rantai Pasokan, yang diadakan pada tanggal 24-25 Mei. Alex Koshulko, CEO & Co-Founder di GMDH Streamline dan Natalie Lopadchak-Eksi, VP Kemitraan membuka acara tersebut, mengungkap topik mendalam “Mendefinisikan Ulang Perencanaan Rantai Pasokan dengan Simulasi Dinamis Peristiwa Diskrit”.

Konferensi ini menyatukan rantai pasokan dan inovator teknologi untuk mendorong transformasi digital lengkap dalam industri rantai pasokan. Dengan lebih dari 350 peserta dan 20+ pembicara, termasuk Amazon dan SAP, ini adalah acara digital yang informatif dengan pertunjukan menawan tentang cara meningkatkan ketahanan, ketangkasan, dan efisiensi rantai pasokan. Itu adalah kesempatan yang sangat baik bagi GMDH Streamline untuk berbagi pengetahuan dan keahlian selama presentasi tentang pentingnya dan nilai Simulasi Dinamis Peristiwa Diskrit.

Mari kita rekap dan meringkas kesimpulan utama.

Simulasi Dinamis Peristiwa Diskrit Vs Teknologi Kembar Digital dalam Rantai Pasokan

Saat ini, karena meningkatnya gangguan rantai pasokan, perencanaan rantai pasokan menjadi sangat kompleks. Menurut laporan publik, ketidakefisienan dalam rantai pasokan menelan biaya 2 triliun dolar di seluruh dunia setiap tahunnya. Karena pendekatan tradisional tidak lagi berfungsi dengan baik, kita perlu melihat pendekatan modern, yang dapat mengatasi tingkat ketidakpastian yang semakin tinggi saat ini.

“Dengan tim Streamline, kami sedang berupaya mengimplementasikan Simulasi Dinamis Peristiwa Diskrit yang dapat membantu perkiraan permintaan dan perencanaan inventaris. Simulasi peristiwa diskrit (DES) memodelkan operasi sistem sebagai urutan peristiwa (diskrit) dalam waktu. Dengan memodelkan peristiwa diskrit dalam waktu, dimungkinkan untuk mensimulasikan cara kerja sistem”– kata Alex Koshulko. “Dan kembaran digital adalah pendekatan terkenal yang dapat diterapkan di banyak industri. Digital Twins membuat model objek yang sangat detail. Jadi apa yang kita lakukan? Kami menggunakan simulasi peristiwa diskrit sebagai pendekatan untuk menciptakan kembaran digital, model cara kerja perusahaan, dan memberikan visibilitas serta mendukung keputusan cerdas yang membantu menghindari kerugian dan gangguan dalam rantai pasokan.”

Mengapa begitu sulit untuk merencanakan rantai pasokan?

Berikut adalah alasan berdasarkan penelitian saat ini.

Distorsi inventaris

Kerugian akibat distorsi persediaan telah mencapai $1.9triliun secara global pada tahun 2022 dan menyentuh sebagian besar bisnis (IHL, 2022). Penguncian COVID, penurunan ekonomi, dan masalah lainnya menyebabkan anomali permintaan dan penundaan pemasok diikuti oleh masalah kehabisan stok dan terlalu banyak menimbun.

Akurasi perkiraan hukum

Kesalahan manusia adalah masalah utama di gudang 46% (Jalur perangkat lunak, 2020). 67.4% manajer rantai pasokan menggunakan spreadsheet Excel sebagai alat manajemen (Zippa, 2022)

Kendala pembelian

34% bisnis terlambat mengirimkan pesanan karena mereka secara tidak sengaja menjual produk yang tidak tersedia (Peoplevox, 2021).

Kurangnya visibilitas dan kontrol

Visibilitas rantai pasokan adalah salah satu prioritas strategis utama bagi perusahaan di seluruh dunia (EY, 2021). Hanya 6% perusahaan yang melaporkan visibilitas penuh pada rantai pasokan mereka. 69% perusahaan tidak memiliki visibilitas total (Zippa, 2022)

Apa itu Digital Twin?

Kembar digital adalah salinan digital lengkap dari semua aset, proses, dan detail operasional yang masuk ke dalam rantai pasokan. Didukung oleh analitik canggih dan kecerdasan buatan, ini memberi Anda pandangan komprehensif dan mendalam tentang kinerja rantai pasokan dalam semua kerumitannya secara waktu nyata dan memberi Anda wawasan instan tentang apa yang berfungsi dengan baik, apa yang dapat ditingkatkan, dan potensi risiko apa yang ada. .

Bagaimana Digital Twin meningkatkan efisiensi Rantai Pasokan?

“Digital Twin adalah simulasi jangka panjang masa depan kita,” kata Alex Koshulko. Itu dapat mendukung semua proses mulai dari perencanaan hingga pengisian ulang, S&OP dan juga memberikan prakiraan keuangan untuk eksekutif dan departemen keuangan. Sehingga dapat berdampak pada semua aspek kegiatan komersial.”

Kembar digital dapat memfasilitasi:

Pengambilan keputusan jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang

Variasi gangguan dalam permintaan, penawaran, dan pengisian ulang

Proses S&OP yang matang

Simulasi prakiraan

Jika kita berbicara secara khusus tentang Streamline, itu dapat menjalankan simulasi dan meluncurkan perkiraan dan rencana pasokannya beberapa bulan ke depan, menjalankan rekomendasinya sendiri dalam sistem ERP virtual untuk menunjukkan kepada Anda bagaimana rantai pasokan Anda akan terlihat di masa depan.

Tiga Kesalahan Yang Harus Dihindari Saat Berurusan Dengan Alat Simulasi Dinamis Berbasis AI

Sampah masuk, sampah keluar

Menggunakan data yang salah dalam simulasi Anda menyebabkan rencana pasokan yang salah dan tidak realistis. Cara terbaik untuk menghindari hal ini adalah dengan (1) mendapatkan rencana permintaan awal yang dibuat dengan bantuan alat peramalan berbasis AI, (2) mendapatkan persetujuan dari departemen perencanaan Anda untuk menggunakan simulasi dinamis guna memperkaya asumsi tim Anda (3) jalankan simulasi dinamis untuk memberikan visibilitas ke masa depan tentang bagaimana rantai pasokan Anda kemungkinan besar akan bekerja.

Mengabaikan efek kupu-kupu

Bahkan perubahan kecil pada parameter Anda memerlukan perhitungan ulang jangka panjang. Jika Anda ingin melihat lebih jauh ke masa depan, Anda harus meluncurkan simulasi dinamis jangka panjang berulang kali.

Lupa tentang variabilitas

Ada banyak solusi yang menawarkan model simulasi yang agak sederhana yang tidak dapat menandingi kerumitan operasi rantai pasokan Anda. Sementara banyak dari mereka memungkinkan Anda memperhitungkan variabilitas permintaan, mereka mungkin tidak memperhitungkan parameter penting lainnya seperti variabilitas waktu tunggu. Pastikan Anda memilih platform yang menggabungkan kedua parameter ini jika Anda mengupayakan rencana pemesanan yang akurat dan realistis.

Pada catatan terakhir

Saran ahli kami untuk meningkatkan efisiensi rantai pasokan Anda:

1. Cobalah untuk memahami di mana kesenjangan dalam Rantai Pasokan organisasi Anda.

2. Tentukan tujuan kuantitatif dan kualitatif yang ingin Anda capai.

3. Berkonsultasi dengan pakar tentang cara meningkatkan kinerja Rantai Pasokan Anda menggunakan solusi Digital Twin.

4. Bangun strategi dan panduan langkah demi langkah tentang cara mencapai tujuan bisnis Anda.

“Kami dengan senang hati memberi Anda keahlian berdasarkan pengalaman kami bekerja dengan lebih dari 1000 klien,” – kata Natalie Lopadchak-Eksi. “Adalah misi kami untuk membantu bisnis meningkatkan rantai pasokan mereka dengan solusi perencanaan rantai pasokan digital kami.”