Een nieuwe definitie van supply chain-planning met discrete-event dynamische simulatie

We waren verheugd om deel te nemen aan de Supply Chain Digitalization Conference, gehouden op 24 en 25 mei. Alex Koshulko, CEO en mede-oprichter bij GMDH Streamline en Natalie Lopadchak-Eksi, VP of Partnerships openden het evenement en onthulden een verhelderend onderwerp "Redefining Supply Chain Planning with Discrete-Event Dynamic Simulation".

De conferentie brengt vernieuwers op het gebied van supply chain en technologie samen om een complete digitale transformatie binnen de supply chain-industrieën te stimuleren. Met meer dan 350 aanwezigen en meer dan 20 sprekers, waaronder Amazon en SAP, was het een informatief digitaal evenement met boeiende optredens over hoe de veerkracht, flexibiliteit en efficiëntie van de toeleveringsketen kunnen worden verbeterd. Het was een uitgelezen kans voor GMDH Streamline om kennis en expertise te delen tijdens een presentatie over het belang en de waarde van Discrete-Event Dynamic Simulation.

Laten we de belangrijkste afhaalrestaurants samenvatten en samenvatten.

Discrete-event dynamische simulatie versus digitale tweelingtechnologie in supply chain

Door een toename van verstoringen in de toeleveringsketen is de planning van de toeleveringsketen tegenwoordig uiterst complex geworden. Volgens openbare rapporten kost inefficiëntie in de toeleveringsketen wereldwijd jaarlijks 2 biljoen dollar. Aangezien traditionele benaderingen niet meer zo goed werken, moeten we kijken naar moderne benaderingen die kunnen omgaan met de huidige verhoogde mate van onzekerheid.

“Met het Streamline-team werken we aan de implementatie van Discrete-Event Dynamic Simulation die kan helpen bij vraagprognoses en voorraadplanning. Een discrete-event simulatie (DES) modelleert de werking van een systeem als een (discrete) opeenvolging van gebeurtenissen in de tijd. Door te modelleren met discrete gebeurtenissen in de tijd, is het mogelijk om te simuleren hoe het systeem werkt”– zei Alex Koshulko. “En de digital twin is een bekende aanpak die in veel branches kan worden toegepast. Digital Twins maken zeer gedetailleerde modellen van een object. Dus wat zijn we aan het doen? We gebruiken discrete-event-simulatie als benadering om de digitale tweeling te creëren, een model van hoe het bedrijf werkt, en om zichtbaarheid te bieden en slimme beslissingen te ondersteunen die helpen om verliezen en verstoringen in de toeleveringsketen te voorkomen.”

Waarom is het zo moeilijk om de toeleveringsketen te plannen?

Hier zijn de redenen op basis van huidig onderzoek.

Voorraad verstoringen

Verliezen als gevolg van voorraadvervorming hebben in 2022 wereldwijd $ 1,9 biljoen bereikt en hebben de meeste bedrijven geraakt (IHL, 2022). COVID-lockdowns, economische neergang en andere problemen veroorzaken afwijkingen in de vraag en vertragingen bij leveranciers, gevolgd door problemen met niet-voorraad en overvoorraad.

Nauwkeurigheid van wetsvoorspellingen

Menselijke fouten zijn het belangrijkste probleem in 46% van magazijnen (softwarepad, 2020). 67.4% van supply chain managers gebruikt Excel spreadsheets als managementtool (Zippa, 2022)

Aankoopbeperkingen

34% van de bedrijven heeft een bestelling te laat verzonden omdat ze per ongeluk een product hebben verkocht dat niet op voorraad was (Peoplevox, 2021).

Gebrek aan zichtbaarheid en controle

Zichtbaarheid van de toeleveringsketen is een van de belangrijkste strategische prioriteiten voor bedrijven over de hele wereld (EY, 2021). Slechts 6% van de bedrijven rapporteert volledig inzicht in hun toeleveringsketen. 69% van bedrijven heeft geen totale zichtbaarheid (Zippa, 2022)

Wat is digitale tweeling?

Een digital twin is een complete digitale kopie van alle activa, processen en operationele details die in de toeleveringsketen terechtkomen. Aangedreven door geavanceerde analyses en kunstmatige intelligentie, geeft het u een uitgebreid en diepgaand beeld van de supply chain-prestaties in al zijn complexiteit in realtime en geeft het u direct inzicht in wat goed werkt, wat kan worden verbeterd en welke potentiële risico's er zijn .

Hoe kan Digital Twin de supply chain-efficiëntie naar een hoger niveau tillen?

"De Digital Twin is een langetermijnsimulatie van onze toekomst", zei Alex Koshulko. Het kan alle processen ondersteunen, van planning tot aanvulling, S&OP en biedt ook financiële prognoses voor leidinggevenden en financiële afdelingen. Het kan dus alle aspecten van commerciële activiteiten beïnvloeden.”

De digitale tweeling kan het volgende vergemakkelijken:

Besluitvorming op korte, middellange en lange termijn

Verstoringen variaties in vraag, aanbod en aanvulling

Volwassen S&OP-proces

Voorspellingen simulaties

Als we het specifiek over Streamline hebben, kan het een simulatie uitvoeren en zijn prognose en leveringsplan enkele maanden vooruit uitrollen, waarbij het zijn eigen aanbevelingen uitvoert in een virtueel ERP-systeem om u te laten zien hoe uw toeleveringsketen er in de toekomst uit zal zien.

Drie fouten die u moet vermijden bij het omgaan met AI-gestuurde dynamische simulatietools

Vuilnis erin, vuilnis eruit

Het gebruik van onjuiste gegevens in uw simulatie leidt tot een onjuist en onrealistisch leveringsplan. De beste manier om dit te voorkomen is door (1) een initieel vraagplan te laten maken met behulp van een op AI gebaseerde prognosetool, (2) goedkeuring te krijgen van uw planningsafdeling om dynamische simulatie te gebruiken om uw teamaannames te verrijken (3) voer de dynamische simulatie uit om inzicht te krijgen in de toekomst van hoe uw toeleveringsketen waarschijnlijk zal werken.

Het vlindereffect negeren

Zelfs kleine wijzigingen in uw parameters vereisen langdurige herberekeningen. Als u verder in de toekomst wilt kijken, moet u herhaaldelijk langdurige dynamische simulaties starten.

Variatie vergeten

Er zijn veel oplossingen die nogal simplistische simulatiemodellen bieden die niet kunnen tippen aan de complexiteit van uw supply chain-activiteiten. Hoewel u bij veel van hen rekening kunt houden met de variabiliteit van de vraag, houden ze mogelijk geen rekening met andere essentiële parameters, zoals variabiliteit in de doorlooptijd. Zorg ervoor dat u het platform kiest dat beide parameters bevat als u streeft naar nauwkeurige en realistische bestelplannen.

Nog een laatste opmerking

Het advies van onze experts om de efficiëntie van uw supply chain te verbeteren:

1. Probeer te begrijpen waar de gaten zitten in de toeleveringsketen van uw organisatie.

2. Definieer de kwantitatieve en kwalitatieve doelen die u wilt bereiken.

3. Overleg met experts over hoe u uw supply chain beter kunt uitvoeren met behulp van een Digital Twin-oplossing.

4. Bouw een strategie en stapsgewijze begeleiding om uw zakelijke doelen te bereiken.

"We bieden u graag de expertise op basis van onze ervaring met het werken met meer dan 1000 klanten," – zei Natalie Lopadchak-Eksi. "Het is onze missie om bedrijven te helpen hun supply chain te verbeteren met onze gedigitaliseerde oplossing voor supply chain planning."