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Como o Streamline otimizou as operações e aumentou a eficiência da marca líder indiana de produtos para bebês

Sobre a empresa

R para Coelho é um fabricante e varejista de produtos para bebês que visa focar e compreender as necessidades dos pais e da criança. A empresa oferece produtos como carrinhos de bebê, cadeirinhas infantis, andadores e banheiras para bebês, fornecendo produtos flexíveis com designs robustos projetados para atender às diretrizes internacionais de qualidade. Com foco na segurança, qualidade e design inovador, a R for Rabbit construiu uma comunidade fiel de mais de 2 milhões de clientes satisfeitos.

Anamind Anamind é um parceiro estratégico da Streamline na Índia, representado por Sheetal Yadav, que ajudou a reconfigurar o modelo de planejamento de demanda R for Rabbit e otimizar todos os níveis de estoque por meio da solução de software Streamline.

Anamind capacita as empresas a aprimorar suas capacidades de planejamento e previsão por meio de soluções, serviços e educação abrangentes. Com mais de 50 anos de atuação, a empresa é especializada em treinar equipes e estabelecer processos para maximizar o ROI da gestão.

Desafio

Antes de implementar o Streamline, a empresa usava planilhas do Excel para previsão de demanda e planejamento de estoque, o que não era eficiente. Os problemas que R for Rabbit enfrentou incluíram:

  • Variabilidade da demanda: Flutuações na demanda do consumidor levaram a desequilíbrios de estoque, causando rupturas de estoque e custos excessivos de estoque.
  • Prazos de entrega longos: 90% de produtos da empresa são importados da China, o que levou a prazos de entrega mais longos (90-150 dias), limitando assim a resposta da cadeia de fornecimento às mudanças na demanda.
  • Incapacidade de prever novos produtos: Complexidade de prever a demanda do consumidor por itens introduzidos recentemente sem dados históricos de vendas suficientes.
  • Pedidos ineficientes: O processo de planejamento da empresa não levou em conta a otimização dos pedidos com base nos MOQs, restrições de contêineres, prazos de entrega, etc.

Projeto

Anamind, um parceiro estratégico Streamline na Índia e uma empresa líder de consultoria de negócios, colaborou com a R for Rabbit para implementar uma solução de planejamento Streamline que atendesse aos seus desafios. O processo de implementação compreendeu várias etapas principais e incluiu a coleta de requisitos, o carregamento de dados cruciais no Streamline e as sessões de treinamento abrangentes, que foram conduzidas para garantir que os planejadores do R for Rabbit pudessem utilizar efetivamente todos os recursos do novo sistema.

Resultados

A implementação bem-sucedida da solução de planejamento transformou as operações da cadeia de suprimentos do R para Rabbit. Os benefícios significativos que a empresa obteve são:

Demasiado trabalho manual no Excel?

Veja o que Streamline pode fazer por você

  • Disponibilidade de inventário 99 + %.
  • Precisão de previsão de até 99%.
  • Redução de até 98% na falta de estoque.
  • Redução de até 50% no estoque em excesso.
  • Melhoria de margem de 1-5 pontos percentuais.
  • ROI de até 56X em um ano. ROI de 100% nos primeiros 3 meses.
  • Redução de até 90% no tempo gasto em previsão, planejamento e pedido.