用離散事件動態仿真重新定義供應鏈規劃
我們很高興參加 5 月 24 日至 25 日舉行的供應鏈數字化會議。 GMDH Streamline 首席執行官兼聯合創始人 Alex Koshulko 和合作夥伴關係副總裁 Natalie Lopadchak-Eksi 宣布活動開幕,揭示了一個富有洞察力的主題“使用離散事件動態仿真重新定義供應鏈規劃”。
此次會議匯集了供應鍊和技術創新者,以推動供應鏈行業的全面數字化轉型。有超過 350 名與會者和 20 多位演講者,包括亞馬遜和 SAP,這是一次信息豐富的數字活動,在如何增強供應鏈彈性、敏捷性和效率方面進行了精彩的表演。這是 GMDH Streamline 在介紹離散事件動態仿真的重要性和價值時分享知識和專業知識的絕佳機會。
讓我們回顧並總結要點。
供應鏈中的離散事件動態仿真與數字孿生技術
如今,由於供應鏈中斷的增加,供應鏈規劃變得極其複雜。據公開報導,供應鏈效率低下每年在全球範圍內造成 2 萬億美元的損失。由於傳統方法不再有效,我們需要研究可以應對當前高度不確定性的現代方法。
“與 Streamline 團隊一起,我們正致力於實施離散事件動態仿真,以幫助進行需求預測和庫存規劃。離散事件仿真 (DES) 將系統的操作建模為時間上的(離散)事件序列。通過及時對離散事件進行建模,可以模擬系統的工作方式”– Alex Koshulko 說。 “數字孿生是一種眾所周知的方法,可以應用於許多行業。數字孿生創建非常詳細的對像模型。那我們在做什麼?我們使用離散事件模擬作為創建數字雙胞胎的方法,這是公司運作方式的模型,並提供可見性和支持有助於避免供應鏈損失和中斷的明智決策。”
為什麼規劃供應鏈這麼難?
以下是基於當前研究的原因。
什麼是數字孿生?
數字孿生是進入供應鏈的所有資產、流程和運營細節的完整數字副本。在高級分析和人工智能的支持下,它可以讓您實時全面深入地了解供應鏈的所有復雜性,並讓您即時了解哪些方面運作良好,哪些方面可以改進,哪些潛在風險存在.
數字孿生如何提高供應鏈效率?
“數字孿生是對我們未來的長期模擬,”- Alex Koshulko 說。它可以支持從計劃到補貨、S&OP 的所有流程,還可以為高管和財務部門提供財務預測。因此它可以影響商業活動的方方面面。”
數字孿生可以促進:
如果我們專門談論 Streamline,它可以運行模擬並提前幾個月推出預測和供應計劃,在虛擬 ERP 系統中執行自己的建議,向您展示您的供應鏈未來的樣子。
使用 AI 驅動的運動仿真工具時要避免的三個錯誤
最後一點
我們專家對提高供應鏈效率的建議:
- 1. 嘗試了解貴組織供應鏈中的差距所在。
- 2. 定義你想要達到的定量和定性目標。
- 3. 諮詢專家如何使用數字孿生解決方案更好地執行您的供應鏈。
- 4. 制定關於如何實現業務目標的戰略和分步指南。
“我們很高興根據我們與 1000 多家客戶合作的經驗為您提供專業知識,” – Natalie Lopadchak-Eksi 說。 “我們的使命是通過我們的數字化供應鏈規劃解決方案幫助企業加強供應鏈。”
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