Vraag een demo aan →

Hoe Streamline de activiteiten optimaliseerde en de efficiëntie verhoogde voor het toonaangevende merk voor babyproducten in India

Over het bedrijf

R voor Konijn is een fabrikant en detailhandelaar van babyproducten die bedoeld zijn om zich te concentreren op de behoeften van zowel de ouders als het kind en deze te begrijpen. Het bedrijf biedt producten zoals babykinderwagens en kinderwagens, autostoeltjes, rollators en babybadjes, en biedt flexibele producten met robuuste ontwerpen die zijn ontworpen om te voldoen aan internationale kwaliteitsrichtlijnen. Met een focus op veiligheid, kwaliteit en innovatief ontwerp heeft R for Rabbit een loyale gemeenschap van meer dan 2 miljoen tevreden klanten opgebouwd.

Anamind Anamind is een strategische partner van Streamline in India, vertegenwoordigd door Sheetal Yadav, die hielp bij het herconfigureren van het R for Rabbit-vraagplanningsmodel en het optimaliseren van alle voorraadniveaus via de Streamline-softwareoplossing.

Anamind stelt bedrijven in staat hun plannings- en prognosemogelijkheden te verbeteren door middel van uitgebreide oplossingen, diensten en onderwijs. Met meer dan 50 jaar expertise is het bedrijf gespecialiseerd in het trainen van teams en het opzetten van processen om de ROI voor het management te maximaliseren.

Uitdaging

Voordat het bedrijf Streamline implementeerde, gebruikte het bedrijf Excel-spreadsheets voor vraagvoorspelling en voorraadplanning, wat niet efficiënt was. De problemen waarmee R voor Rabbit werd geconfronteerd, omvatten:

  • Vraagvariabiliteit: Schommelingen in de consumentenvraag leidden tot voorraadonevenwichtigheden, waardoor voorraadtekorten en overtollige voorraadkosten ontstonden.
  • Lange doorlooptijden: 90% van de producten van het bedrijf worden geïmporteerd uit China, wat leidde tot langere doorlooptijden (90-150 dagen), waardoor de reactie van de supply chain op de veranderende vraag werd beperkt.
  • Onvermogen om nieuwe producten te voorspellen: complexiteit van het voorspellen van de consumentenvraag naar recent geïntroduceerde artikelen zonder voldoende historische verkoopgegevens.
  • Inefficiënt bestellen: in het planningsproces van het bedrijf werd geen rekening gehouden met het optimaliseren van de inkooporders op basis van de MOQ's, containerbeperkingen, doorlooptijden, enz.

Project

Anamind, een strategische partner van Streamline in India en een toonaangevend bedrijfsadviesbureau, werkte samen met R for Rabbit om een Streamline-planningsoplossing te implementeren die hun uitdagingen aanpakte. Het implementatieproces bestond uit verschillende belangrijke stappen en omvatte het verzamelen van vereisten, het laden van cruciale gegevens in Streamline en de uitgebreide trainingssessies, die werden uitgevoerd om ervoor te zorgen dat R for Rabbit-planners alle functies van het nieuwe systeem effectief konden gebruiken.

Uitkomsten

De succesvolle implementatie van de planningsoplossing transformeerde de supply chain-activiteiten van R for Rabbit. De belangrijkste voordelen die het bedrijf heeft opgeleverd zijn:

Te veel handmatig werk in Excel?

Bekijk wat Streamline voor u kan doen

  • 99+% voorraadbeschikbaarheid.
  • Tot 99% voorspellingsnauwkeurigheid.
  • Tot 98% vermindering van stockouts.
  • Tot 50% vermindering van overtollige voorraad.
  • Margeverbetering van 1-5 procentpunten.
  • Tot 56X ROI in één jaar. 100% ROI in de eerste 3 maanden.
  • Tot 90% minder tijd besteed aan prognoses, planning en bestellen.