Поговоріть з експертом →

Як Streamline оптимізував роботу та підвищив ефективність провідного індійського бренду дитячих товарів

Про компанію

R для кролика є виробником і роздрібним продавцем дитячих товарів, спрямованих на розуміння потреб як батьків, так і дітей. Компанія пропонує такі продукти, як дитячі коляски та коляски, дитячі автокрісла, ходунки та дитячі ванночки, надаючи гнучкі продукти з міцною конструкцією, які розроблені відповідно до міжнародних інструкцій щодо якості. Зосереджуючись на безпеці, якості та інноваційному дизайні, R for Rabbit створив лояльну спільноту з понад 2 мільйонів задоволених клієнтів.

анамінд Anamind є стратегічним партнером Streamline в Індії в особі Шитала Ядава, який допоміг переналаштувати R для моделі планування попиту Rabbit і оптимізувати всі рівні запасів за допомогою програмного рішення Streamline.

Anamind дає компаніям можливість покращити свої можливості планування та прогнозування за допомогою комплексних рішень, послуг і навчання. Маючи понад 50 років досвіду, компанія спеціалізується на навчанні команд і створенні процесів для максимізації рентабельності інвестицій для керівництва.

Проблема

Перед впровадженням Streamline компанія використовувала електронні таблиці Excel для прогнозування попиту та планування запасів, що не було ефективним. Серед проблем, з якими зіткнувся R for Rabbit, були:

  • Мінливість попиту: коливання споживчого попиту призвели до дисбалансу запасів, спричинивши їх дефіцит і надмірні витрати на запаси.
  • Довгі терміни виконання: 90% продукції компанії імпортується з Китаю, що призвело до довшого часу виконання (90-150 днів), таким чином обмежуючи реакцію ланцюга постачання на мінливий попит.
  • Неможливість прогнозувати нові продукти: складність прогнозування споживчого попиту на нещодавно представлені товари без достатніх історичних даних про продажі.
  • Неефективне замовлення: процес планування компанії не враховував оптимізацію замовлення на замовлення на основі MOQ, обмежень щодо контейнерів, часу виконання тощо.

Проект

Anamind, стратегічний партнер Streamline в Індії та провідна бізнес-консалтингова компанія, співпрацювали з R for Rabbit для впровадження рішення для планування Streamline, яке вирішило їхні проблеми. Процес впровадження складався з кількох ключових етапів і включав збір вимог, завантаження важливих даних у Streamline і комплексні навчальні сесії, які проводилися, щоб гарантувати, що планувальники R for Rabbit можуть ефективно використовувати всі функції нової системи.

Результати

Успішне впровадження рішення для планування змінило R для операцій ланцюга поставок Rabbit. Суттєвими перевагами, які отримала компанія, є:

Все ще покладаєтеся на ручну роботу в Excel для планування?

Автоматизуйте планування попиту та пропозиції за допомогою Streamline вже сьогодні!

  • Досягніть оптимальної доступності запасів 95-99%, гарантуючи постійне задоволення попиту клієнтів.
  • Досягніть точності прогнозу до 99%, отримуючи більш надійне планування та прийняття рішень.
  • Відчуйте до 98% скорочення запасів, зводячи до мінімуму втрачені можливості продажу та невдоволення клієнтів.
  • Скоротіть зайві запаси до 50%, звільнивши цінний капітал і місце для зберігання.
  • Збільште маржу на 1-5 процентних пунктів, підвищивши загальну прибутковість.
  • Насолоджуйтеся збільшенням рентабельності інвестицій у 56 разів протягом одного року з рентабельністю інвестицій у 100% за перші три місяці.
  • Скоротіть час, витрачений на прогнозування, планування та замовлення, до 90%, що дозволить вашій команді зосередитися на стратегічній діяльності.