Como o Streamline otimizou as operações e aumentou a eficiência da marca líder indiana de produtos para bebês
Sobre a empresa
R para Coelho é um fabricante e varejista de produtos para bebês que visa focar e compreender as necessidades dos pais e da criança. A empresa oferece produtos como carrinhos de bebê, cadeirinhas infantis, andadores e banheiras para bebês, fornecendo produtos flexíveis com designs robustos projetados para atender às diretrizes internacionais de qualidade. Com foco na segurança, qualidade e design inovador, a R for Rabbit construiu uma comunidade fiel de mais de 2 milhões de clientes satisfeitos.
Anamind Anamind é um parceiro estratégico da Streamline na Índia, representado por Sheetal Yadav, que ajudou a reconfigurar o modelo de planejamento de demanda R for Rabbit e otimizar todos os níveis de estoque por meio da solução de software Streamline.
Anamind capacita as empresas a aprimorar suas capacidades de planejamento e previsão por meio de soluções, serviços e educação abrangentes. Com mais de 50 anos de atuação, a empresa é especializada em treinar equipes e estabelecer processos para maximizar o ROI da gestão.
Desafio
Antes de implementar o Streamline, a empresa usava planilhas do Excel para previsão de demanda e planejamento de estoque, o que não era eficiente. Os problemas que R for Rabbit enfrentou incluíram:
- Variabilidade da demanda: Flutuações na demanda do consumidor levaram a desequilíbrios de estoque, causando rupturas de estoque e custos excessivos de estoque.
- Prazos de entrega longos: 90% de produtos da empresa são importados da China, o que levou a prazos de entrega mais longos (90-150 dias), limitando assim a resposta da cadeia de fornecimento às mudanças na demanda.
- Incapacidade de prever novos produtos: Complexidade de prever a demanda do consumidor por itens introduzidos recentemente sem dados históricos de vendas suficientes.
- Pedidos ineficientes: O processo de planejamento da empresa não levou em conta a otimização dos pedidos com base nos MOQs, restrições de contêineres, prazos de entrega, etc.
Projeto
Anamind, um parceiro estratégico Streamline na Índia e uma empresa líder de consultoria de negócios, colaborou com a R for Rabbit para implementar uma solução de planejamento Streamline que atendesse aos seus desafios. O processo de implementação compreendeu várias etapas principais e incluiu a coleta de requisitos, o carregamento de dados cruciais no Streamline e as sessões de treinamento abrangentes, que foram conduzidas para garantir que os planejadores do R for Rabbit pudessem utilizar efetivamente todos os recursos do novo sistema.
Resultados
A implementação bem-sucedida da solução de planejamento transformou as operações da cadeia de suprimentos do R para Rabbit. Os benefícios significativos que a empresa obteve são:
- Precisão de previsão aprimorada: Os algoritmos de previsão de demanda levaram a um aumento notável na precisão das previsões, reduzindo os casos de ruptura de estoque e situações de excesso de estoque.
- Eficiência operacional aprimorada: A automação dos processos de planejamento eliminou erros manuais e reduziu os tempos do ciclo de planejamento.
- Redução de custos e pedidos otimizados: O gerenciamento eficiente de estoque e a otimização da distribuição resultaram em economias substanciais de custos relacionados aos custos de manutenção de estoque e despesas de transporte.
- Melhor atendimento ao cliente: Com previsão de demanda e gerenciamento de estoque aprimorados, a empresa ficou mais bem equipada para atender prontamente às demandas dos clientes, levando ao aumento da satisfação do cliente.
- Insights baseados em dados: A solução de planejamento forneceu insights valiosos sobre o desempenho da cadeia de suprimentos da empresa, permitindo a tomada de decisões baseada em dados e a melhoria contínua dos processos.
- Como lidar com os processos da cadeia de suprimentos durante o surto de Coronavírus
- Por que mudar do Excel para o software de planejamento de inventário
- Deve ser lido: Soluções inteligentes de gerenciamento da cadeia de suprimentos para otimização de processos de negócios
- Alinhamento multifuncional no planejamento da cadeia de abastecimento: Um Estudo de Caso de Planejamento de Vendas e Operações [PDF]
- Gestão da demanda e da oferta: Planejamento Colaborativo, Previsão e Reabastecimento
Se você está procurando uma ferramenta que se integre perfeitamente ao seu fluxo de trabalho, simplifique o processo de pedido e forneça relatórios detalhados para uma tomada de decisão rápida, não procure mais, a ferramenta Streamline. É uma virada de jogo que realmente superou nossas expectativas”, – disse Satya Prakash, gerente de planejamento da R for Rabbit.
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Leitura adicional:
Ainda confiando no trabalho manual em Excel para planejamento de vendas e operações (S&OP)?
Veja o que Streamline pode fazer por você
- Obtenha disponibilidade ideal de estoque do 95-99%, garantindo que você possa atender à demanda do cliente de forma consistente.
- Obtenha precisão de previsão de até 99%, obtendo planejamento e tomada de decisões mais confiáveis.
- Experimente uma redução de até 98% nas rupturas de estoque, minimizando oportunidades de vendas perdidas e a insatisfação do cliente.
- Reduza o excesso de estoque em até 50%, liberando capital valioso e espaço de armazenamento.
- Aumente as margens em 1 a 5 pontos percentuais, aumentando a lucratividade geral.
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