รับการสาธิต →

วิธีที่ Streamline เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและขับเคลื่อนประสิทธิภาพให้กับแบรนด์ผลิตภัณฑ์สำหรับเด็กชั้นนำของอินเดีย

เกี่ยวกับ บริษัท

R สำหรับกระต่าย เป็นผู้ผลิตและขายปลีกผลิตภัณฑ์สำหรับเด็กที่มุ่งเน้นและเข้าใจความต้องการของทั้งผู้ปกครองและเด็ก บริษัทนำเสนอผลิตภัณฑ์ต่างๆ เช่น รถเข็นเด็กและรถเข็นเด็ก ที่นั่งในรถยนต์สำหรับทารก อุปกรณ์ช่วยเดิน และอ่างอาบน้ำเด็ก โดยนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ยืดหยุ่นด้วยการออกแบบที่แข็งแกร่งซึ่งได้รับการออกแบบให้ตรงตามหลักเกณฑ์คุณภาพระดับสากล ด้วยการมุ่งเน้นไปที่ความปลอดภัย คุณภาพ และการออกแบบที่เป็นนวัตกรรม R for Rabbit ได้สร้างชุมชนที่ภักดีของลูกค้าที่พึงพอใจมากกว่า 2 ล้านคน

อนาไมด์ Anamind เป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ของ Streamline ในอินเดีย ซึ่งนำเสนอโดย Sheetal Yadav ซึ่งช่วยกำหนดค่า R ใหม่สำหรับโมเดลการวางแผนอุปสงค์ของ Rabbit และเพิ่มประสิทธิภาพระดับสินค้าคงคลังทั้งหมดผ่านโซลูชันซอฟต์แวร์ Streamline

Anamind ช่วยให้บริษัทต่างๆ เพิ่มความสามารถในการวางแผนและคาดการณ์ผ่านโซลูชัน บริการ และการศึกษาที่ครอบคลุม ด้วยความเชี่ยวชาญกว่า 50 ปี บริษัทมีความเชี่ยวชาญในการฝึกอบรมทีมและสร้างกระบวนการเพื่อเพิ่ม ROI สูงสุดสำหรับฝ่ายบริหาร

ท้าทาย

ก่อนที่จะใช้ Streamline บริษัทได้ใช้สเปรดชีต Excel สำหรับการคาดการณ์ความต้องการและการวางแผนสินค้าคงคลัง ซึ่งไม่มีประสิทธิภาพ ปัญหาที่ R สำหรับ Rabbit เผชิญ ได้แก่ :

  • ความแปรปรวนของอุปสงค์: ความผันผวนของความต้องการของผู้บริโภคทำให้เกิดความไม่สมดุลของสินค้าคงคลัง ทำให้เกิดการสต๊อกสินค้าและต้นทุนสินค้าคงคลังส่วนเกิน
  • ระยะเวลารอคอยสินค้าที่ยาวนาน: ผลิตภัณฑ์ของบริษัท 90% นำเข้ามาจากประเทศจีน ซึ่งทำให้ระยะเวลารอคอยสินค้ายาวนานขึ้น (90-150 วัน) ซึ่งจำกัดการตอบสนองของห่วงโซ่อุปทานต่อความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไป
  • ไม่สามารถคาดการณ์ผลิตภัณฑ์ใหม่ได้: ความซับซ้อนในการคาดการณ์ความต้องการของผู้บริโภคสำหรับสินค้าที่เพิ่งเปิดตัวโดยไม่มีข้อมูลการขายในอดีตที่เพียงพอ
  • การสั่งซื้อที่ไม่มีประสิทธิภาพ: กระบวนการวางแผนของบริษัทไม่ได้คำนึงถึงการปรับ PO ให้เหมาะสมโดยพิจารณาจากขั้นต่ำ ข้อจำกัดของคอนเทนเนอร์ ระยะเวลาดำเนินการ ฯลฯ

โครงการ

Anamind พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ Streamline ในอินเดียและบริษัทที่ปรึกษาทางธุรกิจชั้นนำร่วมมือกับ R for Rabbit เพื่อใช้โซลูชันการวางแผน Streamline ที่จัดการกับความท้าทายของพวกเขา กระบวนการดำเนินการประกอบด้วยขั้นตอนสำคัญหลายขั้นตอนและรวมถึงการรวบรวมข้อกำหนด การโหลดข้อมูลสำคัญลงใน Streamline และเซสชันการฝึกอบรมที่ครอบคลุม ซึ่งดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่า R for Rabbit planners สามารถใช้คุณสมบัติทั้งหมดของระบบใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์

การนำโซลูชันการวางแผนไปใช้อย่างประสบความสำเร็จได้เปลี่ยน R สำหรับการดำเนินงานห่วงโซ่อุปทานของ Rabbit ผลประโยชน์ที่สำคัญที่บริษัทได้รับคือ:

ทำงานด้วยตนเองมากเกินไปใน Excel หรือไม่?

ดูว่า Streamline ทำอะไรให้คุณได้บ้าง

  • ความพร้อมใช้งานสินค้าคงคลัง 99+%
  • ความแม่นยำในการคาดการณ์สูงถึง 99%
  • ลดสต๊อกสินค้าได้ถึง 98%
  • ลดสินค้าคงคลังส่วนเกินได้ถึง 50%
  • การปรับปรุงอัตรากำไรขั้นต้น 1-5 เปอร์เซ็นต์
  • สูงถึง 56X ROI ในหนึ่งปี 100% ROI ใน 3 เดือนแรก
  • ลดเวลาที่ใช้ในการพยากรณ์ วางแผน และสั่งซื้อได้สูงสุดถึง 90%