Obțineți o demonstrație →

Cum Streamline a optimizat operațiunile și a condus eficiența pentru marca de top din India de produse pentru bebeluși

Despre companie

R pentru Iepure este un producător și vânzător cu amănuntul de produse pentru bebeluși menite să se concentreze și să înțeleagă nevoile atât ale părinților, cât și ale copilului. Compania oferă produse precum cărucioare și cărucioare pentru copii, scaune de mașină pentru copii, premergători și căzi pentru copii, oferind produse flexibile cu design robust, concepute pentru a respecta regulile internaționale de calitate. Cu accent pe siguranță, calitate și design inovator, R for Rabbit a construit o comunitate loială de peste 2 milioane de clienți mulțumiți.

Anamind Anamind este un partener strategic al Streamline în India, reprezentat de Sheetal Yadav, care a ajutat la reconfigurarea modelului de planificare a cererii R pentru Rabbit și la optimizarea tuturor nivelurilor de inventar prin soluția software Streamline.

Anamind oferă companiilor posibilitatea de a-și îmbunătăți capacitățile de planificare și prognoză prin soluții, servicii și educație cuprinzătoare. Cu peste 50 de ani de expertiză, compania este specializată în formarea echipelor și stabilirea de procese pentru a maximiza rentabilitatea investiției pentru management.

Provocare

Înainte de a implementa Streamline, compania a folosit foi de calcul Excel pentru prognoza cererii și planificarea stocurilor, ceea ce nu a fost eficient. Problemele cu care s-a confruntat R pentru Rabbit au inclus:

  • Variabilitatea cererii: fluctuațiile cererii consumatorilor au dus la dezechilibre ale stocurilor, provocând epuizări de stoc și costuri de stoc în exces.
  • Durate lungi de livrare: 90% de produse ale companiei sunt importate din China, ceea ce a condus la termene de livrare mai lungi (90-150 de zile), limitând astfel răspunsul lanțului de aprovizionare la cererea în schimbare.
  • Incapacitatea de a prognoza pentru produse noi: complexitatea anticipării cererii consumatorilor pentru articolele recent introduse fără date istorice suficiente despre vânzări.
  • Comandă ineficientă: procesul de planificare al companiei nu a luat în considerare optimizarea OP-urilor pe baza MOQ-urilor, constrângerile containerului, timpii de livrare etc.

Proiect

Anamind, un partener strategic Streamline în India și o companie lider de consultanță în afaceri, a colaborat cu R for Rabbit pentru a implementa o soluție de planificare Streamline care le-a abordat provocările. Procesul de implementare a cuprins mai mulți pași cheie și a inclus cerințe de colectare, încărcarea datelor cruciale în Streamline și sesiuni de instruire cuprinzătoare, care au fost desfășurate pentru a se asigura că planificatorii R for Rabbit ar putea utiliza în mod eficient toate caracteristicile noului sistem.

Rezultate

Implementarea cu succes a soluției de planificare a transformat R pentru operațiunile din lanțul de aprovizionare Rabbit. Beneficiile semnificative pe care compania le-a adus sunt:

Prea multă muncă manuală în Excel?

Vezi ce poate face Streamline pentru tine

  • Disponibilitatea inventarului 99+%.
  • Precizie de prognoză de până la 99%.
  • Reducere de până la 98% a epuizărilor de stoc.
  • Reducere de până la 50% a stocului în exces.
  • Îmbunătățirea marjei cu 1-5 puncte procentuale.
  • Până la 56X ROI într-un an. 100% ROI în primele 3 luni.
  • Reducere de până la 90% a timpului petrecut pentru prognoză, planificare și comandă.