Cómo Streamline optimizó las operaciones e impulsó la eficiencia de la marca india líder en productos para bebés
Sobre la empresa
R de conejo es un fabricante y minorista de productos para bebés destinados a centrarse y comprender las necesidades tanto de los padres como del niño. La empresa ofrece productos como cochecitos y cochecitos para bebés, asientos infantiles para automóviles, andadores y bañeras para bebés, y ofrece productos flexibles con diseños robustos que cumplen con las pautas de calidad internacionales. Centrándose en la seguridad, la calidad y el diseño innovador, R for Rabbit ha creado una comunidad leal de más de 2 millones de clientes satisfechos.
Anamind Anamind es un socio estratégico de Streamline en India, representado por Sheetal Yadav, quien ayudó a reconfigurar el modelo de planificación de demanda de R for Rabbit y optimizar todos los niveles de inventario a través de la solución de software Streamline.
Anamind permite a las empresas mejorar sus capacidades de planificación y previsión a través de soluciones, servicios y educación integrales. Con más de 50 años de experiencia, la empresa se especializa en capacitar equipos y establecer procesos para maximizar el retorno de la inversión para la gestión.
Desafío
Antes de implementar Streamline, la empresa utilizaba hojas de cálculo Excel para la previsión de la demanda y la planificación del inventario, lo que no era eficiente. Los problemas que enfrentó R for Rabbit incluyeron:
- Variabilidad de la demanda: las fluctuaciones en la demanda de los consumidores provocaron desequilibrios en el inventario, lo que provocó desabastecimientos y costos excesivos de inventario.
- Plazos de entrega prolongados: 90% de los productos de la empresa se importan de China, lo que llevó a plazos de entrega más largos (90-150 días), limitando así la respuesta de la cadena de suministro a la demanda cambiante.
- Incapacidad para pronosticar nuevos productos: Complejidad de predecir la demanda de los consumidores de artículos introducidos recientemente sin suficientes datos históricos de ventas.
- Pedidos ineficientes: el proceso de planificación de la empresa no tuvo en cuenta la optimización de los pedidos de compra en función de los MOQ, las limitaciones de los contenedores, los plazos de entrega, etc.
Proyecto
Anamind, un socio estratégico de Streamline en India y una empresa líder en consultoría empresarial, colaboró con R for Rabbit para implementar una solución de planificación de Streamline que abordó sus desafíos. El proceso de implementación comprendió varios pasos clave e incluyó la recopilación de requisitos, la carga de datos cruciales en Streamline y sesiones de capacitación integrales, que se llevaron a cabo para garantizar que los planificadores de R for Rabbit pudieran utilizar de manera efectiva todas las características del nuevo sistema.
Resultados
La implementación exitosa de la solución de planificación transformó las operaciones de la cadena de suministro de R for Rabbit. Los importantes beneficios que obtuvo la empresa son:
- Precisión de pronóstico mejorada: los algoritmos de pronóstico de la demanda llevaron a un aumento notable en la precisión del pronóstico, reduciendo los casos de situaciones de desabastecimiento y exceso de existencias.
- Eficiencia operativa mejorada: la automatización de los procesos de planificación eliminó los errores manuales y redujo los tiempos del ciclo de planificación.
- Reducción de costos y pedidos optimizados: la gestión eficiente del inventario y la optimización de la distribución dieron como resultado ahorros sustanciales de costos relacionados con los costos de mantenimiento del inventario y los gastos de transporte.
- Mejor servicio al cliente: con una mejor previsión de la demanda y gestión de inventario, la empresa estaba mejor equipada para satisfacer las demandas de los clientes con prontitud, lo que generó una mayor satisfacción del cliente.
- Información basada en datos: la solución de planificación proporcionó información valiosa sobre el desempeño de la cadena de suministro de la empresa, lo que permitió la toma de decisiones basada en datos y la mejora continua de los procesos.
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- Alineación interfuncional en la planificación de la cadena de suministro: Un estudio de caso de la planificación de ventas y operaciones [PDF]
- Gestión de la demanda y la oferta: Planificación, previsión y reposición en colaboración
Si está buscando una herramienta que se integre perfectamente en su flujo de trabajo, simplifique el proceso de pedido y proporcione informes detallados para una rápida toma de decisiones, no busque más que la herramienta Streamline. Es un punto de inflexión que realmente ha superado nuestras expectativas”. – dijo Satya Prakash, director de planificación de R for Rabbit.
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Otras lecturas:
¿Aún dependes del trabajo manual en Excel para la planificación de ventas y operaciones (S&OP)?
Vea lo que Streamline puede hacer por usted
- Logre una disponibilidad óptima del inventario 95-99%, garantizando que pueda satisfacer la demanda de los clientes de manera consistente.
- Consiga una precisión de pronóstico de hasta 99%, obteniendo una planificación y toma de decisiones más confiables.
- Experimente una reducción de hasta 98% en desabastecimientos, minimizando las oportunidades de ventas perdidas y la insatisfacción del cliente.
- Reduzca el exceso de inventario hasta en 50%, liberando valioso capital y espacio de almacenamiento.
- Incrementar los márgenes entre 1 y 5 puntos porcentuales, impulsando la rentabilidad general.
- Disfrute de un retorno de la inversión de hasta 56 veces en un año, con un retorno de la inversión de 100% alcanzable en los primeros tres meses.
- Reduzca el tiempo dedicado a pronosticar, planificar y realizar pedidos hasta en 90%, lo que permite a su equipo concentrarse en actividades estratégicas.
