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Streamline 如何为印度领先的婴儿用品品牌优化运营并提高效率

关于公司

R 代表兔子 是一家婴儿用品制造商和零售商,致力于关注和了解父母和孩子的需求。该公司提供婴儿车和婴儿推车、婴儿汽车座椅、学步车和婴儿浴盆等产品,提供灵活的产品和坚固的设计,旨在满足国际质量准则。R for Rabbit 专注于安全、质量和创新设计,建立了一个由 200 多万满意客户组成的忠诚社区。

阿那明德 Anamind 是 Streamline 在印度的战略合作伙伴,代表是 Sheetal Yadav,他帮助重新配置 R for Rabbit 需求计划模型并通过 Streamline 软件解决方案优化所有库存水平。

Anamind 通过全面的解决方案、服务和教育帮助公司提高规划和预测能力。该公司拥有 50 多年的专业知识,专门培训团队并建立流程以最大限度地提高管理层的投资回报率。

挑战

在实施 Streamline 之前,该公司使用 Excel 电子表格进行需求预测和库存规划,效率不高。R for Rabbit 面临的问题包括:

  • 需求变化:消费者需求的波动导致库存失衡,造成缺货和库存过剩成本。
  • 交货周期长:90%公司的产品均从中国进口,这导致了较长的交货周期(90-150天),从而限制了供应链对需求变化的反应。
  • 无法预测新产品:如果没有足够的历史销售数据,预测消费者对新推出的商品的需求会很复杂。
  • 订购效率低下:公司的计划流程没有考虑根据最小起订量、集装箱限制、交货时间等来优化采购订单。

项目

Anamind 是印度的 Streamline 战略合作伙伴,也是一家领先的商业咨询公司,该公司与 R for Rabbit 合作实施了 Streamline 规划解决方案,以应对其挑战。实施过程包括几个关键步骤,包括收集需求、将关键数据加载到 Streamline 以及全面的培训课程,这些课程旨在确保 R for Rabbit 规划人员能够有效利用新系统的所有功能。

结果

规划解决方案的成功实施彻底改变了 R for Rabbit 的供应链运营。该公司获得的显著效益包括:

Excel的人工操作太多?

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  • 99+% 库存可用性
  • 高达 99% 的预测精度
  • 缺货最高可减少98%
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  • 利润率提高 1-5 个百分点
  • 投资回报率在前三个月可达100%,一年内高达56倍
  • 最多可减少 90% 花费在预测、计划和订购上的时间