Varaston optimointi 30-vuotiaalle catering-valmistajalle
Asiakkaasta
Stalgast on puolalainen yritys, jolla on yli 30 vuoden kokemus nykyaikaisten catering-laitteiden valmistuksesta ja myynnistä hotelleihin, ravintoloihin ja baareihin. He ovat catering-laitteiden suunnittelijoita, ammattimarkkinoijia, jotka ovat myös tuoteneuvojia, kulinaarisia asiantuntijoita, laiteasentajia ja huoltoteknikkoja.
Yrityksellä on oma tehdas ja 24 000 m² varasto. Siksi Stalgast ei tarjoa vain korkeaa laatua edulliseen hintaan, vaan myös takaa tuotteiden jatkuvan saatavuuden ja nopean toimituksen.
Haaste
"On monimutkaista ennustaa ilman tilastoja."Noin 15 vuotta sitten Stalgast alkoi rakentaa ennusteita. Tästä syystä he ottivat käyttöön Holt-Win-tersin aikasarjamenetelmän Excel-tiedostossa. Lopulta yritys otti käyttöön useita ratkaisuja, kuten ERP-järjestelmän, ja joitain toimintoja, jotka mahdollistivat ennusteiden tekemisen. Tämä toiminto oli melko monimutkainen, joten tiimi ei käyttänyt sitä pitkään aikaan.
Päähaaste Stalgastille oli tarkoitus kerätä historialliset tiedot ja käyttää niitä kysynnän ennustamiseen. Tämän seurauksena he etsivät ratkaisua tilastollisen ennustemoottorin avulla.
Tärkeimmät valintakriteerit olivat nopea ja helppo toteutus, yhdenmukaisuus yrityksen liiketoiminnan työnkulkuun ja edullinen hinta. Yhtiö ei ollut valmis pitkäaikaiseen käyttöönottoon, joka voisi vaikuttaa heidän tietoihinsa ja liiketoimintaprosesseihinsa.
"Teimme tutkimusta Yhdysvaltojen markkinoilla ja valitsimme Streamline:n useiden ratkaisujen joukosta."Projekti
Stalgast käyttää Streamline:tä kysynnän ennustamiseen ja materiaalitarpeiden suunnitteluun. Ohjelmisto toteutettiin kahdella osastolla, joista toinen on valmistus ja toinen jakelu. Toteutus sujui mutkattomasti ja Stalgast-tiimi yllättyi positiivisesti asiakastuesta ja avusta huollon ja koulutuksen aikana.
"Älä katso tähtiä taivaalla, ota Streamline."
Tulokset
Streamline:n käyttöönoton jälkeen Stalgast on saavuttanut parempia tuloksia.
Stalgastin joukkue laski kolmanneksen varastotasosta mikä auttoi heitä valmistautumaan sulkemiseen. Vuoden Streamline:n käytön jälkeen yritys oli hyvässä asemassa voittamaan COVID-haasteet. He pystyivät vastaamaan covid-haasteisiin riittävällä kassavirralla pankkitilillä ja pienemmällä varastolla. Stalgast on alkanut tehdä tilauksia useammin, mikä johtuu siitä, että ennakointiin on käytetty vähemmän aikaa.
“Streamline on markkinoiden paras valinta varastotasojen hallintaan ja optimointiin. Jos hallitset varastoasi Excel-tiedostossa, sinun tulee kokeilla Streamline:tä. Tämä ohjelmisto on helpoin tapa aloittaa kysynnän suunnittelu ja varaston optimointi, koska se on helppo ottaa käyttöön ja käyttöliittymä on niin käyttäjäystävällinen”, sanoi Krzysztof Kotecki, STALGASTin perustaja.
Haluatko testata Streamline:tä yrityksesi tiedoilla?
Lisälukemista:
- Kuinka käsitellä toimitusketjun prosesseja koronavirusepidemian aikana
- Miksi vaihtaa Excel:stä varastonsuunnitteluohjelmistoon?
- Pakollinen: Smart Supply Chain Management -ratkaisut liiketoimintaprosessien optimointiin
- Toimintojen välinen yhdenmukaistaminen toimitusketjun suunnittelussa: tapaustutkimus myynnin ja toimintojen suunnittelusta [PDF]
- Kysynnän ja tarjonnan hallinta: Yhteistyösuunnittelu, ennakointi ja täydennys
Luotatko edelleen Excel:n manuaaliseen työhön suunnittelussa?
Automatisoi kysynnän ja tarjonnan suunnittelu Streamlinen avulla jo tänään!
- Saavuta optimaalinen 95-99% varaston saatavuus ja varmista, että voit vastata asiakkaiden kysyntään jatkuvasti.
- Saavuta jopa 99% ennustetarkkuus, mikä parantaa suunnittelua ja päätöksentekoa.
- Koe jopa 98%:n vähennys varastoissa, mikä minimoi menetettyjen myyntimahdollisuuksien ja asiakkaiden tyytymättömyyden.
- Vähennä ylimääräistä varastoa jopa 50%:lla, mikä vapauttaa arvokasta pääomaa ja tallennustilaa.
- Kasvata marginaaleja 1-5 prosenttiyksikköä, mikä parantaa yleistä kannattavuutta.
- Nauti jopa 56-kertaisesta ROI:sta vuoden sisällä, ja 100% ROI on saavutettavissa kolmen ensimmäisen kuukauden aikana.
- Vähennä ennustamiseen, suunnitteluun ja tilaamiseen käytettyä aikaa jopa 90%:lla, jolloin tiimisi voi keskittyä strategisiin toimintoihin.