Demo alın →

Streamline, Hindistan'ın lider bebek ürünleri markası için operasyonları nasıl optimize etti ve verimliliği nasıl artırdı?

Şirket hakkında

Tavşan için R hem ebeveynlerin hem de çocuğun ihtiyaçlarına odaklanmayı ve anlamayı amaçlayan bir bebek ürünleri üreticisi ve perakendecisidir. Şirket, bebek arabaları ve bebek arabaları, bebek araba koltukları, yürüteçler ve bebek küvetleri gibi ürünler sunarak, uluslararası kalite yönergelerini karşılayacak şekilde tasarlanmış sağlam tasarımlara sahip esnek ürünler sunmaktadır. Güvenliğe, kaliteye ve yenilikçi tasarıma odaklanan R for Rabbit, 2 milyondan fazla memnun müşteriden oluşan sadık bir topluluk oluşturdu.

Anamind Anamind, Hindistan'daki Streamline'nin stratejik ortağıdır ve Streamline yazılım çözümü aracılığıyla Tavşan talep planlama modeli için R'nin yeniden yapılandırılmasına ve tüm envanter seviyelerinin optimize edilmesine yardımcı olan Sheetal Yadav tarafından temsil edilmektedir.

Anamind, kapsamlı çözümler, hizmetler ve eğitim yoluyla şirketlerin planlama ve tahmin yeteneklerini geliştirmelerine olanak sağlar. 50 yılı aşkın uzmanlığa sahip şirket, yönetim için yatırım getirisini en üst düzeye çıkarmak amacıyla ekipleri eğitme ve süreçler oluşturma konusunda uzmanlaşmıştır.

Meydan okuma

Şirket, Streamline'yi uygulamaya koymadan önce talep tahmini ve envanter planlaması için Excel elektronik tablolarını kullanıyordu ancak bu verimli değildi. R for Rabbit'in karşılaştığı sorunlar şunları içeriyordu:

  • Talep Değişkenliği: Tüketici talebindeki dalgalanmalar stok dengesizliklerine yol açarak stokların tükenmesine ve aşırı stok maliyetlerine neden oldu.
  • Uzun teslim süreleri: Şirketin ürünlerinin 90%'si Çin'den ithal ediliyor, bu da daha uzun teslim sürelerine (90-150 gün) yol açıyor, dolayısıyla tedarik zincirinin değişen talebe tepkisini sınırlıyor.
  • Yeni ürünler için tahminde bulunamama: Yeterli geçmiş satış verileri olmadan yeni piyasaya sürülen ürünlere yönelik tüketici talebini tahmin etmenin karmaşıklığı.
  • Verimsiz sipariş: Şirketin planlama süreci, MOQ'lar, konteyner kısıtlamaları, teslim süreleri vb. temel alınarak PO'ların optimize edilmesini hesaba katmıyordu.

Proje

Hindistan'da Streamline Stratejik Ortağı ve önde gelen bir iş danışmanlığı şirketi olan Anamind, karşılaştıkları zorlukları çözen bir Streamline planlama çözümünü uygulamak için R for Rabbit ile işbirliği yaptı. Uygulama süreci birkaç temel adımdan oluşuyordu ve gereksinimlerin toplanmasını, önemli verilerin Streamline'ye yüklenmesini ve R for Rabbit planlayıcılarının yeni sistemin tüm özelliklerini etkili bir şekilde kullanabilmesini sağlamak için yürütülen kapsamlı eğitim oturumlarını içeriyordu.

Sonuçlar

Planlama çözümünün başarılı bir şekilde uygulanması, Tavşan tedarik zinciri operasyonları için R'yi dönüştürdü. Şirketin sağladığı önemli faydalar şunlardır:

Excel'de çok fazla manuel çalışma mı?

Streamline'nin sizin için neler yapabileceğini görün

  • 99+% envanter kullanılabilirliği.
  • 99%'ye kadar tahmin doğruluğu.
  • Stoklarda 98%'ye varan azalma.
  • Fazla envanterde 50%'ye kadar azalma.
  • 1-5 puanlık marj artışı.
  • Bir yılda 56X'e kadar yatırım getirisi. İlk 3 ayda 100% yatırım getirisi.
  • Tahmin, planlama ve sipariş için harcanan sürede 90%'ye varan azalma.