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Streamline 如何優化印度領先嬰兒用品品牌的營運並提高效率

關於公司

R代表兔子 是一家嬰兒產品製造商和零售商,旨在關注並了解父母和孩子的需求。該公司提供嬰兒車和嬰兒車、嬰兒汽車座椅、學步車和嬰兒浴缸等產品,提供靈活的產品和堅固的設計,旨在滿足國際品質準則。 R for Rabbit 專注於安全、品質和創新設計,建立了一個由超過 200 萬滿意客戶組成的忠誠社區。

安娜米德 Anamind 是 Streamline 在印度的策略合作夥伴,以 Sheetal Yadav 為代表,透過 Streamline 軟體解決方案協助重新配置 R for Rabbit 需求規劃模型並優化所有庫存水準。

Anamind 使公司能夠透過全面的解決方案、服務和教育來增強其規劃和預測能力。該公司擁有 50 多年的專業知識,專注於培訓團隊和建立流程,以最大限度地提高管理投資回報率。

挑戰

在實施 Streamline 之前,該公司使用 Excel 電子表格進行需求預測和庫存計劃,效率不高。 R for Rabbit 面臨的問題包括:

  • 需求波動:消費者需求的波動導致庫存失衡,導致缺貨和庫存成本過高。
  • 交貨期長:該公司的90%產品是從中國進口的,這導致交貨期較長(90-150天),限制了供應鏈對需求變化的反應。
  • 無法預測新產品:在沒有足夠的歷史銷售數據的情況下,預測消費者對最近推出的商品的需求非常複雜。
  • 訂購效率低:公司的規劃流程沒有考慮根據最小起訂量、貨櫃限制、交貨時間等來優化採購訂單。

項目

印度 Streamline 策略夥伴、領先的商業顧問公司 Anamind 與 R for Rabbit 合作實施了 Streamline 規劃解決方案來應對他們的挑戰。實施過程包括幾個關鍵步驟,包括收集需求、將關鍵數據加載到 Streamline 以及全面的培訓課程,以確保 R for Rabbit 規劃人員能夠有效利用新系統的所有功能。

結果

規劃解決方案的成功實施改變了 Rabbit 供應鏈營運的 R。公司獲得的顯著效益是:

Excel中的手動工作太多?

看看 Streamline 能為您做什麼

  • 99+% 庫存可用性。
  • 預測精度高達 99%。
  • 最多可減少98%的缺貨。
  • 最多可減少50%的過剩庫存。
  • 利潤率提高 1-5 個百分點。
  • 一年內投資回報率高達 56 倍。前 3 個月 100% 投資回報率。
  • 用於預測、計劃和訂購的時間最多可減少 90%。